UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

MODELOS DE INNOVACION
CASOS EMPRESARIALES

PRESENTADO POR:
 RUFASTO MELO JESUS
 RODRIGUEZ HUAMAN, EDINSON
 DE LA CRUZ GARCIA SLANDER MAJAIL
 FERNANDEZ AVALOS CHRISTOFFER
 SARAVIA MESIAS ERICK
ASIGNATURA:
GESTION DE LA INNOVASION SOSTENIBLE
DOCENTE:
EDITH KARINA FARIAS JIMENEZ
 2022

INNOVACION
La innovación empresarial se refiere a la incorporación de nuevas ideas,
procedimientos, servicios o productos dentro de una organización con el fin de
mejorar sus procesos corporativos y aumentar sus ingresos.
Las innovaciones empresariales pueden ser externas o internas. Una
innovación externa es el lanzamiento o mejoramiento de un producto o servicio;
mientras que una de carácter interno es la optimización del sistema de gestión
en las áreas que conforman la empresa.
TIPOS DE INNOVACION
Innovación del modelo de negocio y de los beneficios

Este modelo desarrolla conceptos que respalden el camino financiero de una

empresa. Su objetivo principal es obtener fuentes de ingresos al mejorar el
valor de un producto o servicio, o en la manera en que es mostrado a los
consumidores. Hoy en día, esto se logra gracias a la tecnología, en cuanto que
cambia la manera en que los negocios operan y prestan servicios a sus
clientes.

Innovación de red

Este tipo de innovación cree en las sinergias con otras empresas. Fomenta que
las compañías aliadas, regularmente del mismo sector, trabajen de la mano en
sus procesos, ofertas y canales de negocio. Si bien es una estrategia que
funciona, es un paso que puede causar temor en algunos dueños de negocios.

Innovación de procesos

Este tipo de innovación se basa en replantear los pasos de la cadena

productiva de una empresa. Puede llevar a una reestructura total del proceso
de negocio con la introducción de alguna solución. Por ejemplo, las empresas
en crecimiento suelen verse en la necesidad de implementar
software especializado que sostenga su nivel de producción.

Innovación de canales

Si tu empresa vende únicamente en sus tiendas físicas, es probable que

necesites una renovación en la manera en que ofreces y entregas los
productos a tus clientes.
PROCESOS CON EL CUAL LA INNOVACIÓN APORTA AL DESARROLLO
EMPRESARIAL

La innovación empresarial ofrece grandes beneficios a las organizaciones que

se deciden por implementarla. Entre los principales se encuentran:

1. Promover la productividad
Cuando tu equipo domina las estructuras o soluciones implementadas, llega el
aumento de la productividad y de la eficiencia. Los miembros del equipo se
motivan y concluyen sus tareas en un tiempo de trabajo menor.
2. Optimizar los procesos internos

Es común que algunas empresas que llevan muchos años en el mercado

tengan sistemas o procesos obsoletos que no les brindan el sostén que
necesitan para mantener su gestión con eficacia. Esto puede provocar retrasos
en las actividades de las áreas de negocio, mala atención al cliente o pérdidas
monetarias considerables.

3. Fomentar la retención de clientes

Las innovaciones comerciales se adaptan a los consumidores, por lo que es

más factible que continúen adquiriendo tus productos o servicios.

4. Aumentar el reconocimiento de marca

Destacarte por algún tipo de innovación empresarial puede ayudar a convertir a

tu empresa en un referente.

5. Prepararte a los cambios en el mercado

Las tendencias en mercados y consumidores suelen tener un gran impacto en
las empresas. Por ello, es vital que hagan uso de esta valiosa información para
desarrollar planes o cambios estratégicos que las mantenga activas y en
balance o incluso adelante de sus competidores.

MODELOS DE INNOVACION EMPRESARIALES

Machina (México)

Esta marca mexicana tuvo un inicio muy común en el mundo de la innovación:

el rechazo. La primera objeción que recibieron fue que nadie se interesaría en
incrustar productos electrónicos en prendas de vestir. Sin embargo, estos
emprendedores mexicanos decidieron continuar con su idea y hacer realidad la
tecnología portátil.

Machina lleva 9 años en el mercado intentando abrir las prendas inteligentes al

gran público, las cuales son altamente funcionales y cómodas. Actualmente, la
marca vende sus creaciones a través de su sitio web y gozan de gran éxito
sobre todo en consumidores de San Francisco y Nueva York
The New Denim Project (Guatemala)
The New Denim Project es un perfecto ejemplo de innovación organizacional. La
industria lleva años siendo referente en prendas de vestir para todo tipo de
público, busca crear conciencia y, por medio de ello, atrae una audiencia
diferente preocupada por el medio ambiente.

Esta empresa ha ido evolucionado desde su creación en 1956 en la fabricación

de hilados, telas, prendas y accesorios de algodón ecológico 100 % sostenible.
Con el paso del tiempo, sus objetivos se han inclinado más a la combinación de
tecnología y ecología para mantener un compromiso de calidad y
responsabilidad ambiental que los vuelva competitivos en el mercado.

Imagen
de  The New
Denim
Project
Crehana. Es una empresa de educación online -creada por Diego Olcese- que
ofrece cursos relacionados con la creatividad y las tecnologías. En el 2014
recibió financiamiento de Wayra y, al año siguiente, ganó el concurso StartUp
Perú. Su propósito siempre fue ser un espacio familiar donde miles de
profesionales puedan desarrollar sus habilidades desde cualquier parte del
mundo. “Los alumnos que obtienen un diploma de Crehana consiguen un
incremento de 36% en sus ingresos y nuevos puestos de trabajo”, aseguró
Olcese al portal GS1. 
Durante la cuarentena, ha propuesto cursos gratuitos según un calendario de
temas diarios; el uso de redes sociales potenció su exposición y publicidad.

Pixed Corp. Fundada en el 2015 por Ricardo Rodríguez Torres, Pixed Corp se

especializa en prótesis desarrolladas con impresoras 3D. La empresa piurana,
además de entregar sus productos accesibles en costo a distintos países de
América Latina y Estados Unidos, brindan ayuda psicológica a personas con
discapacidad. “Lo que hacemos es tratar -de una vez por todas- que la
tecnología se convierta en una tecnología para la sociedad”, comentó
Rodríguez en una entrevista para el canal de Youtube de MARCA LIMA. 
Asimismo, fue ganadora del premio Ideas Audaces del Concytec (2016) y, tres
años más tarde, hizo lo propio en el concurso 7G de Startup Perú. ¿Qué
acciones tomaron frente a la emergencia sanitaria? Al darse cuenta de que
contaban con la tecnología para desarrollar objetos de bioseguridad, adaptaron
sus producciones a protectores faciales y pinzas de contacto para donarlos a
hospitales. 
Culqui. Amparo Navarrete y Nicolás Di Pace le dieron vida a Culqui,
un app que revoluciona la forma de hacer y recibir pagos con tarjeta, luego de
consagrarse como uno de los 4 proyectos ganadores del concurso Academia
Wayra (2014). Su pasarela de pagos busca incrementar las ventas de
cualquier negocio mediante el uso de celulares. El proceso de activación es tan
fácil como registrarte en su página web. Por otro lado, frente al COVID-19,
decidieron lanzar Culqui Express, esto para favorecer a las PYMES en el
cobro (no recibir dinero físico tras el delivery) de productos de primera
necesidad. “Sabemos que muchos peruanos están siendo afectados por esta
crisis y las empresas debemos brindar el máximo de soluciones que podamos,
por el bien de nuestro país”, mencionó José Muck, CEO de Culqui, al Diario
Gestión.