Value Stream Mapping CREACIONES

KUKULÍ Proceso: Manufactura de ropa para bebé Fecha: 10/18/2022

CREACIONES "KUKULI" Orden diaria

Previsión mensual
ORDENES DIARIAS Cliente
Proveedor
2200 unidades
100 diarias

Programación diaria
Despachos 7
TELAS DEL EMPORIO veces por semana.
COMERCIAL GAMARRA

1 1 1
1

Tejido Confeccion Tintorería Acabados

Despacho diario

5 min .5 mins .1 mins 1 min

1 Día 1 días 1 días 1 días PLT 6.6 mins

PT 4 días
Cuadro de datos: Consideraciones: 30 Dias de trabajo/mes, 1 turno=> 12 horas (después de descanso) = 12 hr - 30 min = 11.5 hrs
T/T = Tiempo transporte L/T = Tiempo de espera C/O: Cambio de proceso C/Te = Cycle time (Oven, Equipment) Tiempo = Tiempo disponible por día
Q/T =Tiempo espera L/T = P/T + T/T P/T = Tiempo de proceso P/T = Q/T + C/T + C/O Perf = Per Perf = Performance Takt Demanda del cliente por día
C/T = Tiempo de ciclo PFD: Fatiga y retardos C/Tt Cycle time (Touch) FPY = Indicador de rendimiento Av=Availa
Av=Availability OEE = FPY * Av * Perf