Actividad 7

Desarrollo y
Comportamiento
Organizacional
Actividad – Reporte
Materia: Desarrollo y Comportamiento Organizacional

Integrantes del equipo:

 David Santiago

Actividad: Reporte

Nombre del docente: Alejandra Tovar Jiménez

Fecha de entrega: 2023 junio 21

 Informe sobre las dimensiones estructurales del diseño organizacional y el rol de la dirección
estratégica

Introducción

El diseño organizacional es una parte fundamental para el funcionamiento eficiente de una empresa. En
este informe, se analizarán las dimensiones estructurales del diseño organizacional y el papel de la
dirección estratégica en este proceso. Además, se proporcionará una conclusión sobre los elementos
más importantes del diseño organizacional para la operación en el contexto laboral.

Dimensiones estructurales del diseño organizacional

El diseño organizacional se refiere a la forma en que se estructura una empresa para alcanzar sus
objetivos. Las dimensiones estructurales son los elementos que conforman la estructura de la
organización. Estas dimensiones incluyen:

Especialización del trabajo: Se refiere a la división del trabajo en tareas específicas. Una adecuada
especialización del trabajo permite que cada empleado se enfoque en una tarea específica, lo que
puede aumentar la eficiencia y la calidad del trabajo.

Departamentalización: Consiste en agrupar las tareas y actividades relacionadas en unidades

organizativas. Algunos enfoques comunes de la departamentalización incluyen la función, el producto, el
cliente o el territorio. La elección de la forma de departamentalización dependerá de las necesidades y
características de la empresa.

Jerarquía de autoridad: Define la estructura de poder y autoridad dentro de la organización. Esto implica
establecer niveles de autoridad y líneas claras de responsabilidad y toma de decisiones.

Centralización y descentralización: Se refiere al grado en que se toman decisiones en diferentes niveles

de la organización. La centralización implica que las decisiones se toman en la cúpula directiva, mientras
que la descentralización implica la delegación de decisiones a niveles más bajos de la organización.
El rol de la dirección estratégica en el diseño organizacional

La dirección estratégica desempeña un papel crucial en el diseño organizacional. Implica tomar

decisiones a largo plazo sobre los objetivos y la dirección de la empresa. Algunos aspectos clave del rol
de la dirección estratégica en el diseño organizacional son:

Definición de la misión y visión: La dirección estratégica establece la misión y visión de la empresa, que
sirven como guía para el diseño organizacional. Estos elementos proporcionan un marco para la toma
de decisiones y la asignación de recursos.

Análisis del entorno: La dirección estratégica evalúa el entorno externo e interno de la empresa para
identificar oportunidades y amenazas, así como los recursos y capacidades de la organización. Esto
ayuda a determinar la estructura y los cambios necesarios en el diseño organizacional.

Formulación de estrategias: La dirección estratégica desarrolla estrategias que se alinean con los
objetivos y recursos de la organización. Estas estrategias influyen en la estructura y el diseño
organizacional al determinar cómo se organizarán los recursos, cómo se asignarán las
responsabilidades y cómo se coordinarán las actividades. La dirección estratégica también tiene la tarea
de asegurarse de que el diseño organizacional sea flexible y capaz de adaptarse a los cambios en el
entorno empresarial.

Conclusión

El diseño organizacional es un aspecto fundamental para el funcionamiento eficiente de una empresa.

Las dimensiones estructurales, como la especialización del trabajo, la departamentalización, la jerarquía
de autoridad y la centralización o descentralización, son elementos clave para definir la estructura
organizativa. Por otro lado, la dirección estratégica desempeña un papel esencial al establecer la visión,
formular estrategias y garantizar la alineación entre la estructura organizacional y los objetivos
estratégicos. Ambos elementos son vitales para el éxito y la operación efectiva en el contexto laboral.
En resumen, un diseño organizacional adecuado y una dirección estratégica sólida pueden contribuir a
la eficiencia, la coordinación y la adaptabilidad de la empresa, permitiendo enfrentar los desafíos del
entorno empresarial actual y alcanzar los objetivos establecidos.

Referencias

 Palomino, J. L. S., & Gallarzo, M. (2011). Desarrollo Organizacional: Enfoque Latinoamericano.

http://dspace.urbe.university/home/handle/123456789/211

 Guízar Montúfar, R. (2008). Desarrollo organizacional principios y aplicaciones (3.a ed.). Pearson

Educación de México, S.A. de C.V.