Master in Human Resurces Management

Materia: Mercadotecnia Estrategica.

Master: Sandra Lucio

Alumna: Sulma Susana Rodriguez

Periodo: Summer B

Modalidad: online

Tarea 1 Modulo 1 Jul 12 2022

 PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Hoy en día las organizaciones están conscientes de la importancia que el

marketing trae a sus procesos y procedimientos, razón por la cual implementan
estrategias que los mantengan a la vanguardia, los prepare a los cambios
delentorno y les ayude a obtener datos exactos y detallados que son
proporcionados directamente del público.Específicamente en el proceso de
planeación estratégica es una visión macro delas organizaciones con respecto al
camino o el punto final al que quieren llevar asu organización, y Cuáles serían los
medios que lo llevarían a dicho lugar.Sin lugar aduda el marketing estratégico no
puede ser implementado si la organización o sus altos mandos no están
conscientes de cuales son los objetivos a alcanzar.
Por ejemplo una empresa que tiene un plan de desarrollo para su organización se
le es más fácil implementar o desarrollar planes de marketing estratégico, y el
motivo es muy sencillo, ya tienen identificados las necesidades y preparadas las
herramientas .Por ejemplo para las organizaciones en el caso del marketing
estrategico elproceso de analisis y preparacion es vital, ya que partiendo de
dichos resultados se iniciará el proceso de toma de decisión.
Es importante recalcar que aunque elmarketing estratégico está orientado a
estrategias a largo plazo no quiere decirque no puedan ser ajustadas de acuerdo a
los cambios que tal vez no se lograron identificar desde un inicio al contrario le da
una facilidad a la organización y a susdepartamentos a estar más alertas de
posibles factores que puedan influir en unproceso o un procedimiento.Los
negocios, las industrias y el ambiente han cambiado y de eso no hay duda, ylas
empresas que han logrado mantenerse han sabido no solo adaptarse a los
cambios sino también a educar al público a los mismos, y al lograr esto también
han logrado crear una necesidad para su producto o servicio.
Para que las estrategias desarrollada se implementadas en una organización sean
exitosas deben de estar alineadas a la cultura organizacional, a la visión, a los
valores y sobre todo a los objetivos de todos los departamentos, se debe
deconocer internamente al 100% para poder saber qué es lo que necesita
reforzar,cuales son sus carencias, sus fortalezas y las posibles amenazas del
entorno.
Un ejemplo muy claro de planeación o marketing estratégico en una
organizaciónes algo que recientemente logré experimentar; está organización
desde un inicio estableció un plan de desarrollo de 10 años, en el cual anualmente
evaluaban elestado de la compañía, analizaban los cambios en el entorno y sobre
todo en sunicho de clientes, identificaban con lo que si contaban y lo que les hacia
falta parapoder alcanzar ese objetivo que se plantearon desde un inicio.
Al día de hoy esta organización tienen 4 años de haber iniciado operaciones y han
crecido lo que estimaban crecer en 7 años, este es un claro ejemplo de como la
planeación estrategica de dicha empresa fue efectiva y eficaz, ya que supieron
evaluarse asi mismos, al mercado y aprovecharon las oportunidades que el
entorno les presentó, incluso durante el inicio de la pandemia del Covid-19 estuvo
bastante preparada y controlada, que en vez de tener perdidas duplicó sus
ingresos en 6 meses. Para ir cerrando y concluyendo un poco sobre el proceso de
la planeación estratégica, no podemos olvidar vivimos en un mundo
completamente globalizado,que cambia constantemente y sin ningún aviso, y
para que las organizaciones logren mantenerse a flote o generar una ventaja
competitiva por sobre el resto de productos o servicios similares al suyo, deben
de comprender la importancia de contar con un análisis profundo de sus
procedimientos, la calidad, el recurso humano, la logística y mucho más, para así
poder tomar decisiones qué ayudaran al crecimiento de la organización. Es vital
contar con objetivos claros, identificar lo que necesitamos y cuando lo
necesitamos, para de esta manera unificarlo y desarrolla reimplementar
estrategias sólidas y positivas para todos los involucrados en el proceso.
 CONCLUSIONES

●Comprendiendo más profundamente todo lo que abarca e implica tener

unproceso detallado de planeación estratégica, sin lugar a duda se puede concluir
que es uno de los pilares que garantiza a el éxito de una organización.

●Muchas de las grandes organizaciones de todo el mundo deben de tener

procesos bastante definidos de planeación estratégica para mantenerse año con
año dentro de las principales organizaciones en su rubro, cómo lo son Coca-Cola,
Netflix, Starbucks, Toyota, entre otras, las cuales son organizaciones que aunque
pase el tiempo se mantienen fuertes, es decir,desarrollan estrategias que son
eficientes, eficaces y efectivas para el público, logran adaptarlas al entorno, a las
necesidades presentadas einternamente cada departamento de estas
organizaciones tienen sinergiaen la toma de decisiones y en el proceso de
creación y desarrollo de estrategias