Debemos comenzar mencionando el proceso de diagnóstico organizacional que utiliza Great

Place to Work; en primer lugar, Diagnostican el ADN de la cultura organizacional en las

empresas con el fin de identificar oportunidades de mejora y adecuación al objetivo
empresarial.

Posterior al diagnóstico inicial, se enfocan en apoyar a las organizaciones en el proceso de

cambio cultural, implementando medidas clave que permitan conectar la cultura deseada con
la estrategia de negocio. CAAF (Culture Audit Analysis & Feedback) es una herramienta que
analiza las experiencias de los empleados y las prácticas y políticas de GRH. Identifica las
brechas entre el impacto deseado de las políticas y su impacto real en los empleados. GPTW
brinda recomendaciones y ejemplos de mejores prácticas que se ajustan a la realidad de su
negocio.

Definen un modelo robusto de competencias integrado al proceso de gestión del desempeño

de la organización que contribuye directamente al logro de las metas del negocio.

Monzón, J. (no date) Diagnóstico organizacional: Great place to work®, Great Place
to Work . Available at: https://www.greatplacetowork.com.pe/consultoria/cultura-
y-capacitacion/diagnostico-organizacional (Accessed: December 2022).