EVALUACION PRIMER PARCIAL

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PRIMER SEMESTRE

ALUMNO: FECHA:
Profesor (A). CP. Arnoldo Jesús Oláis Arguelles

INSTRUCCIONES: Lee detalladamente y contesta cada reactivo. Valor 1 pto. c/u

1.- ¿Qué son las organizaciones?

2.- ¿Qué implica administrar?

3.- ¿Qué son las funciones administrativas?

4.- ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo?

5.- ¿Que entiendes por cultura organizacional?

6.- ¿Qué funciones tiene un administrador?

7.- ¿Qué es un proceso?

 8.-¿Características de un gerente?

9 .-¿Características de un líder?

10.-¿ 4 aspectos importantes de las organizaciones

11 .- Instrucciones: Explica con tus palabras, que entiendes por:

Valor 10 ptos.

EVALUACION

RETROALIMENTACION

GERENTE

ORGANIZACIÓN

PROCESO

ADMINISTRADOR

LIDER

CONTROL

PLANEACION

DIRECCION
12 .- Instrucciones: Responde (V) verdadero o (F) falso en el paréntesis.
Valor 10 ptos

1. 1.- Cuando los miembros de una organización no poseen un sistema de significación

compartida, ni hay valores que determinen su forma de actuar, implica que estamos en
presencia de la cultura organización ( )
2. La influencia es el proceso por el cual una persona afecta el comportamiento de otra
persona ( )
3. Un líder conoce los objetivos y dirige a sus subordinados para el logro de los mismos ( )
4. Las decisiones programadas se relacionan con los problemas mal estructurados ( )
5. Las organizaciones de tipo coercitivas basan su poder en los incentivos económicos ( )
6. El enfoque clásico de la escuelas hace hincapié en las estructuras y funciones de las
organización, planteando además que la administración se aprende y enseña ( )
7. el proceso de monitorear las actividades para corroborar que las actividades sucedan
según lo planeado y realizar correcciones, se llama control ( )
8. los planes son clasificados por su frecuencia pueden ser de uso único o permanente,
siendo el primero el que crea guías de actividades, como respuesta o decisiones
programadas ( )
9. cuando se hace mención a la tecno-estructura de una organización, se refiere a
actividades que influyen de forma indirecta en el trabajo de los demás ( )
10. el ambiente especifico de las organizaciones son fuerzas que están fuera de la misma
y se compone de decisiones políticas, económicas, sociales ( )

13.- La influencia de una persona en otra se puede lograr a través de

A) La persuasión y sugerencia
B) El poder y liderazgo
C) Todas las opciones son validas
D) La autoridad

14.- Si la organización coordina a través del mecanismo de Supervisión Directa, es porque

A) Una persona que emite órdenes y supervisa
B) La utilización de una comunicación es informal
C) La estandarización que tienen los procesos de trabajo
D) Ninguna de la anteriores
 15.- La autoridad de un puesto en una organización es
A) Los derechos inherentes a una posición administrativa para dar ordenes
B) La obligación a un rendimiento determinado
C) Línea interrumpida de autoridad
D) Ninguna de las anteriores

16.- Son entidades sociales creadas para alcanzar objetivos comunes.

A) Las Organizaciones
B) Grupos de interés
C) Valor de mercado
D) Rendimiento Empresarial

17.- Es el proceso de toma de decisiones consta de una sucesión de

pasos, por lo que lo ultimo es
A) implementación
B) selección de alternativa
C) identificación del problema
D) Evaluación

18.- es aquella persona que se encarga de dirigir una organización, empresa o

institución.
A) gerente
B) líder
C) administrador
D) supervisor

19.- es visto como una persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia
en el comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el
propósito de trabajar por un bien común
E) gerente
F) líder
G) administrador
H) supervisor

20.- es la persona que se ocupa de realizar tareas administrativas, por medio

de la planificación, organización, dirección y control de todas las tareas dentro
de un grupo social.
I) gerente
J) líder
K) administrador
L) supervisor

21.- es aquella persona que se encarga de la supervisión de un grupo de

personas dentro de una organizacion.
M) gerente
N) líder
O) administrador
P) supervisor
 22.- se designa el método de control de sistemas en el cual los resultados
obtenidos de una tarea o actividad son reintroducidos nuevamente en el
sistema con el fin de controlar y optimizar el comportamiento
Q) Retroalimentación
R) Organización
S) Proceso
T) Ninguna de las anteriores