FACULTAD DE ENFERMERÍA

ASIGNATURA: LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

GRADO: SÉPTIMO SEMESTRE

EQUIPO: 9

INTEGRANTES: JOSE DE JESUS VELAZQUEZ CRUZ, MARIA GENOVA

OLVERA ALFARO, MARCOS ALEJANDRO RUBIO CHAVEZ, VICTOR NOEL
CERVANTES GARCIA, IGNACIO PAVON ESPINOZA

DOCENTE: CLAUDIA SOBRADO LUNA

ACTIVIDAD 1: REPORTE

FECHA DE ENTREGA: 23 / 08 / 2022

 ACTIVIDAD 1. REPORTE

INSTRUCCIONES
Redacta un breve reporte de la película y da tu respuesta a las siguientes preguntas:

¿Cuál consideras que es el tipo de liderazgo que se ejerce en la película y por qué?
¿Cómo podrías crear un ambiente óptimo de trabajo en equipo?
 Resumen - Análisis de Equipo Marshall (Película de Liderazgo)

La pelicula habla sobre un entrenador de futbol americano, que consigue trabajo

para dirigir un equipo que sufrio un un accidente aereo donde murieron la mayoria
de los jugadores del equipo y tambien incluidos aficionados y antiguo entrenador.

El nuevo entrenador, arriva al equipo con un grupo totalmente desmotivado y sin

ganas de nada, al igual que a la localidad donde se encuentre el equipo la gente
comienza a decir que es una falta de respeto volver a armar el equipo despues de
lo que sucedió, pero el entrenador no se deja llevar por lo que la gente dice y logra
que el director de la institucion acceda a rehacer el equipo con los estudiante
recien entrentes de primer año al igual que con los jugadores que lograron
sobrevivir al accidente, tambien convence al entrenador segundo para que se
sume a esta nueva iniciativa, pero el entrenador llega con una actitud negativa y
pesimista.

El entrenador trabaja con el equipo, escuchando las opiniones y consejos de cada

uno, asi aprendiendo de cada uno, y mediante una acctitud positiva poco a poco
logra llegar a los objetivos que se plantea.

Al finalizar la pelicula deja un mensaje acerca de cómo la paciencia y la

perseverancia pueden ser 2 armas muy poderosas para llevar un grupo de trabajo
a flote, en este caso el entrenador logra llevar al equipo a la victoria, y asi es como
el entrendador logra sacar el equipo de la depresion y no solo a ellos si no a toda
una comunidad que hacia perdido las esperanzas.
1. ¿Cuál consideras que es el tipo de liderazgo que se ejerce en la película y
por qué?

Liderazgo democrático
La película trata sobre un equipo de futbol americano de los años 70’s perteneciente
a la Universidad de Marshall, Virginia del Oeste, en la cual los miembros del equipo
sufrieron un terrible accidente de avión en donde murieron todos los integrantes,
incluyendo 37 jugadores, 8 entrenadores, personal de la universidad, la tripulación
que manejaba el avión y 25 personas más.

Argumento…
¿Por qué lo consideramos liderazgo democrático?
La película data de un personaje muy importante, Jack Lengyel es un forastero que
tras el accidente ocupa el puesto de entrenador, ayudando a la restructuración del
equipo, siendo optimista, con esperanza y en general con este estilo de liderazgo.
Es importante mencionar que se tiene optimismo y seguridad que brida el
entrenador motivándolos, transmitiendo confianza a todos, en esta parte se observa
mucho la comunicación efectiva, en donde los entrenadores pueden expresar sus
opiniones en conjunto para realizar la toma de decisiones que impacten
positivamente a todos y que el equipo funcione de manera optima y eficaz.
Recordemos que un líder no solamente es la cabeza del equipo, sino también, tiene
que reflejar parte de ese liderazgo sin importar las cosas que pasen.
Jack Lengyel cumple todas las características de líder democrático, mostrando
siempre auto seguridad y empatía con cada uno de los integrantes del grupo, el
personaje nunca se dejo intimidar incluso por la misma prensa, lo cual es un ejemplo
claro de su total confianza, también hay que mencionar la amabilidad y las palabras
que utilizo para animar a todo el grupo, la forma de guiarlos y de que ellos sintieran
esa seguridad fue clave para obtener la meta deseada.
2. ¿Cómo podrías crear un ambiente óptimo de trabajo en equipo?

Los equipos efectivos tienen varios elementos básicos en común, como la

colaboración, la toma de decisiones participativa, un compromiso con los objetivos
comunes, el aprendizaje continuo, la apertura a nuevas ideas, la capacidad de
adaptarse a circunstancias imprevistas y la voluntad de aceptar la diversidad por
ello estos puntos que se desarrollaran a continuación deben de ser indispensables
para que se pueda crear un ambiente optimo en el equipo.

Generar compromiso y metas en común

Compartir una misión en conjunto y lograr enfocarse como grupo bajo un mismo
punto, se sabe que cualquier objetivo es alcanzable. Además, con miembros
comprometidos con el equipo, se logrará que se cumpla con lo prometido y se
esforzarán cada vez mas los miembros del equipo.
Crear un proceso óptimo para la toma de decisiones en equipo
Una persona que sabe liderar efectivamente equipos de trabajo establece métodos
para tomar decisiones y resolver problemas basándose en su experiencia personal
y la de sus colegas más calificados.
Para que esto sea posible se deben dar dos condiciones: que todos tengan los
mismos objetivos y que cada logro dependa de la colaboración sobre el
individualismo.
También para que la interdependencia sea precursora del éxito, cada integrante
debe ser responsable de sus tareas. Es decir, cada persona debe saber que es
fundamental su participación en el equipo ya que si se falla, se afecta directamente
la productividad general.

Aprender a escuchar
Se debe de tener en cuenta que será muy probable que las personas del equipo no
estén de acuerdo con alguna de las ideas que se estarán debatiendo, por ello se
debe de aprender a escuchar y valorar los distintos puntos de vista para que al final,
se tome la decisión que más favorezca al equipo.
Referencia
Rubín, A. (s.f.). Análisis de Equipo Marshall (Película de Liderazgo). Haga clic para
ver más opciones Lifeder.com [sitio web]. Recuperado de
https://www.lifeder.com/equipo-marshall/