Instituto Universitario del Centro de México

Administración de empresas

Presupuestos
Lic. Estanislao Martínez Nuncio

Alumno: Rubén Aarón Escareño Magallanes

Matricula: T000013370
Plantel: Saltillo 3
Presupuesto Flexible
Características del presupuesto flexible:
Se basa en los mismos supuestos y formatos del presupuesto maestro (estático), pero
combinándolos con los cambios que implican las variaciones del nivel de ventas o
actividades.
La necesidad de uso de los presupuestos flexibles obedece a que las discrepancias entre
los resultados reales y los presupuestados se deben a causas distintas.
Técnicas de presupuestación
Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones
manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la
presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
¿Qué es el presupuesto público?
Es el instrumento de carácter financiero,
económico, social y ambiental que
permite planear ingresos y programar
gastos para una vigencia fiscal, con el fin
de satisfacer necesidades, solucionar
problemas y desarrollar potencialidades,
en cumplimiento al plan de desarrollo y el plan de acción con base en el objetivo social de
la entidad.
Objetivos del presupuesto publico

• Cumplir con los planes de la nación a largo, mediano y corto plazo.

• Coordinar las actividades de organismos gubernamentales.
• Minimizar costos, al darle mejor uso a los recursos.
• Facilitar el control.
• Facilitar la delegación de autoridad y fijar la responsabilidad financiera.
• Permitir que el publico conozca los programas de gobierno.
Presupuesto privado
Es un presupuesto de planificación que elaboran los entes privados mediante el cual se
fijan metas específicas, se asignan los recursos necesarios para su consecución y se
establecen los mecanismos de coordinación y control, todo acorde a ciertos objetivos
estratégicos pre establecidos.
Objetivos del presupuesto

• Planear las actividades de la empresa según los objetivos propuestos.

 • Recolectar información que nos sirve de base para el diseño del presupuesto.
• Obtener resultados con base a la coordinación de actividades.
• Evaluar el resultado obtenido.
Punto de equilibrio
Es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde
los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la
empresa, en su punto de equilibrio tiene un beneficio que es igual a cero, (no
gana dinero, pero tampoco pierde).
Objetivos del punto de equilibrio

• Determinar en que momento los ingresos y gastos son iguales, no

existiendo una utilidad ni perdida.
• Por medio de el se puede medir la eficiencia de operación e igualmente controlar
la consumación de cifras predeterminadas, mediante la comparación con las reales
para normar correctamente las ejecuciones y la política de administración de la
empresa.
• Es de gran importancia en el análisis, planeación y control de los resultados de un
negocio.
Presupuesto del volumen de producción
Puede establecerse mediante procedimientos, así puede establecerse una formula
definida, una relación lógica o mediante diferencia de inventarios.
Presupuesto de costos de producción
Son estimados que de manera especifica intervienen en todo el proceso de fabricación
unitaria del producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de
materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida la misma que
debe concordar con el presupuesto de producción.
Sus principales características son:

• Debe considerarse solo los materiales que se requieren para cada línea o molde.
• Debe estimarse el costo.
• No todos requiere los mismos materiales.
• El valor final debe coincidir con el costo unitario establecido en el costo de
producción.