TEORÍAS

ADMINISTRATIV
AS
César Erick Galindo Peñaflor
IME-2AM
 Teoría clásica
Esta teoría tiene una perspectiva
estructuralista y su enfoque
Henry Fayol organizacional se centra
exclusivamente en la organización
formal

Tiene una aproximación

normativa y prescriptiva. Su
concepto de organización es el
de una estructura formal como
conjunto de órganos.

Concibe al hombre como un

homo economicus que percibe
una remuneración por sus
laborales. Busca la máxima
eficiencia.
FREDERICK WINSLOW
TAYLOR 1856-1915

Fue el fundador de la administración

científica. Es también considerado como
el padre de la administración al ser en Los principales principios
primero en escribir una publicación al administrativos expuestos por Taylor
respecto. son:

Tiempos y movimientos del trabajo: analizaba los

tiempos en los que un trabajador o una maquina debía
realizar aquel trabajo que se le había encomendado.
Cronometrando las actividades, intentaba descubrir como
se podía realizar de manera mas rápida el trabajo,
desechando las actividades que eran un impedimento
para poder realizarlo.
 Selección de Obreros: Taylor creía que cada trabajador tenía una
capacidad diferente. De ahí que proponía que a cada trabajador se
le asignara el trabajo de acuerdo a dichas capacidades a fin de que
el obrero realizara aquella tarea que mejor desempeñara.

Colaboración en la
organización del trabajo:
considero que la parte
administrativa de la
organización y la parte Responsabilidad Compartida: realizo una
operativa deben trabajar división del trabajo entre la administración y la
juntos. A través del método parte operativa proponiendo que la parte
científico busco la operativa se encargara de realizar el trabajo
colaboración entre ambas mientras que la parte directiva debía
partes de la organización. encargarse de actividades administrativas
como lo era la planeación.
Sus principios fundamentales son:

• Cambiar los conocimientos prácticos por

un procedimiento científico a fin de que
las actividades se llevaran a cabo de
manera organizada.
• Armonía en los grupos de trabajo. A fin
de mejorar la productividad de las
diferentes áreas de la empresa
• Cooperación entre los grupos. Lograr
que cada uno de los trabajadores
trabajaran en colaboración con los
demás y no de manera individual. Su principal obra es Scientific
• Buscar la máxima capacidad de trabajo Management, publicada en 1911. Su obra
de las personas. En la medida en que la llega a ser principalmente aplicada en
organización lograba sus objetivos, el industrias productivas, aunque sus
trabajador también podría cumplir sus principios pueden ser de aplicación en
objetivos personales. cualquier entidad administrativa.
 Teoría humanista

En 1932 elaboró esta teoría desde una

perspectiva conductista con enfoque en las
relaciones humanas.
Elton Moyo

Se basa en la organización Se basa en la organización

informal, aquella que subyace por informal, aquella que subyace
fuera de la organización formal. por fuera de la organización
formal.
Considera al trabajador un hombre social, y las
aportaciones es que estudia a la organización
como grupos de personas, la delegación plena de
la autoridad, la autonomía del trabajador, la
importancia del contenido del cargo, las
recompensas y sanciones sociales, el nivel de
producción depende de la integración social.

Los incentivos principales del

trabajador son los sociales y los
simbólicos. Los resultados son la
eficiencia óptima.
Teoría del comportamiento
Abraham Maslow
En el año 1950 desarrolló esta teoría
desde una perspectiva conductista.
Estudia la organización formal y la
informal.
Se enfoca en la psicología organizacional y el
concepto de organización se basa en relaciones
interpersonales. La concepción del hombre es de
un ser individual y social. Los aportes de la
teoría del comportamiento es la teoría de
Maslow de las necesidades humanas sobre la
base de una pirámide de necesidades que el
hombre va satisfaciendo a medida que cumple
metas.
Teoría X/Y

El representante es Douglas Mac Gregor quien

elaboró esta teoría con una perspectiva
mecanicista. El enfoque de la organización es
de innovación y creatividad. El concepto de la
organización es de positivos: Y y negativos X.
La teoría X lleva a las personas a
hacer exactamente lo que la
organización pide que haga, ya que se
da en forma de imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de
administración muy abierto y
extremadamente democrático.
Autócrata = X versus Autocontrol= Y
• Referencias

• http://zaloamati.azc.uam.mx/handle/11191/2955

• https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/

• http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S2007-78582018000200095&script=sci_arttext

• https://repositorio.uam.es/handle/10486/670813

• Https://fdocuments.mx/document/teoria-maslow-jose-quintero.html