Amazon

El gigante de comercio electrónico utiliza una variación del método just in time.
Establece un espacio dedicado dentro de los grandes almacenes de algunos
proveedores claves. ¿Cómo es eso? Por ejemplo, Amazon cuenta con una
pequeña área dentro del almacén de Pensilvania de Procter & Gamble. De esta
forma, P & G carga productos en tarimas y simplemente los traslada al área de
Amazon.

Luego, los empleados de Amazon, empaquetan, etiquetan y envían los productos

directamente a los consumidores que ordenaron. Es así, como este ejemplo de
just in time en empresas, se aplica correctamente. Amazon puede cumplir con la
ventana crítica de entrega de 24 horas en varias categorías de productos.

Apple

Apple cuenta con una almacén central en los EE.UU. y alrededor de 150
proveedores globales. De este modo, Apple tiene relaciones estratégicas y sólidas
con sus proveedores. La subcontratación de la producción ha hecho que la
empresa sea más eficiente, lo que ha resultado en almacenar la mayor parte del
inventario en las tiendas minoristas y reducir el exceso de existencias.

Este enfoque de just-in-time, ha ayudado a convertir a la empresa de tecnología,

en uno de los negocios más rentables del mundo.

The Boeing Company

A partir de mediados de la década de 1990, Boeing aplicó JIT en toda la empresa
para trabajar más de cerca con los proveedores y eliminar redundancias, reducir
costos y mejorar la calidad del producto.

Boeing continúa transformándose en un integrador de grandes partes y sistemas

y, además, implementa principios únicos de manufactura. La empresa depende en
gran medida de la base de suministro para satisfacer la demanda de sus clientes.

McDonald 's

Las cadenas de comida rápida como McDonald 's, utilizan el método just in time
para atender a sus clientes diariamente. Estos restaurantes suelen tener todo lo
que necesitan a la mano pero, por ejemplo, no empiezan a montar y  hacer sus
hamburguesas hasta que no se ha tomado el pedido.

¡Esto es un claro ejemplo de un buen uso de la metodología just-in-time! Ya que

se estandariza el proceso, de modo que cada vez que un cliente recibe un pedido,
obtiene una buena experiencia y aumenta la satisfacción del cliente, puesto que
los productos llegan frescos y just in time!