EVOLUCIÓN Y TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

PRESENTADO POR:

LUISA FERNANDA HERERRA GOMEZ

PRESENTADO A:

SANDRA FIERRO

POLITECNICO INTERNACIONAL
20 DE NOVIEMBRE DE 2022
Indagar sobre los conceptos de administración, selecciona 3 de los que
consideres más completos y orientadores, propón tu propio concepto de
administración.

1. Es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones

humanas, así como en las técnicas y procedimientos disponibles para
su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en
pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible. Persigue cuatro
objetivos: Planificación, Organización, Dirección y control.
"Administración". Autor: Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para:
Concepto. De. Disponible en: https://concepto.de/administracion/. Última edición: 16 de
septiembre de 2020. Consultado: 20 de noviembre de 2022

2. Proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los

integrantes de una empresa u organización; y de utilizar la totalidad
de los recursos organizacionales para alcanzar las metas establecidas.
“Autor James Stoner y Edward Freeman”

3. La administración es un proceso constante compuesto por las

actividades de planeación, organización, dirección y control de
determinados recursos, que pueden ser de índole organizacional o
personal, a partir de las cuales se busca el mejor desempeño posible
y la obtención de ciertos objetivos, considerando las condiciones del
entorno y las particulares. https://www.gestiopolis.com/administracion/

4. Mi concepto es: La administración se puede definir como el

conglomerado de diversos conceptos que tienden a evolucionar de
acuerdo al paso del tiempo, contexto histórico, contexto económico,
evolución social, contexto político, científico y tecnológico; se hace
uso de ellos para lograr la consecución de objetivos y metas
propuestas teniendo en cuenta la distribución adecuada de la
materia prima y el recurso humano.
Desarrollar el cuadro comparativo sobre la evolución y teorías que
fundamentaron el pensamiento administrativo:

TEORIA AÑO/SIGLO CREADOR/P DESCRIPCION

ENSADOR
Clásica 1916 Henri Fayol Fayol define la administración
como: planear, organizar, dirigir,
coordinar, y controlar.
Esta teoría hace énfasis en la
estructura y funciones que se
deben tener en cuenta para
alcanzar los resultados.
Sus principales aportes fue la
división del trabajo.
Estableció 14 principios y dividió las
operaciones industriales y
comerciales en 6 funciones:
técnicas, comerciales, financieras,
seguridad, contables, y
administrativas.
Otros autores de esta teoría son:
Urwick y Gulick.

Científica 1903 Taylor La característica principal de esta

teoría es el énfasis en las tareas,
cuidado analítico y detallado del
operario.
Taylor elaboro el método de
tiempo y movimiento de trabajo,
introdujo el sistema de incentivos
para los trabajadores y
capacitación para el personal.
Sus principios fueron: selección
científica y preparación del
operario, establecer cuota de
producción, proporcionar
incentivos salariales, planificación
centralizada, integración del
obrero al proceso, supervisión,
control y principio de excepción.
Otros autores de esta teoría son:
Emerson y Ford.
Humanística 1932 George Otorga mayor importancia en el
Elton Mayo hombre que consistía en elevar la
moral de los trabajadores en
la parte afectiva y social para
mejorar los resultados.
Elton nos da 14 principios para
poder cumplir con lo anterior
 mencionado: división del trabajo,
autoridad y responsabilidad,
disciplina, unidad de mando,
unidad de dirección,
subordinación de interés
particular al general,
remuneración personal,
descentralización vs
centralización, jerarquía, orden,
equidad, estabilidad personal,
iniciativa y unión de personal o
espíritu de grupo.
Del 1950 Abraham Define la teoría organización
Comportamiento Maslow como formal e informal donde se
basa en la psicología
organizacional y en las relaciones
interpersonales.
Maslow Concibe el hombre como
un ser humano individual y social y
es por esto que este autor nos
comparte una pirámide donde se
evidencia la jerarquía de las
necesidades humanas:
fisiológicas, seguridad, social,
estima/reconocimiento y
autorrealización.
XYX Años 60 Douglas Esta teoría muestra dos formas de
McGregor pensamiento diferenciadas.
En la X e afirma que los directivos
consideran que los empleados
solo trabajan bajo las amenazas,
mientras que en la teoría Y los
directivos aplican el principio de
que los empleaos quieren y
necesitan trabajar.
Neoclásica 1954 Peter Nace eta teoría por la
Drucker preocupación de la practica
administrativa y su énfasis en los
objetivos y resultados.
Se enfatiza en las funciones del
administrador, planeación,
organización, dirección y control.
Pone en un orden jerárquico a los
conceptos de estructura,
autoridad y responsabilidad.
Estructuralista Década de Renate Surge como una orientación
los 50 Mayntz hacia la sociología
organizacional.
Sus principales aportes fue buscar
nuevas formas de organización
para mejorar la producción
donde se tenia en cuenta: las
 estructuras jerárquicas, estructuras
constituidas de manera
democrática, estructuras con
autoridad técnica; en pocas
palabras las organizaciones se
deben estructurar de tres
maneras: jerárquica, democrática
y autoridad técnica.
Mayntz nos decía que se debe
tener en cuenta la comunicación
para así mejorar los procesos y
poder cumplir con los objetivos
pactados.
Burocrática Años 40 Max Weber En esta teoría se evidencia una
eficiente organización donde se
tiene en cuenta la autoridad,
reglas que se tienen que seguir.

De Los Sistemas Años 50 Von Esta teoría se ha caracterizado

Bertalanffy por brindar conceptos y
Mario formulaciones conceptuales que
Bonge- puedan aplicarse a la realidad,
Edgar Morin va mas enfocado no a la parte
practica si no a la parte
conceptual.
Von reencontró la idea de que
todo lo que se hace pertenece a
un conjunto de partes que
componen algo mayor.

Contingencial Paul Esta teoría afirma que la

1961-1967 Lawrence, administración no se puede
Jay Lorsch realizar de forma homogénea,
William Dil porque cada empresa u
organización opera de forma
única y esto depende del
ambiente interno y externo de
cada entidad.