Principios de la administración científica

Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer

planes de acción, es decir, se debe tener una visión hacia el futuro, estableciendo un objetivo
con un mínimo de riesgo para poder lograrlo.

Organización: Consiste en formular una estructura dual (material y humana) que conforme la

organización; es decir, una vez obtenido el objetivo se necesita saber qué material y
trabajadores se requieren para cumplirlo.

Dirección: Es la etapa del mando, donde se hacen funcionar los planes y la organización.
Coordinación: Es la organización de toda la información, buscando cohesión y unificación.

Control: Se verifica el resultado con el plan original. Una vez realizado el trabajo se debe ver
el resultado y compararlo con el que se esperaba.

Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la

empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.

Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las

personas.
Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y
estadísticas.

Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones.