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13va semana
Prof. Jorge Pareja Bustamante, MBA
En las PYMES uno o dos personas son las responsables de la publicidad y dependen de los
técnicos en publicidad para el desarrollo de los textos y la labor artística, así como, de la
asesoría de la programación de medios.
Las empresas grandes tienen todo un aparato conformado por redactores de texto, artistas,
compradores de espacios en diferentes medios y coordinadotes de producción técnica. Algunas
veces los departamentos de publicidad contratan los servicios de empresas de investigación
independientes y especialistas (free lance) cuando un proyecto particular lo requiere.
Cuando una organización utiliza una agencia de publicidad, por lo general la empresa y la
agencia desarrollan en conjunto la campaña de publicidad. Cuanto participa cada uno de la
campaña, depende de la relación entre la agencia y la empresa.
PROPAGANDA
Dentro de una organización, algunas veces la propaganda se considera como parte de las
relaciones públicas, una función de comunicación más grande y más amplia.
TIPOS DE PROPAGANDA
USOS DE LA PROPAGANDA
La propaganda tiene una cantidad de usos. Puede hacer que las personas se enteren de los
productos, las marcas o las actividades de una empresa; ayuda a que una empresa mantenga
una imagen pública positiva.
Las empresas también tratan de superar las imágenes negativas por medio de la propaganda.
Y algunas empresas buscan propaganda para un propósito simple y otras, para varios
propósitos.
Para maximizar los beneficios, las empresas deberían crear y mantener un programa de
propaganda sistemático y continuo. Un solo individuo o departamento debe ser responsable de
la administración del programa.
El personal de medios rechaza una gran cantidad de material de propaganda por estar mal
escrito o porque no es de interés periodístico. Para mantener programas de propaganda
eficaces las empresas deben evitar estos errores.
Por último, una empresa debe evaluar sus esfuerzos de propaganda. Por lo general, la
efectividad de la propaganda se mide por la cantidad de comunicados publicados o
transmitidos.
Para hacer seguimiento de los medios impresos y determinar qué comunicados se publican y
con que frecuencia, una empresa puede contratar un servicio de recortes, es decir, una
empresa que recorta y envía a sus clientes comunicados de prensa que han sido publicados.
Para medir la efectividad de la propaganda en televisión una empresa puede adjuntar una
tarjeta con sus divulgaciones de propaganda, solicitando que la estación registre su nombre y
la fecha en que se transmite la noticia, pero el personal de la estación no siempre cumple con
esto. Aunque existen servicios de seguimiento de televisión y radio, estos son muy costosos.
Por ejemplo, cuando una aerolínea experimenta la caída de un avión, se enfrenta a una
situación negativa.
La propaganda desfavorable que se genera a partir de este tipo de acontecimientos puede ser
rápida y significativa.
Un acontecimiento negativo simple que genera una propaganda desfavorable puede acabar
con la imagen favorable de una empresa y destruir las actitudes positivas de los consumidores
que tomaron años en construir por medio de esfuerzos promociónales.
Además hoy en día los medios de comunicación masivos, diseminan rápidamente una noticia
negativa.
Aunque las empresas por lo general estimulan al Personal de medios para que transmitan una
divulgación de propaganda a una determinada hora, no controlan el contenido ni el momento
oportuno de la comunicación. El personal de medios altera la extensión y el contenido para
ajustarse a los requerimientos de los editores y locutores e incluso pueden eliminar partes del
mensaje que la empresa considere como los más importantes.
Además, el personal de medios utiliza las secuencias de tiempo o posiciones más convenientes
para ellos; con frecuencia, los mensajes aparecen en momentos o en ubicaciones que tal vez
no lleguen a las audiencias objetivo de la empresa.