Ingeniería Industrial

PERIODO ESCOLAR: AGOSTO-DICIEMBRE 2022

Catedrático: Dr. José Nicolas Rodríguez
Resumen del Capitulo 3 del Libro 3
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NOMBRE DEL MATRICULA CARRERA

ALUMNO
Edwin Fabian Rangel 1939165 IMA
Saucedo

Grupo día/hora SEMESTRE OPORTUNIDAD

002 Jueves/V1-V3 4 1

CIUDAD UNIVERSITARIA, SAN NICOLAS DE LOS GARZA, NUEVO LEON 10 de Noviembre de 2022
Establecimiento de objetivos como requisito del éxito empresarial
“No hay viento favorable para el barco que no sabe hacia dónde va”. Esta famosa
cita del político y orador romano Séneca tiene dos mil años de antigüedad. Sin
embargo, su validez y su verdad han permanecido intactas hasta hoy.
En pleno siglo XXI, establecer objetivos continúa siendo un aspecto fundamental a
la hora de trazar un plan o proyecto de empresa. Sin objetivos, un negocio rema a
la deriva, sin saber si aquellas acciones y estrategias que está implementando son
eficaces o, por el contrario, suponen una fuga de recursos al no ofrecer resultados.
En este artículo vamos a ahondar en el concepto de objetivo en el contexto de los
negocios. Analizaremos por qué son importantes y cómo deben ser esos objetivos
para proporcionar una visión clara de la empresa.
¿Qué son los objetivos y por qué todo negocio debería establecerlos?
Los objetivos marcan la dirección de las estrategias y ayudan a medir sus
resultados. En otras palabras, los objetivos determinan a dónde quiere llegar la
empresa a partir de cada una de las áreas funcionales y permiten detectar cuándo
se ha alcanzado ese punto.
Gracias a ellos, las organizaciones en general y la alta dirección, en particular,
pueden adquirir una comprensión clara de los esfuerzos que realizan o deben
realizar para conseguir resultados. En definitiva, los objetivos se definen como los
peldaños que conducen hacia un resultado deseado.
Establecer objetivos es vital para las empresas que deseen alcanzar el éxito. Son
varias las razones que justifican la fijación de objetivos entre las que destacamos
las siguientes.
Ayudan a mantener el foco: Cuando los objetivos quedan definidos de forma clara
y estratégica, se facilita la toma de decisiones. La empresa sabe a dónde quiere
llegar, y elegir las acciones para llegar a esa meta resulta más sencillo. Así, al
establecer objetivos, la organización deja claras sus prioridades y es capaz de
mantener el foco en ellas hasta alcanzarlas.
Potencian la motivación: Cuando las expectativas de un negocio no se alcanzan, la
motivación cae. Trazar objetivos en una organización ayuda a mantener a los
empleados felices y altamente motivados para conseguir un fin común.
Promueven el trabajo en equipo: Los objetivos compartidos ayudan a sentar las
bases de la colaboración entre el equipo y a que cada uno de los miembros
desempeñe su labor de forma responsable con el resto de compañeros. La realidad
es que cuando se rema hacia la misma dirección, el compromiso y la productividad
aumentan y, por ende, los éxitos son mayores.
Favorecen el liderazgo efectivo: Los empleados necesitan saber qué es lo que la
dirección espera que logren y los objetivos son los encargados de señalar la línea
de actuación.
Facilitan la toma de decisiones: Establecer objetivos brinda al negocio una
comprensión más profunda de los efectos que tienen las decisiones estratégicas y
cómo afectan para alcanzar las metas deseadas. Este conocimiento facilita la toma
de decisiones basadas en los objetivos fijados.
Permiten evaluar acciones y estrategias: Cuando una empresa tiene sus objetivos
definidos, éstos se pueden monitorizar de forma periódica para verificar que el
negocio avanza en la dirección correcta. En caso de detectar que no se están
logrando o avanzando hacia la consecución de los objetivos, es posible implementar
cambios, realizar ajustes y optimizar procesos. En este sentido, la empresa debe
estar comprometida con la entrega de propuestas de valor a sus clientes para
alcanzar, entre otras cosas, la rentabilidad deseada.
Ayudan a medir el éxito: Delimitar objetivos es la forma más certera de medir el éxito
de una entidad. Ofrecen una perspectiva más amplia y profunda del negocio a partir
de la cual es posible mejorar y crecer para incrementar la rentabilidad.
¿Cómo establecer los objetivos correctos para alcanzar el éxito?
Para que un objetivo cumpla la misión de guiar las decisiones empresariales de
forma eficaz debe cumplir ciertos requisitos. Así, los objetivos deben ser inteligentes
y coherentes, cualidades que quedan resumidas en el acrónimo SMART, que se
identifica con los términos specific, measurable, attainable, relevant y timely.
En castellano el equivalente serían los objetivos CREMA que se corresponden con
los términos “con fecha”, relevantes, específicos, medibles y alcanzables. Vamos a
profundizar en cada una de estas claves que te ayudarán a articular objetivos
efectivos.
Con fecha de vencimiento
Los objetivos se desvirtúan y ralentizan cuando no hay un marco de tiempo
vinculado a ellos. La urgencia desaparece al no existir una fecha de finalización
concreta. Por ello, hay que delimitar de forma clara el plazo contemplado para
ejecutar y alcanzar el objetivo.
En este sentido, es importante trazar fechas límite que sean realistas. Establecer
objetivos a corto plazo que conduzcan hacia un objetivo a largo plazo es la clave.
De esta manera, los procesos se compartimentan en pequeños hitos que se
conquistan con mayor facilidad sin perder de vista el panorama general.
Relevantes
Un objetivo efectivo es aquel que resulta importante dentro del contexto general de
la empresa y está en consonancia con la misión y los valores de la entidad. Sólo en
base a esta premisa se asegura de que va a merecer la pena invertir tiempo y
recursos, tanto humanos como económicos, para alcanzar esa meta.
Específicos
No conduce a ningún resultado establecer un objetivo que resulte vago, ambiguo o
genérico. Por ello, todo objetivo debe estar definido con detalle, de forma clara y
concreta para conducir a la acción.
Comprueba la diferencia entre el objetivo A y el objetivo B con estos ejemplos.
Objetivo A: Incrementar las ventas un 15 % (100.000 € a 115.000 €) durante los
próximos 6 meses.
Objetivo B: Incrementar las ventas.
¿Observas la diferencia entre ambos ejemplos? Sin duda, el enunciado A resulta
más significativo que el B.
Medibles
Todo objetivo debe ser cuantificable, es decir, necesita llevar asociado unos
indicadores que permitan a la empresa monitorizar, analizar y valorar si se ha
alcanzado o no el resultado final. Si los logros no se pueden medir con respecto a
las expectativas de la empresa, es imposible detectar el progreso hacia la meta.
Alcanzables
En muchas ocasiones las empresas pecan planificando objetivos poco razonables
que están lejos de su alcance. Es cierto que es importante ser optimista, pero
también lo es mantener los pies en la tierra y adaptar las metas a la realidad de la
organización.
Un objetivo efectivo es aquel que es capaz de desafiar al equipo y mantenerlo
motivado hasta completar la meta. Cuando se marcan objetivos demasiado altos, el
estrés aumenta y las posibilidades de hacerlo realidad disminuyen. También hay
que huir de trazar objetivos excesivamente fáciles que conduzcan a la inacción.
El éxito de un negocio depende de su capacidad para establecer y alcanzar
objetivos. Definirlos de forma precisa es la llave para convertir esas metas en una
realidad.
Establecer objetivos en una empresa de transporte nos indicará aspectos muy
importantes de tu negocio como son las misión, visión y valores de una empresa.
Las metas van a marcar la calidad de negocio futuro y serán una seña de cómo
gestionar tu empresa de la forma correcta, te ayudarán a alcanzar un crecimiento
logístico.
No es posible trazar un plan de acciones y medir su resultado de una forma correcta
sin haber establecido los objetivos de una empresa previamente. los objetivos van
a constituir el propósito de nuestras acciones, aquello que queremos lograr.
Antes de establecer objetivos en una empresa debes realizar algunas acciones de
tu plan:
Análisis interno y externo del proyecto.
Misión, visión y valores de la empresa.
Análisis DAFO.
Posicionamiento actual y futuro de tu empresa.
Después de todos esto, podremos establecer objetivos en una empresa de
transporte de una manera más óptima. Siendo siempre consciente de que vamos a
tener que establecer dos tipos de objetivos diferentes: el objetivo final, que será el
lugar a donde queremos llegar a largo plazo, y los objetivos del proceso, que serán
las metas más pequeñas a conseguir antes de llegar al objetivo final. En definitiva,
dividir el objetivo a largo plazo en submetas que permitan superarse fácilmente.
Características de objetivos en una empresa
Para saber cómo establecer objetivos en una empresa debemos ser conscientes de
que dichos objetivos tienen que cumplir con ciertas características siempre:
Objetivo específico. El objetivo a cumplir tiene que ser concreto para cualquier
trabajador de la empresa. Si no, difícil será alcanzar un objetivo o meta.
Objetivo medible. Debemos establecer objetivos medibles y establecerlos desde
una visión realista para nuestro negocio.
Objetivo Alcanzable. establecer un objetivo que sea inalcanzable será absurdo y
puede conllevar a la desmotivación de los trabajadores.
establecer objetivo en una empresa
Fuente: Unsplash
Objetivo realista. A veces, podemos tener demasiado afán de perfección y podemos
llegar a marcar objetivos poco realistas. Así que hay que ser consciente de hasta
dónde se puede llegar y marcar objetivos totalmente realistas, si no pueden llegar a
convertirse en una auténtica pesadilla.
Objetivo temporizado. Hay que establecer un tiempo determinado en el que se
realizará dicho objetivo, y cualquier profesional de la empresa debe saber cómo de
cerca se está para conseguir de conseguirlo.