Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SEDE GUAYAQUIL
Título:
PROYECTO
CREACION DE UN PRODUCTO
Materia:
GESTION DE EMPRESAS II
Estudiantes:
PERIODO
Este nombre quiere dar a entender al consumidor que, con la aplicación de este
producto, se puede “controlar” a la Sigatoka negra. Compuesta por minerales,
enzimas, ácido láctico, polisacáridos, polipéptidos. El producto realiza efecto
antagónico contra hongos patógenos en donde se destacan:
● Bacillus subtilis
● Bacillus cereus
● Bacillus thuringiensis
● Bacillus megaterium
● Pseudomonas fluorenscens
● Pseudomonas aeruginosas
● Aspergillus oryzae.
Causas
Consecuencias
Solución
Análisis Demanda
Análisis Oferta
Por lo que ofrecemos dos tipo de fungicidas, uno para pre cosecha y otro para pos
cosecha, los cuales son elaborados en base a materiales orgánicos y a diferencia de los
que ya existen en el mercado, ayudan al cuidado del medio ambiente y a su vez
prevenir cualquier enfermedad que los trabajadores pueden adquirir al manejar estos
fungicidas , al usar otras marcas que contiene alta cantidad de químicos perjudiciales
para la salud e incluso para el mango mismo, ya que al ser muy fuerte su contenido al
aplicarlo en exceso o en grandes cantidades en vez de ser beneficioso puede ser
perjudicial.
Análisis Precio
Siendo este precio debajo del costo promedio de un litro, pero mayor en la cantidad de
aplicación. Este precio sustentara una parte del costo y gasto que representan los
salarios, comisiones, viáticos y movilización de los asesores técnicos de la compañía,
así como también contribuirá a los costos fijos de administración y varios.
Debido a que los fungicidas son un bien necesario para el productor bananero, el tipo
de Demanda es inelástica, porque a pesar de la variación de precio del producto, el
consumidor tiene que aplicar un fungicida para controlar la enfermedad puesto que si
no lo hace el fruto que cosechara no podrá comercializarlo y toda la inversión que
realizo será en vano. Debido a la alta oferta de productos que existen, los fungicidas
han mantenido un precio estable en los últimos años sin mayor incremento, pero la
frecuencia de aplicación si ha incrementado debido a la resistencia que está
presentando la enfermedad sobre los fungicidas.
El costo de los fungicidas representa casi el 11% de los costos por hectárea del cultivo
de banano. Según las cifras de Ecuador en Cifras (Ecuador En cifras, 2012) El costo
de producción de una hectárea de Banano / año es de 5713,67 USD de los cuales los
productos fitosanitarios son de 877 USD por hectárea/ año.
Comercialización
Esto ayuda a que el producto tenga más probabilidades de triunfar sin exigir una gran
inversión inicial de capital interno o externo. La empresa que saca un producto nuevo
al mercado, de la manera más sencilla y económica, sin perder las cualidades básicas,
puede utilizar la opinión del cliente para hacer las respectivas modificaciones sin
necesidad de haber invertido capital en su lanzamiento y desarrollo de un producto
que el cliente no quiere. (Rices, 2011) Esta estrategia debe ser llevada a cabo con
ciertos indicadores claves de desempeño (KPI) para conocer y llevar un seguimiento
del producto en el mercado.
Recursos Financieros
Los recursos financieros de la empresa se iniciarán con el aporte del 35% de capital
por cada socio, siendo el número de socios dos; el 25% restante se obtendrá a través
de un crédito en el Banco del Pichincha. Con la participación de los socios, se inicia la
ejecución del proyecto. El capital aportado conforma el inicio del proyecto que
advierte gastos de constitución, capital de trabajo, compra de insumos, compra de
maquinaria, entre otros necesarios para el desenvolvimiento de la empresa.
ESTUDIO LOCALIZACION
Análisis de la Localización
Localización Óptima
Criterios de Selección para la localización optima
El sector industrial de producción de fungicidas para la Sigatoka negra dentro del
Ecuador, aún no cuenta con la infraestructura necesaria para la producción en escala,
lo cual no es necesario pensar en el desarrollo de una economía a escala como una
ventaja y/o barrera de entrada en este segmento de mercado.
Los fungicidas son los del mayor porcentaje, con el 51,6% lo que representa 49
´159,100 USD en los primeros 5 meses del año 2013. (LML CONSULTORES, 2017)
En el año 2018 casi 200 millones USD pertenecieron a Agroquímicos, siendo el
fungicida el de mayor porcentaje con el 54%. Esto representa un mercado de 107
´359,516 USD en el año 2018. (DIARIO EL UNIVERSO, 2013)
Micro Localización
Macro Localización
Nuestros productos son de mucha ventaja para todas las empresas agrícolas, gracias a
nuestra calidad y economía que ofrecemos y la forma de aplicación o fumigación, que
es a través de rociadores, los cuales también estamos elaborando de acuerdo a las
necesidades de la empresa Agrícola Agrosalvia S.A.
Este nombre quiere dar a entender al consumidor que, con la aplicación de este
producto, se puede “controlar” a la Sigatoka negra. Compuesta por minerales,
enzimas, ácido láctico, polisacáridos, polipéptidos, ofrecemos dos tipo de fungicidas,
uno para precosecha y otro para postcosecha, los cuales son elaborados en base a
materiales orgánicos y a diferencia de los que ya existen en el mercado, ayudan al
cuidado del medio ambiente y a su vez prevenir cualquier enfermedad que los
trabajadores pueden adquirir al manejar estos fungicidas , al usar otras marcas que
contiene alta cantidad de químicos perjudiciales para la salud e incluso para el mango
mismo, ya que al ser muy fuerte su contenido al aplicarlo en exceso o en grandes
cantidades en vez de ser beneficioso puede ser perjudicial.
Dentro de las organizaciones, el buen manejo de la producción y logístico empieza con los
proveedores más adecuados, por ello es necesario realizar una evaluación y selección de los
mismos. Esta es una tarea que involucra el análisis de múltiples criterios cualitativos, es por
ello que las Matrices de Ponderación se presentan como una herramienta que permite facilitar
este trabajo. (Hernández y García 2007)
Los proveedores fueron seleccionados considerando los siguientes criterios:
Calidad del producto: Está referido al producto o servicio que se desea adquirir del
proveedor, mide la calidad del producto.
Precio: Se tendrá en cuenta el precio más económico sin que este afecte la calidad del
producto.
Calidad del Servicio: Grado de satisfacción con el que el proveedor atiende las necesidades
de suministro de sus clientes. Se evaluará: La respuesta ante los reclamos presentados, la
atención del personal administrativo y operativo, y el cumplimiento de las garantías señaladas
en la solicitud.
Referencias: Se mide a través de las referencias que presente al proveedor de acuerdo a las
exigencias realizadas.
Niveles de inventario: Se mide si los niveles de inventario del producto que está siendo
evaluado que maneja el proveedor, responden a la demanda habitual que se tiene del mismo.
Frecuencia: Más que importar el número de despachos que hace el proveedor, interesa medir
si su frecuencia de despacho habitual, o que ofrecen es acorde con las necesidades que se
tienen para el producto que está siendo evaluado.
Costos de las entregas: Con este criterio se miden todos los costos directos e indirectos que
pueden ser atribuidos al sistema de entregas del proveedor, ya sea que los cargue él
directamente o que sean imputados por otros medios.
Balance de RR.HH.
A continuación, se expone un balance de todo el personal de recurso humano que se
necesitara para la producción del fungicida CONTROLLER.
CANTIDA
CARGO COSTO MENSUAL ANUAL
D
Gerente General 1 $2.000,00 $2.000,00 $24.000,00
Contador 1 $1.000,00 $1.000,00 $12.000,00
Asistente Contable 1 $600,00 $600,00 $7.200,00
Jefe de Producción y
1 $600,00 $600,00 $7.200,00
Calidad
Operarios 4 $400,00 $1.600,00 $19.200,00
Jefe de Ventas 1 $600,00 $600,00 $7.200,00
Mantenimiento y
1 $500,00 $500,00 $6.000,00
Bodega
TOTALES 10 $5.700,00 $6.900,00 $82.800,00
Balance de Materia Prima
Dentro de la agroindustria ecuatoriana existen numerosas compañías como: Agripac,
Ecuaquímica, Del Monte, Interoc y laboratorios agropecuarios como: Laquinsa,
Phyzer con mucha rivalidad entre ellos, las mismas que poseen marcas muy fuertes y
bien posicionadas. Cuando existe aumento de costos de materias primas a nivel
mundial, la tendencia general de precios de estos proveedores es al alza.
Producto Compra
Glifosato 2,8
Paraquat 4,8
Butaclor 4,8
Pendimentalin 6,5
Bispiribac sodium 12
2,4 D Amina 3,8
Cyhalofop 50
Propanil 5,5
Mancozeb 6,8
Benomilo 12
Clorotalonil 12
Carbendazim 9,2
Propiconazol 13
Diazinon 9
Dimetoato 5,8
Metomil 2,2
Clorpirifos 7,5
Vitamina ADE 15,25
Fosfomicina 41,13
Cyprofloxacina 48,35
Hepatoprotector 23,12
Vitamina 18,2
ADE+ComplejoB+Colina
Fluorfeniclor 10% 28
Enrofloxacina 10% 16,5
Sulfa+Trimetropim 12,4
Cipermetrina 6,25
Balance de Suministros
La Tabla presenta el plan de compras con la política de stock de inventario de 1,5
meses de seguridad.
Estimación
Producto Compra Mercado global 5% Año 1
Glifosato 2,80 180.000,00 9.000,00 25.200,00
Paraquat 4,80 80.000,00 4.000,00 19.200,00
Butaclor 4,80 70.000,00 3.500,00 16.800,00
Pendimentalin 6,50 47.500,00 2.375,00 15.437,50
Bispiribac sodium 12,00 8.000,00 400,00 4.800,00
2,4 D Amina 3,80 40.000,00 2.000,00 7.600,00
Cyhalofop 50,00 10.000,00 500,00 25.000,00
Propanil 5,50 50.000,00 2.500,00 13.750,00
Mancozeb 6,80 40.000,00 2.000,00 13.600,00
Benomilo 12,00 10.000,00 500,00 6.000,00
Clorotalonil 12,00 10.000,00 500,00 6.000,00
Carbendazim 9,20 8.000,00 400,00 3.680,00
Propiconazol 13,00 7.000,00 350,00 4.550,00
Cipermetrina 6,25 30.000,00 1.500,00 9.375,00
Diazinon 9,00 25.000,00 1.250,00 11.250,00
Dimetoato 5,80 12.000,00 600,00 3.480,00
Metomil 2,20 8.000,00 400,00 880,00
Clorpirifos 7,50 20.000,00 1.000,00 7.500,00
Vitamina ADE 15,25 15.000,00 750,00 11.437,50
Fosfomicina 41,13 9.000,00 450,00 18.508,50
Cyprofloxacina 48,35 5.700,00 285,00 13.779,75
Hepatoprotector 23,12 16.200,00 810,00 18.727,20
Vitamina ADE+ Colina 18,20 19.700,00 985,00 17.927,00
Fluorfeniclor 10% 28,00 18.300,00 915,00 25.620,00
Enrofloxacina 10% 16,50 23.000,00 1.150,00 18.975,00
Sulfa+Trimetropim 12,40 7.500,00 375,00 4.650,00
Compras netas $ 323.727,45
Inventario 1,5 meses 1,5 $ 40.465,93
Total $ 364.193,38