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Fase 2 análisis y diagnóstico

Presentado a:

José Alejandro Vera

Presentado por:

Jeison Suarez, Laura vaca, Javier Cruz


Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD -

Programa Administración de Empresas

Curso Planeación Estratégica 102002_95

Fecha: 20/10/2021
Introducción

En Colombia la mayoría de las empresas panificadoras no cuentan con un total direccionamiento

estratégico que permita planear, coordinar, dirigir y controlar las situaciones y las actividades del

día a día, así causando trastornos que hacen perder el reconocimiento adquirido, ante esta falencia,

en donde nuestra investigación orientada por nuestro tutor por sus recomendaciones y seguimientos

a la actividad, donde nuestra actividad es motivada por la necesidad de las empresas de crecer y

tener un mejor posicionamiento, nos solo por los productos sino por las excelencia en la atención

del cliente, utilizando de la mejor forma los conocimientos y recursos con que cuentan. Dentro del

desarrollo de la investigación donde se fundamenta en el caso de la empresa tolipanes que a pesar

de llevar mas de 21 años en el mercado y tener reconocimiento, no cuentan con un proceso

administrativo que permita organizar, identificar y revisar variables que afecten el desempeño a un

mediano y largo plazo


Desarrollo de la actividad

Pantallazo pestaña 1

Descripción:
Pantallazo pestaña 2
Descripción:

Pantallazo pestaña 3
Análisis:
Pantallazo pestaña 4
Análisis:
Pantallazo pestaña 5

Análisis: tolipanes aplicara una estrategia de posicionamiento basada en las características

del producto, brindando características exclusivas, que permitan tener la captación del

segmento a la cual está dirigido el producto, y de esta manera poder posicionarnos en

nuestro municipio como un gran empresa.

Tolipanes aplicara una estrategia de posicionamiento con relación a la competencia, en

vista de que lo importante no es que piensen los consumidores del producto, si no que

piensen que es mejor que el de un competidor determinado, partiendo de esta idea es una

excelente forma de posicionamiento, con relación a un atributo o característica en

particular, especialmente cuando se habla de precio o calidad, en función de la competencia


Pantallazo pestaña 6
Conclusión

Para la planeación estratégica de la empresa tolipanes tenemos tres de las mejores

herramientas para lograr los objetivos con respecto a la producción, los cuales se pueden

aplicar y comprender de forma fácil para el entendimiento de los directivos y trabajadores

para nosotros es importante resaltar que toda empresa debe tener herramientas para lograr

los planes estratégicos, con respecto a la empresa en mención se necesita urgente de una

planeación estratégica precisa para el logro de las metas y objetivos que en un futuro se

quieren alcanzar y siempre ser constante en alcanzar los puntos fundamentales de la

empresa.
Bibliografías

Broseta, A. (2021). ¿Cómo realizar el análisis FODA de una empresa?

https://www.rankia.cl/blog/analisis-ipsa/3814132-como-realizar-analisis-foda-

empresa

Muente, G. (2019). Análisis PEST: ¿Qué es y cómo realizarlo?

https://rockcontent.com/es/blog/analisis-pest/

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