FORO ESTRATEGIAS CON LA GENTE

1. Si la estrategia de este negocio es poner a la gente primero y le ha dado

buenos resultados, ¿por qué no todas las empresas han adoptado la misma
estrategia?

Porque posiblemente no todos tengan el mismo comportamiento

organizacional así como los objetivos llegan a ser diferentes, algunas
organizaciones piensan que no es tan bueno invertir en el recurso humano
y siguen con métodos en los que primero ponen sus ganancias antes que
cualquier cosa o simplemente no tengan conocimiento que esta estrategia
puede ser mucho más eficiente

2. ¿La estrategia de poner a la gente primero se aplica mejor en ciertas

empresas? Si así lo piensas, ¿a qué se debe y por qué?

Esta estrategia se aplica en las empresas en las que tienen una solidez de
recursos económicos y sociales, como también en ellas pretenden que la
gente que trabaja con ellos crezca en el área visualizando el talento y el
compromiso en ella.

3. ¿Tendrías algún inconveniente en ser un empleado de esta empresa?

No, al contrario me gustaría que más allá de que solo piensen en mí como
un empleado me alienten a fortalecer mis habilidades y a querer aprender
más, como también tener un crecimiento dentro de ella.

4. ¿Ves algún inconveniente en ser el administrador de este negocio?

No, aunque tenga una gran responsabilidad ante ello creo que trabajando
en equipo y con la gente correcta se puede lograr todo de forma correcta.

5. Hay quienes dicen que la política de poner a la gente primero, no produce

utilidades elevadas, sino que las utilidades elevadas permiten establecer
una política de poner a la gente primero. ¿Estás de acuerdo? Explica por
qué.

Si, como lo mencionaba anteriormente las empresas que pueden

implementar deben de tener utilidades altas para poder tener los recursos
necesarios además que tendrían otras prioridades, las empresas que ya
tienen cierta utilidad y están en crecimiento pueden aplicar esta estrategia.
 INTEGRACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
Principalmente un equipo es una forma específica de organización del trabajo en
la que el equipo busca utilizar los talentos colectivos y las energías de los
individuos. Esta forma de organización es particularmente útil para lograr un alto
nivel de calidad en la gestión de una organización o empresa. Dentro de la
organización, el trabajo en equipo no sólo produce mejoras individuales y
organizacionales sino que también interfiere en la mejora del servicio, tanto
cuantitativa como cualitativamente. Además, se facilita la gestión de la información
y el conocimiento.
Considero que cada día se necesita más trabajo colaborativo en las empresas, lo
que activa también el aprendizaje colectivo en los grupos de trabajo. De hecho,
deben adaptarse a grupos flexibles que trabajan juntos para lograr objetivos y
requieren el apoyo de los miembros en el aprendizaje.
Un tema que me pareció muy interesante es la ética grupal un conjunto de valores
y normas que emergen de la cultura de la empresa. Su objetivo es mejorar
aspectos como el ambiente y clima laboral, fomentando la igualdad, el respeto a
los derechos, entre otros.
Recordemos que al tener una buena ética de trabajo hará que el negocio sea
atractivo. Además, creará una mayor confianza entre los clientes o consumidores.
Una empresa que es poco ética en sus operaciones diarias puede tener “suerte” y
generar grandes ganancias a corto plazo en algún momento, pero está claro que
será una empresa que pronto se transformará. Desaparecido del trabajo global,
porque ciertamente no conseguirá ni conseguirá apoyos de lejos, ni siquiera de los
trabajadores que son la base de cualquier empresa, y no será aceptado a nivel
social.
A lo largo de esta unidad me parece muy importante resaltar el tema del liderazgo,
sabemos que un líder influye en el comportamiento de sus empleados a través de
su capacidad de liderazgo. Como tal, el líder toma el control y hace que su equipo
persiga los objetivos de la organización. Recordemos que el recurso más
importante de su empresa son sus empleados, por lo tanto, motivar al equipo con
líderes que ayuden a lograr cada uno de los objetivos de la empresa y beneficien a
todos.
1.- ¿Qué revela este caso sobre el papel de las emociones en la toma de
decisiones?

Creo que dos propietarios se dejaron dirigir por su orgullo, se necesitan

mutuamente, solo que su problema es que las otras personas que traen a ambos
compradores no quieren perder dinero. Considero que el dueño y los ejecutivos de
time warner, fueron muy impulsivos, por dejarse llevar por la situación, no midieron
bien los riesgos que podrían pasar, y por lo mismo perdieron mucho dinero.

2.- ¿Cómo moldeó esta decisión las “fuerzas de los grupos”?

Los equipos inmediatamente se organizaron y analizaron el problema, encontraron

varias líneas de ataque contra la mala decisión de Warner y abrieron varias líneas
de defensa tanto legal como técnico.

3.- ¿Qué hubieran podido hacer los ejecutivos de Time Warner para obtener un
resultado más eficaz?

Deben llegar a un acuerdo donde los líderes aporten sus ideas para resolver
problemas y reducir riesgos sin tener que tomar decisiones anticipadas, las cuales
les permitirían conocer acciones legales si tomaban la decisión de bloquear el
canal, por lo que sabían que era la forma más realista y correcta de hacer un trato
con Disney sin perjudicar a ambas compañías.