“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA

SOBERANÍA NACIONAL”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN-
RIOJA

JUSTO A TIEMPO

DOCENTE : CPC Mg. JHONY R. RANGEL VALSECA

CICLO : VIII

CURSO : COSTOS ESTRATEGICOS

ALUMNOS : TANTALEAN DIAZ DURBIS ANALY

HERRERA GUEVARA JHUBIS
VILLAR GAMONAL FRAY KEVIN
FERNANDEZ MINCHAN ALEX
CORONEL DIAZ RONALD NOEL
 JUSTO A TIEMPO
Es un modelo de producción nacido en la industria del automóvil japonesa en los años 80 de la mano
de la marca Toyota Motor Company.

 Gracias al just in time, Toyota consiguió excelentes resultados a la hora de extender a todas sus
fases productivas el control sobre el trabajo necesario para los objetivos marcados.

 Básicamente, se buscaba llegar a un inventario nulo. Es decir, eliminar el stock produciendo

únicamente una cantidad preestablecida. Por tanto, solo se fabricará lo que se necesita y el periodo
de tiempo que sea fijado con antelación. Olvidando, de este modo, el método utilizado hasta
entonces, que consistía en producir grandes cantidades para tratar de venderlas después. Esto
conllevaba altos costes de almacenamiento y además, se corría el riesgo de no conseguir venderlo
y tener que asumir grandes pérdidas.
 CARACTERISTICAS

Características de la producción Just in time

• El sistema de producción just in time asume entre sus principales características el trabajo en equipo y la multidisciplina

de sus trabajadores (que adquirieron una responsabilidad y una consciencia de empresa), el alto número de controles de

calidad para evitar demoras o fallos en la producción que retrasan el proceso general y una total premisa de no

desperdiciar recursos o crear despilfarros. A esto lo llamaban los “cinco ceros”: Cero errores, cero averías, cero demoras,

cero papel (disminuir la burocracia de la supervisión) y cero existencias.

• A lo largo de sus años de implantación y correspondiente evolución, este método productivo fue extendiéndose a otras

fases como diseño de producto, mantenimiento o recursos humanos.

• De este modo, en todos los niveles de producción la prioridad es encontrar posibles problemas y posteriores soluciones

a los mismos que ayuden a evitar pérdidas de tiempo y recursos que no sean estrictamente necesarios según la

planificación de la compañía.
 EJEMPL
OS
1. Amazon.com

Ejemplos de just in time en empresas

El gigante de comercio electrónico utiliza una variación del método just in time. Establece un espacio dedicado
dentro de los grandes almacenes de algunos proveedores claves. ¿Cómo es eso? Por ejemplo, Amazon cuenta
con una pequeña área dentro del almacén de Pensilvania de Procter & Gamble. De esta forma, P & G carga
productos en tarimas y simplemente los traslada al área de Amazon.

Luego, los empleados de Amazon, empaquetan, etiquetan y envían los productos directamente a los
consumidores que ordenaron. Es así, como este ejemplo de just in time en empresas, se aplica correctamente.
Amazon puede cumplir con la ventana crítica de entrega de 24 horas en varias categorías de productos.
2. Apple

Ejemplos de just in time en empresas

Otro buen ejemplo de just in time en corporaciones conocidas es Apple.

Apple cuenta con una almacén central en los EE.UU. y alrededor de 150 proveedores
globales. De este modo, Apple tiene relaciones estratégicas y sólidas con sus proveedores.
La subcontratación de la producción ha hecho que la empresa sea más eficiente, lo que ha
resultado en almacenar la mayor parte del inventario en las tiendas minoristas y reducir el
exceso de existencias.

Este enfoque de just-in-time, ha ayudado a convertir a la empresa de tecnología, en uno de

los negocios más rentables del mundo.
3. The Boeing Company

Ejemplos de just in time en empresas

A partir de mediados de la década de 1990, Boeing aplicó JIT en toda la empresa para trabajar más
de cerca con los proveedores y eliminar redundancias, reducir costos y mejorar la calidad del
producto.

Boeing continúa transformándose en un integrador de grandes partes y sistemas y, además,

implementa principios únicos de manufactura. La empresa depende en gran medida de la base de
suministro para satisfacer la demanda de sus clientes.
4. Toyota

Ejemplos de just in time en empresas

Toyota Motor Corporation es uno de los ejemplos más conocidos de empresas que
utilizan el método Just in time. 

Cuando un cliente realiza un pedido, Toyota solo recibe la materia prima en la

fábrica cuando está lista para comenzar a construir el automóvil. Este proceso
minimiza los costos de mantenimiento de inventario.
GRACIAS