Curso de Profundizacin III

ABILENE Primero realizar un anlisis de la empresa, para ello se deben de emplear diversos instrumentos como por ejemplo entrevistas y encuestas aplicadas a ejecutivos y colaboradores. El estudio de puestos es primordial, adems de una encuesta de clima laboral.

INS Identificar si cuenta con una adecuada planeacin estratgica, adems no solo eso si no, que ver si se estn cumpliendo los objetivos de la organizacin.

CLIENTE Lo que se desea es conocer las deficiencias de la empresa, para implementar las medidas necesarias para corregirlas, y hacer los cambios correspondientes.

Con esto identificaremos la forma en cmo se desempean los empleados y como trabajan en equipos. Conocer sus motivadores.

Se puede hacer un anlisis comparando las mejores prcticas de la competencia con los procesos propios, para renovar o modernizarlos. Concientizar al cliente de que su misin y visin son importantes, y buscar los medios de que se aproveche en un alto grado y que los colaboradores se identifiquen y solidarizan con ellas.

La empresa cuenta con los manuales operativos y administrativos, se desea conocer si se estn implementando.

CONCLUSION GRUPAL
Como asesores, lo que se pretende es dar un buen servicio al cliente y hemos realizado reuniones con los directivos ms importantes para conocer cules son las inquietudes que tienen respecto a su organizacin, cuales son los parmetros que desean mejorar y en su caso, aquellos procesos que van a tener un cambio radical. Los directivos indican que cuentan con manuales y procedimientos desde la creacin de la empresa, y se han percatado que no son aplicados de manera adecuada y por eso han incurrido en graves soluciones. Ante tal adversidad decidieron que es vital realizar un anlisis detallado de los procesos de la empresa y satisfaccin del personal. La solucin est en nuestras manos, apoderndonos de las estrategias y cultura actual de la organizacin; y nosotras las profesionales con las herramientas adecuadas realizaremos una Reingeniera de Procesos, y seremos los arquitectos y guas del cambio hacia los factores de motivacin, estilos de liderazgo y desempeo para el xito en la empresa.