Hacer un objetivo de la empresa

 Área financiera

*Planificación de presupuestos

*Organización financiera

*Análisis y resolución de problemas financieros

* establecer áreas que determinan los precios
. *Área de marketing

* Investigación de mercados y de la competencia.
* Planeación y desarrollo de estrategias de marketing.
* Promoción de ventas
* Comunicación.

 Área de producción

* Analizar el producto

* Medir los tiempos de ejecución

* Seguridad e Higiene

* Formas de ejecutar los trabajos

* Control de calidad

 Administrativo.

* Comunicaciones externa o internas

* Información del proyecto
* detecta necesidades recibidas
*Realizar inventario
*verifica los chequeos
  Comercial.

* ofrecer un buen servicio a la clientela

* negociar contratos de venta
* identificar nuevos clientes potenciales
* Realizar estudios de mercado y encuestas de campo para los productos y
servicios de los clientes.

* Coordinar con el equipo de cuentas pendientes el cobro de saldos.

Biopreparados

Los biopreparados son productos utilizados en la agricultura y jardinería que están

basados en microorganismos beneficiosos para las plantas y el suelo. Estos
microorganismos pueden ser bacterias, hongos, virus u otros organismos que se utilizan
para promover el crecimiento de las plantas, mejorar la salud del suelo y controlar
enfermedades y plagas de manera natural.

Los biopreparados se consideran una alternativa a los productos químicos tradicionales

utilizados en la agricultura, ya que no causan daño al medio ambiente ni a la salud
humana. Además, pueden ser utilizados en agricultura orgánica y en sistemas de
producción sostenible.

Existen diferentes tipos de biopreparados, como los biofertilizantes, que son preparados a
base de microorganismos que promueven la disponibilidad de nutrientes para las plantas.
Estos microorganismos pueden fijar nitrógeno atmosférico, solubilizar fosfatos y potasio,
mejorar la absorción de nutrientes por parte de las raíces, entre otras funciones.

También están los biocontroladores, que son biopreparados utilizados para el control
biológico de enfermedades y plagas en las plantas. Estos biopreparados contienen
microorganismos antagonistas que compiten con los patógenos por recursos y espacio,
inhibiendo su crecimiento y reproducción.

Además, existen los bioestimulantes, que son biopreparados que promueven el

crecimiento y desarrollo de las plantas, mejorando su resistencia al estrés y aumentando
la calidad de los cultivos. Estos bioestimulantes pueden contener microorganismos
promotores del crecimiento, extractos de algas, aminoácidos, vitaminas y otros
compuestos bioactivos.

Los biopreparados se aplican generalmente al suelo o a las plantas mediante

pulverización, riego o incorporación al suelo. Su uso puede contribuir a reducir la
dependencia de los productos químicos sintéticos en la agricultura, favorecer la
biodiversidad del suelo y mejorar la sostenibilidad de los sistemas de producción agrícola.

Es importante destacar que la eficacia de los biopreparados puede variar dependiendo de

las condiciones específicas de cada cultivo y sistema de producción, por lo que es
recomendable seguir las recomendaciones de uso y dosificación proporcionadas por los
fabricantes o expertos en agricultura.

https://www.argentina.gob.ar/noticias/biopreparados-aliados-naturales-para-controlar-
insectos-y-enfermedades#:~:text=%E2%80%9CSon%20productos%20de%20origen
%20natural,de%20los%20cultivos%2C%20seg%C3%BAn%20su

Investigación Cualitativa
En la empresa, se considera la opinión de los clientes como una fuente valiosa de
información. Para recopilar esta información, se utilizan diferentes estrategias como
encuestas virtuales, distribución de volantes y entrevistas a los campesinos. Estas
estrategias permiten obtener una comprensión clara de las preferencias de los clientes en
cuanto a la adquisición de productos y las cantidades deseadas.

La retroalimentación de los clientes juega un papel fundamental en la mejora continua de

la microempresa. Se valora la recepción de críticas constructivas y se está siempre
dispuesto a realizar mejoras en base a ellas. La transparencia y la apertura son elementos
clave que permiten recibir y aplicar sugerencias para seguir creciendo y brindar un
servicio de calidad.

La opinión de los clientes guía las decisiones estratégicas de la empresa. Al escuchar y

comprender sus necesidades, es posible adaptar los productos y servicios de acuerdo a
sus preferencias, manteniéndose en sintonía con el mercado y fortaleciendo las
relaciones con los clientes.

En resumen, la microempresa se fundamenta en un constante diálogo con los clientes,

aceptando críticas y buscando oportunidades de mejora. Se valora la confianza
depositada y se trabaja arduamente para ofrecer productos que cumplan plenamente con
las expectativas de los clientes.
Valores corporativos
Respeto: El respeto mutuo entre directores, empleados y clientes es fundamental para
mantener un ambiente de trabajo saludable y satisfacer las necesidades de los clientes. El
respeto promueve la colaboración, la comunicación efectiva y la construcción de
relaciones sólidas.

Confianza: La confianza es clave para que los clientes depositen su plena confianza en
nuestra empresa, sabiendo que el equipo también se verá beneficiado. La confianza se
construye a través de la transparencia, la honestidad y el cumplimiento de los
compromisos.

Responsabilidad: La responsabilidad es un pilar ético en cualquier empresa u

organización. Se prioriza la responsabilidad, el respeto, la transparencia, la integridad y la
innovación en el código ético. La empresa se preocupa por el impacto que tiene en la
sociedad y en el medio ambiente, buscando generar resultados positivos tanto a nivel
económico como social.

Pasión: La pasión juega un papel fundamental en el éxito de una empresa. La pasión por
lo que se hace impulsa a los miembros del equipo a ser más productivos e innovadores.
Se valora el entusiasmo y el compromiso con los objetivos de la empresa.

Innovación: El éxito de una empresa radica en buscar constantemente nuevas ideas con
el potencial de cambiar el mundo. La innovación se considera como una prioridad,
fomentando la creatividad y la búsqueda de soluciones innovadoras para satisfacer las
necesidades cambiantes de los clientes.

Prioridad: El valor de la prioridad nos permite cuidar tanto de la empresa como de los
clientes, basándonos en los valores que compartimos. Se establecen prioridades claras
para enfocar los esfuerzos en aquello que es más importante para el éxito de la empresa
y la satisfacción de los clientes.