UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

LA EMPRESA

CURSO:
Contabilidad Gerencial

DOCENTE:
Bocanegra Osorio, Santiago Nestor

AUTORES:
Alizadeh Henríquez, Jose Mohammad
Castro Rojas, Anthony Steven
Díaz Guzmán, Eliza Samantha

CICLO:
VI “A”

Trujillo, 3 de octubre del 2022

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CONTABILIDAD GERENCIAL

ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN ..............................................................................................................3
II. LA EMPRESA ................................................................................................................4
1. DEFINICIÓN .................................................................................................................4
2. CARACTERÍSTICAS ...................................................................................................4
3. FUNCIONES ..................................................................................................................5
4. CLASIFICACIÓN..........................................................................................................5
5. MICRO Y MACRO AMBIENTE EN LAS EMPRESAS............................................7
6. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL: ....................................................................8
7. NIVELES JERÁRQUICOS, GERENCIALES O DE GESTIÓN: .............................9
8. IMPORTANCIA ..........................................................................................................10
III. CONCLUSIONES ........................................................................................................11
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................12

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I. INTRODUCCIÓN

La empresa es una agrupación de personas con ambiciones en común que buscan

generar ingresos y satisfacer las necesidades de su público consumidor. En este informe
se darán a conocer a detalle los puntos más importantes que se deben tener en cuenta
para comprender cómo qué es la empresa y para qué sirve, donde la empresa se verá que
tiene roles específicos, condiciones de pertinencias, adecuación de medios a fines, roles
reemplazables y posee una jerarquía de miembros.

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II. LA EMPRESA
1. DEFINICIÓN
• Según Romero (2014), autor del libro "Marketing", la empresa es el organismo
formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes
para dar satisfacciones a su clientela.
• Según García del Junco & Casanueva Rocha (2000), autores del libro "Prácticas
de la Gestión Empresarial", definen la empresa como una entidad que, mediante
la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros
proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la
reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos
determinados.

2. CARACTERÍSTICAS
• Satisfacen una necesidad

El principal motivo de una empresa es cubrir una demanda, ya que es la razón de

su creación y de su constante funcionamiento a través del tiempo. Cuando existe
una necesidad en el mercado, diversas organizaciones se crean alrededor de
dicha demanda, por lo que resulta una de las variables más determinantes en la
instauración de nuevas entidades.

• Buscan un beneficio económico

Las organizaciones se caracterizan por perseguir un beneficio económico a

través de los productos y servicios que ofrecen al mercado. Por ello, que una
empresa experimente o no crecimiento empresarial, depende de las ganancias
que se estén percibiendo por su actividad.

• Poseen recursos humanos

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Toda organización tiene un conjunto de empleados para llevar a cabo sus

actividades. Por ende, son las personas que, bajo un contrato laboral, trabajan
para una determinada empresa efectuando una cantidad diversa de actividades.

• Disponen de capital

Las empresas cuentan con recursos financieros y bienes físicos que son
utilizados para financiar y posibilitar sus operaciones.

• Constitución Jurídica

La forma jurídica de cada empresa es determinada en función del número de

socios, el capital que se va a invertir y la responsabilidad que se vaya a asumir.

3. FUNCIONES
Según Mendoza (2015) citado por Choez Garcia & Torres Morante (2019) existen seis
principales funciones, son:

• Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de

la empresa.
• Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
• Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gestión de capitales.
• Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los
bienes de las personas.
• Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances,
costos y estadísticas.
• Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco
funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empresa, siempre encima de ellas

4. CLASIFICACIÓN

4.1.Según el tamaño de la organización

Las empresas que se clasifican conforme al tamaño de la organización son:

• Microempresas: compañías con 10 o menos trabajadores.

• Pequeñas: empresas entre 10 y 50 trabajadores.

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• Medianas: entidades entre 50 y 250 trabajadores.

• Grandes empresas: organizaciones con más de 250 trabajadores.

4.2.Según el sector económico de la producción

Las empresas que se clasifican de acuerdo con el sector económico de la producción

son:

• Primarias o extractivas: empresas dedicadas a la extracción o explotación de

materias primas.
• Secundarias o industriales: organizaciones dedicadas a la transformación de
materias primas en productos terminados a través de procesos de fabricación.
• Terciarias o de servicios: entidades que se encargan de comercializar productos
o servicios.

4.3.Según su ámbito de actividad

Las empresas que se clasifican según su ámbito de actividad son:

• Locales: su esfera de acción es limitada, generalmente se reduce a una zona

específica o a una ciudad.
• Regionales: tienen mayor alcance que las anteriores, ya que desarrollan sus
actividades en un Estado o provincia en particular.
• Nacionales: empresas cuyos productos se distribuyen y comercializan a lo largo
de todo el territorio de un país.
• Transnacionales: compañías que operan tanto dentro como fuera del país en el
que tienen su domicilio principal.

4.4.Clasificación según la Finalidad de los Beneficios

• Empresas con ánimo de lucro: aquellas cuyos beneficios revierten en sus

propietarios.
• Empresas sin ánimo de lucro: aquellas cuyos beneficios se destinan a fines
sociales o de crecimiento, nunca a sus propietarios y siempre está recogido en
sus estatutos sociales.

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4.5.Por el origen del capital

Las empresas que se clasifican por el origen del capital son de:

• Empresas públicas: aquellas cuyo capital proviene de empresas en manos del

Estado.
• Empresas privadas: cuando los socios de la empresa son particulares.
• Empresas mixtas: organizaciones que combinan en su estructura accionaria
capital de origen público y privado.

4.6.Empresas de acuerdo a su jurisdicción

La categorización de empresas según su naturaleza jurídica define la forma en que una

organización es adoptada para realizar sus actividades de acuerdo a la leyes y
normativas del país.

• Empresas individuales.
• Empresas societarias.
• Cooperativas.
• Sociedad anónima.
• Sociedad de responsabilidad limitada.
• Sociedad en comandita.

5. MICRO Y MACRO AMBIENTE EN LAS EMPRESAS.

El entorno de la empresa son fuerzas que no son controlables por parte de la entidad,
pero en cambio sí que influyen sobre ella. Podemos dividir el entorno en Microentorno
y en Macroentorno:

• Macro Entorno: Va estar constituido por todos aquellos factores no controlables

y que afectan de forma directa al funcionamiento de todas las empresas y, a su
vez, a la economía en su conjunto, en lugar de un sector en particular.

Factores políticos, Factores Tecnológicos, Factores medioambientales,

Factores demográficos, Factores económicos, Factores culturales.

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• Micro Entorno: Son aquellos agentes muy cercanos a la empresa y que se

encuentran en interactividad constante, que inciden de forma general en la
actividad de la entidad.

Suministradores, Empresa, Terceros, competidores, Intermediarios, Mercado.

6. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:
La organización empresarial es un factor muy importante ya que garantiza el buen
funcionamiento de la organización, a través de sacar el mayor provecho de los recursos
que posee la empresa y la comunicación entre los distintos colaboradores, aumenta la
eficiencia y la productividad y disminuye los costos. Este ordena, estructura e integra
todas las unidades orgánicas y los recursos disponibles de una empresa, además de las
funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa y las relaciones
entre ellos.

ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

El organigrama es un esquema organizacional que

representa gráficamente la estructura interna de una
empresa, permite conocer información esencial del
funcionamiento de la empresa para coordinar
distintos aspectos del negocio y proyectos que se
quieran llevar a cabo, pues a través de él podemos
obtener una visualización rápida de la jerarquía de
la empresa. Un negocio que cuenta con un
organigrama, obtiene mejores resultados, pues le otorga beneficios como:

• Tener un rumbo claro

• Transparencia en la proyección profesional
• Entendimiento de la organización
• Fácil coordinación entre los equipos
• Mejora la comunicación
• Definición clara de los líderes de equipo

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7. NIVELES JERÁRQUICOS, GERENCIALES O DE GESTIÓN:

Son la demarcación entre varios puestos gerenciales o directivos dentro de una empresa.
Existe un gerente en cada posición jerárquica, quien va a decidir sobre las estrategias,
asignación de recursos, contratación de personal, control de presupuesto, etc. Estos
según el nivel de autoridad que ejerzan, llevan a cabo la toma de decisiones.

Según Charles. W. L. Hill (Administración Estratégica, 2011) clasifica la pirámide de

niveles gerenciales en dos tipos de autoridades:

- Los gerentes o directores generales, que cargan con la responsabilidad del

desempeño general de la empresa o del de una de sus divisiones o de diversas
unidades autónomas.
- Los gerentes funcionales, responsables de supervisar una función determinada;
es decir, una tarea, actividad u operación, como contabilidad, marketing,
investigación y desarrollo, tecnología de información o logística.

Sin embargo, no es la única clasificación que existe diversos autores e incluso el antes
mencionado, establecen tres niveles de dirección:

- Alta dirección o nivel corporativo: Está compuesto por el presidente (CEO),

otros altos directivos y el personal corporativo. Estos individuos ocupan la cima
de la jerarquía en el proceso de toma de decisiones dentro de la organización. El
CEO es la máxima autoridad dentro del nivel ejecutivo y son los máximos
responsables de dirigir y coordinar las estrategias.
- Dirección media o gerentes de negocio: El gerente de negocios es el director de
la división. El rol estratégico de estos gerentes es traducir las declaraciones y
objetivos de la dirección y del nivel corporativo en estrategias concretas para
negocios individuales.
- Dirección de nivel operacional gerentes funcionales: Los gerentes funcionales
son responsables de las funciones u operaciones específicas de negocios
(recursos humanos, compras, desarrollo de productos, servicio al cliente,
etcétera) que constituyen una empresa o una de sus divisiones.

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8. IMPORTANCIA

La empresa desempeña un papel importante en diversos ámbitos, en al ámbito laboral

actúa como generadora de empleo y con ello asegura el bienestar de muchas familias.
Asimismo, en la era tecnológica en la que vivimos, se han convertido en una gran fuente
de innovación, mejorando los productos y servicios que ofrece a través del uso y
desarrollo de la tecnología. A nivel internacional crea un nivel de posicionamiento en el
mercado por la competencia y promoción que genera, además al compartir en mercados
internacionales, la gente tiene acceso a una mayor diversidad de productos y servicios y
entran divisas al país, contribuyendo de igual forma a la economía del país.

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III. CONCLUSIONES

• La empresa es una unidad que integra diversos recursos, humanos, materiales y

técnicos, que trabajan juntamente para la consecución de un objetivo, a través del
desarrollo de una actividad, ya sea de producción o prestar servicios, ese objetivo
generalmente es conseguir beneficios económicos, asimismo existen diversos
tipos de empresa y también está sujeta a dos factores, micro y macro entorno que
influyen en la capacidad para cumplir sus objetivos.
• La empresa debe contar con una estructura jerárquica bien definida respecto al
nivel ejecutivo, nivel operativo y nivel técnico, para su buen funcionamiento.,
donde se defina de manera clara cada una de sus responsabilidades según el nivel
en que se encuentren.

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IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Choez Garcia, M., & Torres Morante, J. (2019). Diseño De Manual De Funciones Para
La Empresa Importcruz S. A. Universidad de Guayaquil, 5-6.
http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/45513/1/TESIS%20FINAL%20IMP
ORTCRUZ%20CHOEZ%20GARC%c3%8dA%20Y%20TORRES%20MORA
NTE.pdf

Garcia del Junco, J., & Casanueva Rocha, C. (2000). Prácticas de la Gestión Empresarial.
Mc Graw Hill.

Romero, R. (2014). Marketing. Palmir E.I.R.L.

Mheducation. (2020). La empresa y su organización.

https://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448199359.pdf
Hr, F. (2022). Organigrama de empresa, qué tipos existen y para qué sirven. Factorial
Blog. https://factorialhr.es/blog/que-es-organigrama-empresa-tipos-
plantillas/#:%7E:text=Un%20organigrama%20de%20una%20empresa,informaci
%C3%B3n%20de%20toda%20la%20organizaci%C3%B3n.
Melara, M. (2021). ¿Cuáles son los niveles jerárquicos de una empresa? Economipedia.
https://soyadministrador.net/niveles-jerarquicos-de-una-empresa/

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