UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

INGENIERÍA CIVIL

TEMA: LA EMPRESA
CURSO: ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
SECCIÓN: “A”
DOCENTE:
MGR. MENDOZA DÁVILA PATRICIA ELENA
ALUMNOS:
 AMESQUITA FLORES JEAN PIERRE
 CERVANTES CUELLAR MARCEL
 CANAZA RAMOS ALBERTO
 BERNEDO VILCA LUIS EDUARDO
 CCOYA QUISPE LIZARDO
 CASTRO TEJADA JORGE

MOQUEGUA – PERÚ
2023
 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?

• El concepto de empresa refiere a una organizació n o

institució n, que se dedica a la producció n o prestació n de
bienes o servicios que son demandados por los
consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito
econó mico, es decir, una ganancia. Para el correcto
desempeñ o de la producció n estas se basan en
planificaciones previamente definidas, estrategias
determinadas por el equipo de trabajo.
• Quizá s desde una perspectiva má s técnica se la puede
definir como una unidad socioeconó mica. Segú n esta
forma, la misma utilizará todos los recursos que estén a
su alcance para transformar materia prima en un bien o
servicio que pueda introducir en el mercado de oferta y
demanda para obtener una utilidad.
 ACTIVIDADES DE UNA EMPRESA
 Sector primario. Su á rea de acció n es el sector
primario si utiliza como materia prima todo
elemento obtenido directamente de la naturaleza. Un
ejemplo en este caso seria las empresas productoras
de cereales, o de cualquier otro producto de cosecha.
 Sector secundario. Si en cambio abarcara el sector
secundario, su tarea estará basada en la conversió n
de materia prima obtenida por medio de terceros, en
un producto final y total capaz de ser vendido en el
mercado.
 Sector terciario. Pero existe aú n un tercer sector
encargado tanto sea de la comercializació n de
productos fabricados por completo por otras
empresas (proveedoras), como de la oferta de
servicios para la satisfacció n de deseos y necesidades
 PUNTOS CLAVE DE UNA EMPRESA:
• Las empresas se clasifican segú n su constitució n jurídica
(individuales o societarias) y segú n la titularidad del
capital (privada, pú blica, mixta o de autogestió n).

• El plan de negocios, el
aná lisis FODA, la innovació n,
y la responsabilidad social
empresarial son elementos
clave para una empresa
exitosa en el siglo XXI.
 OTROS PUNTOS CLAVE DE UNA
EMPRESA:
• La administració n de empresas estudia la
organizació n, la gestió n de recursos, procesos y
resultados de las actividades empresariales.

• Es importante definir
las características de
la empresa y realizar
un estudio de mercado
para determinar si hay
espacio para su
crecimiento y éxito.
CARACTERISTICAS DE UNA EMPRESA
 La persona encargada de levantar una empresa
es generalmente catalogada como
un emprendedor. Un emprendedor es el
responsable de identificar una necesidad y
realizar todas las acciones necesarias para llevar a
cabo una posible solución a la problemática en
cuestión.
 Es la que percibe utilidades, pero también entrega
valor a los consumidores con productos o
servicios útiles para su vida, se preocupa por el
desarrollo de su gente y aporta beneficios a la
sociedad.
 ALGUNAS DE LAS CARACTERISTICAS PODRIAN SER:
Distribuyen sus funciones en distintos departamentos:

Se dirigen a satisfacer necesidades o deseos de

sus clientes
 ALGUNAS DE LAS CARACTERISTICAS PODRIAN SER:
Tienen ánimo de lucro. Con
carácter general, las empresas
desarrollan su actividad con el
objetivo de conseguir un beneficio
Deben tener una razón social o
económico. No obstante, este
denominación que las identifique: El
objetivo puede ser compatible con
nombre suele ir acompañado de una
otros de tipo social,
indicación acerca de cuál es la forma
medioambiental.
jurídica de la empresa:
 ALGUNAS DE LAS CARACTERISTICAS PODRIAN SER:
Están sujetas a una normativa que las rige:
Así, tanto a nivel contable, como laboral,
mercantil, sanitario, etc., existe todo un
ordenamiento jurídico que va a condicionar
su actividad

METAS Elaboran una estrategia para

conseguir sus objetivos.
De este modo, a parte de su misión y
visión general, las empresas suelen
diseñar sus estrategias sobre la base
de objetivos a corto, medio y largo
plazo
 CLASE DE EMPRESAS
1. SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD

1. Sector Primario:
1. Agricultura: Empresas dedicadas a la
producció n de alimentos, cultivos, ganadería y
productos relacionados.
2. Pesca: Empresas que se dedican a la captura de
peces y otros recursos marinos.
3. Minería: Empresas que extraen minerales,
metales y recursos naturales de la tierra.
2. Sector Secundario (Industria):
1. Manufactura: Empresas que transforman
materias primas en productos terminados o
semielaborados. Ejemplos incluyen la industria
automotriz, textil y de alimentos procesados.
2. Construcción: Empresas que se dedican a la
construcció n de edificios, carreteras, puentes y
otras infraestructuras.
3. Energía y Utilidades: Empresas que generan,
distribuyen y suministran energía, como
empresas de electricidad, petró leo y gas
3. Sector Terciario (Servicios):
• Comercio: Empresas que se dedican a la compra y venta
de bienes, como tiendas minoristas y mayoristas.
• Finanzas y Seguros: Empresas que ofrecen servicios
financieros, como bancos, compañ ías de seguros y firmas
de inversió n.
• Educación: Instituciones educativas, como escuelas y
universidades.
• Salud y Atención Médica: Hospitales, clínicas, médicos y
otros proveedores de servicios de salud.
• Turismo y Hostelería: Hoteles, restaurantes, agencias
de viajes y servicios relacionados con el turismo.
• Tecnología de la Información (TI): Empresas que
ofrecen servicios de tecnología de la informació n, como
desarrollo de software, soporte técnico y consultoría en
TI.
• Entretenimiento y Medios: Empresas relacionadas con
la producció n y distribució n de contenido, como cine,
televisió n, mú sica y publicaciones
4. Sector Cuaternario:
 Investigación y Desarrollo (I+D): Empresas que se
dedican a la investigació n y desarrollo de nuevas
tecnologías, productos y servicios.
5- Sector Quinario:
• Gobierno: Organizaciones gubernamentales que
prestan servicios pú blicos y regulan actividades
econó micas
2.- SEGÚN LA DIMENSIÓN

1. Microempresa: Este tipo de empresa suele tener menos de

10 empleados. Por lo general, son negocios pequeñ os y
locales, a menudo operados por el propietario.
2. Pequeña empresa: Las pequeñ as empresas tienen entre 10
y 49 empleados. Pueden ser de propiedad ú nica o tener una
estructura má s compleja, y su alcance puede ser local,
regional o incluso nacional.
3. Mediana empresa: Las empresas medianas tienen entre 50
y 249 empleados. Suelen tener una estructura organizativa
má s formal y pueden operar a nivel regional, nacional o
incluso internacional.
4. Gran empresa: Las grandes empresas tienen má s de 250
empleados. Estas compañ ías suelen tener una presencia
global, una estructura jerá rquica compleja y a menudo
cotizan en bolsa
 3.- SEGÚN LA PROPIEDAD DE CAPITAL

1. Empresas Privadas: Son de propiedad privada, lo que

significa que su capital pertenece a individuos o
entidades no gubernamentales. Los propietarios tienen
control total sobre la empresa y sus decisiones.
2. Empresas Públicas: Son propiedad del gobierno o
entidades gubernamentales. El capital y la gestió n está n
en manos del sector pú blico, y suelen estar sujetas a
regulaciones estatales.
3. Empresas Mixtas: Tienen una combinació n de
propiedad privada y pú blica, donde el capital es
compartido entre el sector privado y el sector pú blico.
Esto implica una colaboració n entre ambas partes en la
gestió n y operació n de la empresa
 4.- SEGÚN LA FORMA JURÍDICA

1. Empresas Individuales: Propiedad de una sola persona.

2. Empresas Familiares: Propiedad de una familia.
3. Sociedades Anónimas (S.A.): Accionistas con responsabilidad
limitada.
4. Sociedades de Responsabilidad Limitada (S.R.L.): Socios
con responsabilidad limitada.
5. Sociedades de Capital Abierto: Acciones negociadas en bolsa.
6. Sociedades Cooperativas: Propiedad y control compartidos
por los miembros.
7. Empresas Sociales: Con enfoque en impacto social y
ambiental.
8. Empresas Públicas: Propiedad y control estatal.
9. Empresas Mixtas: Propiedad compartida entre pú blico y
privado.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
La empresa combina elementos productivos,
decisorios, financieros y organizativos para
convertir un input en un output

Producción Decisión

Input Output

Planificación Finanzas

Elementos de la empresa.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
La creación de una empresa supone tener que pensar acerca de los
instrumentos necesarios para que la actividad planeada pueda
desarrollarse. Las teorías clásicas sobre la empresa nos hablan de la
existencia de tres elementos esenciales para ello:

Tierra
Trabajo
Capita
l
 5. FUNCIONES DE LA EMPRESA
Dentro de una empresa, en el día a
día, se desarrollan una gran cantidad
de tareas, por tanto, se considera
que la empresa tiene unas funciones
básicas que son las siguientes.
 5.1 SOCIAL
Se refiere a la organización de los recursos
humanos y la gestión de la compañía con los
trabajadores.
Toda compañía es una fuente de creación de riqueza,
ya que es donde las personas pueden conseguir un
salario a cambio de su trabajo.
También es el lugar en el cual pueden desarrollarse
desde un punto de vista personal, crecer como
personas y formarse en aquellos aspectos que les
causan una motivación especial.
 5.2 ADMINISTRATIVA
Se encarga de coordinar todas las actividades que se
realizan en la empresa. Se tratan de unas tareas que
no tienen un valor añadido por sí mismas, pero que
son imprescindibles en el desarrollo de la actividad.
La necesidad de cumplir con una serie de
normativas y reglamentaciones.
Facilitar la coordinación entre departamentos.
Poder llevar un control de agenda.
 5.3 COMERCIAL
Marketing: tiene el objetivo de diseñar el
producto y determinar aquel público objetivo
al cual dirigirse. Para ello, debe disponer de
información completa sobre el mercado en el
cual nos dirigimos y las preferencias de los
clientes.
 5.3 COMERCIAL
Relación con los clientes y
proveedores: solucionar cualquier tipo de duda
que tengan estos dos agentes y, en el segundo
caso, negociar y establecer las condiciones de
aprovisionamiento. En referencia a los clientes,
conseguir el máximo información sobre sus
necesidades y opiniones sobre el producto.
 5.3 COMERCIAL
Establecimiento de los precios: según cuál
sea el público objetivo, el margen de
beneficio por producto y los fines marcados
en términos de cuota de mercado a llegar, se
escogerá una estrategia de precios u otra.
 5.3 COMERCIAL
Estipular las promociones que se crean
convenientes: para lanzar un producto nuevo
al mercado, hay empresas que optan en
invertir en promociones para facilitar su
conocimiento y un primer consumo.
 5.3 COMERCIAL
Planear la publicidad: determinar mediante
qué canales se da a conocer el producto.
Deben de ser aquellos espacios más visitados
por el público objetivo.
 5.4 TÉCNICA
Es la parte de la empresa que se encarga de
los procesos de fabricación y producción.
Es importante determinar si los procedimientos que
nos tiene que llevar a obtener el producto precisan de
algún tipo de especificidad técnica. Hay
que describir concretamente los recursos
necesarios y las habilidades y conocimientos que
deben de tener los trabajadores capaces de trabajar
con ellos.
 5.5 FINANCIERA
Es aquella vertiente que se encarga de administrar el
capital de la empresa y que gestiona la contabilidad.
La inversión inicial puede ser a partir de:
Recursos propios que hayan depositado las personas
que han iniciado la empresa.
Financiación por entidades de crédito: que se haya
concedido algún tipo de préstamo o crédito que ha
permitido afrontar las primeras inversiones y gastos.
Fuentes alternativas de financiación: en caso que
no se consiga financiación bancaria existen otros
caminos, como por ejemplo los socios estratégicos
 5.5 FINANCIERA
Aquí es donde se lleva a cabo el registro, la
clasificación y la interpretación de los datos
financieros de la empresa. Es como tener un
equipo de contadores que se encargan de
mantener los libros contables, preparar informes
financieros y garantizar el cumplimiento de las
regulaciones contables.
 5.6 SEGURIDAD
Estas funciones se centran en garantizar un
entorno seguro y protegido para los empleados y
los activos de la empresa. Aquí se trata de tener un
equipo de especialistas en seguridad que
implementan políticas y procedimientos para
prevenir accidentes, salvaguardar los activos y
promover un ambiente de trabajo saludable.
 FUNCIÓN DE LA
z EMPRESA COMO
AGENTE ECONÓMICO
z
FUNCIÓN DE LA EMPRESA COMO
AGENTE ECONÓMICO
Las empresas desempeñan un papel
fundamental en las economías de todo
el mundo, ya que actúan como
agentes económicos esenciales que
contribuyen al desarrollo económico, la
creación de empleo y la producción de
bienes y servicios.
A continuación exploraremos en
profundidad la función de la empresa
como agente económico,
centrándonos en su papel en la
asignación de recursos, la generación
de riqueza y su impacto en la
sociedad.
z
LA EMPRESA COMO AGENTE
ECONÓMICO
 Producción y Suministro de Bienes y Servicios

 Generación de Empleo
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LA EMPRESA COMO AGENTE
ECONÓMICO
 Generación de Ingresos y Riqueza
 Innovación y Desarrollo
 Inversión y Capitalización
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LA EMPRESA Y LA SOCIEDAD
Además de su papel como agente
económico, las empresas también tienen
un impacto significativo en la sociedad.
Este impacto puede ser tanto positivo
como negativo y se relaciona con áreas
como la responsabilidad social
corporativa, la sostenibilidad y la ética
empresarial.
 Responsabilidad Social Corporativa
(RSC)
 Sostenibilidad
 Ética Empresarial
 z
CONCLUSION
 Las empresas son agentes económicos clave en cualquier economía. Su
función fundamental es la producción de bienes y servicios, la generación
de empleo, la creación de riqueza y la promoción del crecimiento
económico. Sin embargo, también tienen la responsabilidad de operar de
manera ética y sostenible, contribuyendo al bienestar de la sociedad y al
cuidado del medio ambiente. La función de la empresa como agente
económico es esencial para el funcionamiento de cualquier economía, y su
impacto en la sociedad es un tema de creciente importancia en el mundo
empresarial actual.