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  • 05-Grupo de Procesos de Ejecución

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    Amilcar Corrales Imaca
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    05-GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIÓN

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    UNIDAD V

    GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCION

    OCTUBRE, 2016
    COCHABAMBA - BOLIVIA
    Ejecución del proyecto
    • La etapa de EJECUCION del proyecto está compuesto por aquellos procesos
    realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del
    proyecto.
    • Estos procesos implican coordinar personas y recursos e integrar las actividades.
    • Durante la ejecución, los resultados pueden requerir que se actualice la
    planificación.
    • Puede generarse solicitudes de cambio
    • La mayor cantidad de recursos es consumido en esta etapa.
    GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN:

    5.1 DIRIGIR Y GESTIONAR LA EJECUCION


    DEL PROYECTO
    GRUPOS DE PROCESOS
    AREAS DE SEGUIMIENTOY TOTAL
    INICIACION PLANIFICACION EJECUCION CIERRE
    CONOCIMIENTO CONTROL PROCESOS

    GESTIÓN DE LA - Dirigir y gestionar la


    x x x -x x 6
    INTEGRACIÓN ejecución del proyecto

    GESTIÓN DEL ALCANCE x - x -x x -x 5


    GESTIÓN DEL TIEMPO x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LOS COSTOS x -x x 3
    GESTIÓN DE LA CALIDAD x x x 3
    GESTIÓN DE LOS RRHH x x - x -x 4
    GESTIÓN DE LAS
    x x x -x x 5
    COMUNICACIONES
    GESTIÓN DE LOS RIESGOS x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES x x x x 4

    TOTAL PROCESOS 2 20 8 10 2 42
    5.1 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
    5.1 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
    5.1 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

    RESULTADO DEL PROCESO:


    5.1 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

    RESULTADO DEL PROCESO:


    GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN:

    5.2 REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA


    CALIDAD

    GRUPOS DE PROCESOS
    AREAS DE SEGUIMIENTOY TOTAL
    INICIACION PLANIFICACION EJECUCION CIERRE
    CONOCIMIENTO CONTROL PROCESOS
    GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN x x x x -x x 6
    GESTIÓN DEL ALCANCE x - x -x x -x 5
    GESTIÓN DEL TIEMPO x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LOS COSTOS x -x x 3

    - Realizar el aseguramiento
    GESTIÓN DE LA CALIDAD x
    de la calidad
    x 3

    GESTIÓN DE LOS RRHH x x - x -x 4


    GESTIÓN DE LAS
    x x x -x x 5
    COMUNICACIONES
    GESTIÓN DE LOS RIESGOS x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES x x x x 4

    TOTAL PROCESOS 2 20 8 10 2 42
    5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad
    5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad
    5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad
    5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    GESTIÓN DE RRHH EN LA ETAPA DE EJECUCION:

    ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO


    DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO
    DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

    GRUPOS DE PROCESOS
    AREAS DE TOTAL
    INICIACION PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTOY CONTROL CIERRE
    CONOCIMIENTO PROCESOS

    GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN x x x x -x x 6

    GESTIÓN DEL ALCANCE x - x -x x -x 5


    GESTIÓN DEL TIEMPO x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LOS COSTOS x -x x 3
    GESTIÓN DE LA CALIDAD x x x 3

    - Adquirir el equipo del proyecto

    GESTIÓN DE LOS RRHH x - Desarrollar el equipo del 4


    proyecto
    - Dirigir el equipo del proyecto
    GESTIÓN DE LAS
    x x x -x x 5
    COMUNICACIONES
    GESTIÓN DE LOS RIESGOS x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES x x x x 4

    TOTAL PROCESOS 2 20 8 10 2 42
    5.3 Adquirir el equipo del proyecto
    GESTIÓN DE RRHH EN LA ETAPA DE EJECUCION:

    5.3 ADQUIRIR EL EQUIPO DEL


    PROYECTO
     DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO
     DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO
    5.3 Adquirir el equipo del proyecto
    5.3 Adquirir el equipo del proyecto
    5.3 Adquirir el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.3 Adquirir el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.3 Adquirir el equipo del proyecto

    RESULTADO DEL PROCESO:


    GESTIÓN DE RRHH EN LA ETAPA DE EJECUCION:

     ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

    5.3 DESARROLLAR EL EQUIPO DEL


    PROYECTO
     DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO
    5.3 Desarrollar el equipo del proyecto
    5.3 Desarrollar el equipo del proyecto
    5.3 Desarrollar el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.3 Desarrollar el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.3 Desarrollar el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.3 Desarrollar el equipo del proyecto

    RESULTADO DEL PROCESO:


    GESTIÓN DE RRHH EN LA ETAPA DE EJECUCION:

     ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO


     DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO

    5.4 DIRIGIR EL EQUIPO DEL


    PROYECTO
    5.4 Dirigir el equipo del proyecto
    5.4 Dirigir el equipo del proyecto
    5.4 Dirigir el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.4 Dirigir el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.4 Dirigir el equipo del proyecto

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES EN LA ETAPA DE
    EJECUCIÓN:
    DISTRIBUIR LA INFORMACIÓN
    GESTIONAR LA EXPECTATIVA DE LOS INTERESADOS

    GRUPOS DE PROCESOS
    AREAS DE TOTAL
    INICIACION PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTOY CONTROL CIERRE
    CONOCIMIENTO PROCESOS

    GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN x x x x -x x 6
    GESTIÓN DEL ALCANCE x - x -x x -x 5
    GESTIÓN DEL TIEMPO x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LOS COSTOS x -x x 3
    GESTIÓN DE LA CALIDAD x x x 3
    GESTIÓN DE LOS RRHH x x - x -x 4
    - Distribuir la información
    GESTIÓN DE LAS
    x x - Gestionar la expectativa de los x 5
    COMUNICACIONES interesados
    GESTIÓN DE LOS RIESGOS x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES x x x x 4

    TOTAL PROCESOS 2 20 8 10 2 42
    GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES EN LA ETAPA DE
    EJECUCIÓN:

    5.5 GESTIONAR LAS COMUNICACIONES


     GESTIONAR LA EXPECTATIVA DE LOS INTERESADOS
    5.5 Gestionar las comunicaciones
    5.5 Gestionar las comunicaciones
    5.5 Gestionar las comunicaciones
    5.5 Gestionar las comunicaciones
    GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES EN LA ETAPA DE
    EJECUCIÓN:

     DISTRIBUIR LA INFORMACIÓN

    5.6 GESTIONAR LA EXPECTATIVA DE


    LOS INTERESADOS
    5.6 Gestionar las expectativas de los interesados
    5.6 Gestionar las expectativas de los interesados
    5.6 Gestionar las expectativas de los interesados
    5.6 Gestionar las expectativas de los interesados

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES EN
    LA ETAPA DE EJECUCIÓN:

    5.7 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES


    GRUPOS DE PROCESOS
    AREAS DE SEGUIMIENTOY TOTAL
    INICIACION PLANIFICACION EJECUCION CIERRE
    CONOCIMIENTO CONTROL PROCESOS
    GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN x x x x -x x 6
    GESTIÓN DEL ALCANCE x - x -x x -x 5
    GESTIÓN DEL TIEMPO x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LOS COSTOS x -x x 3
    GESTIÓN DE LA CALIDAD x x x 3
    GESTIÓN DE LOS RRHH x x - x -x 4
    GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES x x x -x x 5
    GESTIÓN DE LOS RIESGOS x - x -x - x -x x 6
    GESTIÓN DE LAS
    x - Efectuar las adquisiciones x x 4
    ADQUISICIONES

    TOTAL PROCESOS 2 20 8 10 2 42
    5.7 Efectuar las adquisiciones
    5.7 Efectuar las adquisiciones
    5.7 Efectuar las adquisiciones

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.7 Efectuar las adquisiciones

    TECNICAS Y HERRAMIENTAS:
    5.7 Efectuar las adquisiciones

    RESULTADO DEL PROCESO:


    EVALUACIÓN CONTINUA
    PARTICIPATIVA

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