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CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
Autor(es):
CHUJUTALLI CHUJUTALLI MONICA ANGELINA
ZUÑIGA AREVALO BRAYAM ALDAIR
HERRERA MOYA JHOSEP
ARENAZAS FLORINDEZ FRANCESCO
ORTIZ VARGAS ANDRE AROTH
Curso:
IDEACION
Docente:
GUILLERMO PERCY ALIAGA LOPEZ
LIMA – PERÚ
2019
RESUMEN
Misión: Somos una compañía que brinda belleza y cuidado atraves de este
innovador producto de jabón de perejil llamado PESH, “Nuestros jabones son creados
con productos naturales peruanos de primera calidad que nos permite ofrecer una línea
completa para el cuidado personal”.
Objetivos:
● Diagnóstico FODA:
Fortalezas:
- Jabones artesanal 100% natural.
- Tenemos clientes fijos.
- Personal capacitado, sabe el procedimiento del producto.
- Tenemos los materiales (ingredientes) para elaborar nuestro producto.
- Contamos con ayuda profesional (familiar) en la gestión administrativa del
negocio.
Debilidades:
- Pocos empleados para producir rapidamente
- Poca experiencia con la administración de redes sociales.
- Falta de recursos financieros para la inversión en más materiales para nuestro
producto y la creación de una página web.
- Aun no contamos con un local propio para surgir nuestro negocio.
Oportunidades:
- Muchos proveedores cuentan con la posibilidad de poder pagar por el producto,
porque es económico
- En la actualidad no existe en el mercado una empresa formal que se dedique a la
venta de jabones naturales, en este caso el producto que estamos elaborando.
AMENAZAS
1. Tenemos muchos ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
competidores fuertes.
1. Aprovechar el tipo de 1. Asesorarnos en nuevas
2. Posibilidad de que la tendencias tecnológicas
producto que
competencia indirecta afines al negocio que
vendemos,
lance al mercado un resulten económicas y que
agregándole un valor
producto con las no impliquen un gran
(jabón en barra,
mismas características desembolso.
entrega a domicilio,
a un precio menor.
natural) que nos haga
la diferente a la
3. Inestabilidad competencia. 2. Conseguir mayor
económica y política presencia a través de
del país redes sociales para así
poder llegar a más
clientes.
1. SEGMENTOS DE CLIENTES
2. PROPUESTA DE VALOR
¿Qué problema o necesidad de nuestros clientes estamos
ayudando a resolver o satisfacer?
Como podemos apreciar con este producto estamos resolviendo el
problema de las machas en la piel.
¿Qué tipos de productos ofrecemos a cada uno de nuestros
segmentos clientes?
Nosotros como empresa ofreceremos el novedoso Jabón de Perejil.
3. CANALES
Por el momento llegamos a los clientes a través de nuestra página oficial de
Facebook, ya que nuestro segmento al cual nos dirigimos puede ser usada por
ambos sexo y la mayoría de nuestros clientes tienden hacer jóvenes y es
favorable, ya que ellos usan constantemente estas redes sociales. Además así
podemos llevar nuestra propuesta de valor a nuestros clientes con los siguientes
objetivos enfocados en la facilidad, rapidez y compra del producto:
CANALES DE DISTRIBUCION:
Nuestra empresa tiene claro que la principal fuente de ingresos son los clientes
los cuales hoy en día la mayoría de personas suelen cuidarse mucho físicamente
y no se dejan llevar simplemente por cualquier producto, si no, por sus
propiedades, es decir la buena calidad que se le ofrece al cliente. Por ello nuestra
empresa busca satisfacer la necesidad del cliente y el ahorro de tiempo que
podríamos brindarles atraves del delivery, haciéndole más fácil y llevándoselo a
donde el cliente nos indique. Además de ello, queremos que la próxima vez
seamos su primera opción cuando necesite consumir el producto, también cuando
nuestro producto es recomendado o influenciado por otras personas, ya sea un
amigo o familiar; es decir, queremos estar en la mente de nuestros clientes cada
vez que este requiera o tenga la necesidad de nuestro jabón artesanal. Sabemos
que no solo tenemos que atraer clientes, sino también fidelizarlos. Por ese motivo,
nos planteamos las siguientes interrogantes:
5. FLUJO DE INGRESOS
6. RECURSOS CLAVE
Recursos físicos
Actualmente no tenemos un local físico, todo lo hacemos mediante redes sociales
como Facebook, whatsapp, etc. El nombre por el cual nos ubica en redes sociales
es PESH, también pagamos por promoción a Facebook alrededor de 50 soles y
así más gente conozca nuestro producto.
Recursos intelectuales
Como sabemos, este producto lo usamos para las imperfecciones, manchas, etc.
Y estará en contacto con la piel del cliente, es por eso que nos contactamos con
un especialista (dermatólogo) para tener el conocimiento y precauciones para la
elaboración y uso del jabón.
Recursos humanos
-Empezamos nuestro negocio, siendo los mismos vendedores de nuestro
producto JABONES PESH. Si el negocio va por buen camino, se deberá contratar
a vendedores que sean imagen de nuestro producto.
-la gerencia y administración estar a cargo de Monica Angelina Chujutalli
Chujutalli, quien cuenta con el apoyo de los socios.
-trabajaremos directamente con los consumidores y si hay posibilidad o
oportunidad de trabajar con minoristas estaremos dispuestos a avanzar nuestro
negocio.
Recursos financieros
7. ACTIVIDADES CLAVE
Son las acciones que pondremos en marcha para lograr el éxito en nuestro
negocio.
Realizar el servicio de manera rápido y de calidad.
Capacitar a los empleados constantemente para generar una excelente
relación con los clientes.
Explotar al máximo las redes sociales al momento de prestar el servicio,
para generar una ambiente especial y innovador.
8. SOCIOS CLAVE
9. ESTRUCTURA DE COSTOS
COSTOS DIRECTOS:
COSTOS INDIRECTOS:
PUNTO DE EQUILIBRIO
ANEXO1: ENCUESTA
*Obligatorio
GENERO *
MASCULINO
FEMENINO
EDAD *
--------------------------------
1. ¿USA USTED JABÓN DE TOCADOR? *
SI
NO
Dove
Protex
Lux
Palmolive
Rexona
3.¿DONDE ADQUIERE USTED EL PRODUCTO?
BODEGA
SUPERMERCADOS
MERCADOS/FERIAS
AMBULANTES
4. ¿SE CAMBIARÍA DE MARCA DE JABÓN SI ENCONTRARA UN
PRODUCTO QUE LE BRINDE OTROS BENEFICIOS PARA SU
SALUD? *
POSIBLEMENTE ME CAMABIARIA
DEFINITIVAMENTE ME CAMBIARIA
DEFINITIVAMENTE NO ME CAMBIARIA
5. ¿SABE USTED QUE ES UN JABÓN ARTESANAL? *
SI
NO
FRECUENCIA
SEXO FRECUENCIA %
MASCULINO 20 40%
FEMENINO 30 60%
MASCULINO
FEMENINO
40%
60%