Lean Project Management

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Lean Project Management o Gestión de Proyectos
Lean ("ajustada") es la aplicación del
concepto Lean (como la construcción Lean,
la fabricación Lean y el pensamiento Lean) a la gestión
de proyectos.12
La gestión de proyectos Lean tiene muchas ideas en
común con otros conceptos Lean; sin embargo, el
principio fundamental del Lean Project Management es
ofrecer más valor3 con menos desperdicio en el
contexto de un proyecto.456
Lean Project Management aplica los cinco principios
del pensamiento Lean a la gestión de proyectos.7
"Lean" es un método sistemático para la eliminación
de residuos ("Muda") dentro de un sistema de
fabricación. Lean también tiene en cuenta los residuos
creados por la sobrecarga ("Muri") y los residuos
creados por irregularidades en las cargas de trabajo
("Mura"). Trabajando desde la perspectiva del cliente
que consume un producto o servicio, "valor" es
cualquier acción o proceso por el que un cliente estaría
dispuesto a pagar.8
El enfoque Lean hace obvio lo que agrega valor, al
reducir todo lo demás que no agrega valor. Esta
filosofía de gestión se deriva principalmente
del Sistema de producción de Toyota (TPS) y se
identificó como "lean" en la década de 1990.9 El TPS
es conocido por su enfoque en la reducción de
los siete desperdicios originales de Toyota, con el
objetivo de mejorar el valor general para el cliente,
pero existen diferentes perspectivas sobre cómo
lograrlo de la mejor manera. El crecimiento constante
de Toyota, desde una pequeña empresa hasta el
mayor fabricante de automóviles del mundo,10 ha
centrado la atención en cómo ha logrado este
resultado.

Índice

 1Tipos
 2Conceptos relacionados
 3Referencias
 4Enlaces externos
Tipos[editar]
En general, se puede decir que un proyecto es Lean si
aplica los principios del pensamiento Lean.7 Sin
embargo, existen diferentes implementaciones de esta
idea que no necesariamente aplican todos los
principios con el mismo peso.
Dos tipos conocidos son "Kanban" y "Last Planner
System".
El término Kanban proviene de la industria fabril, pero
David Anderson lo adaptó al desarrollo de
software cuando trabajaba en Microsoft en 2005 y
heredó un equipo de mantenimiento de bajo
rendimiento.11 El éxito del enfoque en ese entorno,
llevó a Anderson a experimentar con Kanban en
proyectos, con resultados igualmente positivos.
Cuando Anderson dio a conocer sus hallazgos a través
de charlas y de su libro, los desarrolladores de
software comenzaron a experimentar con Kanban y
ahora es uno de los métodos más utilizados para
administrar proyectos de desarrollo ágil de software.
El sistema Last Planner se usa principalmente en la
construcción y se enfoca particularmente en
la tracción y el flujo, pero quizás el aspecto más
importante es su énfasis en un enfoque colaborativo
en el que todos los oficios trabajan juntos para crear
una representación visual del trabajo que debe
realizarse.
Conceptos relacionados[editar]
 Desarrollo de producto Lean
 Lean startup
 Construcción Lean
 Kanban (desarrollo)
 Desarrollo de software Lean
 Gestión ágil

Referencias[editar]
1. ↑ Eric Gabriel, "The lean approach to project
management." International Journal of
Project Management 15.4 (1997): 205-209.
2. ↑ Lloyd, Gary (March 2014). "Lean Thinking
Uncovered" - Project Manager Today.
3. ↑ Lloyd, Gary. (Oct 2013). "Lean Project
Management – It’s all about value" – PM
World Journal.
 4. ↑ Business, ESAN Graduate School
of. «Lean Project
Management». www.esan.edu.pe. Consultado
el 12 de septiembre de 2021.
5. ↑ Chapter, PMI Santiago Chile. «The Lean
Project Management – Apuesta a la
Excelencia en Gestión de Proyectos y
Programas – PMI». Consultado el 12 de
septiembre de 2021.
6. ↑ EALDE (3 de noviembre de 2020). «En qué
consiste el lean project management y cuáles
son sus principios». EALDE Business
School. Consultado el 12 de septiembre de 2021.
Saltar a:a b
7. ↑     Lloyd, Gary.(May 2015). "Lean
Projects" article in "Digital Leaders", a
collection of articles published by The British
Computer Society
8. ↑ Sitar, Dana (22 de abril de 2021). «Core
Project Management Methodologies—And
How To Choose The One For You». Forbes
Advisor (en inglés estadounidense).
Consultado el 12 de septiembre de 2021.
9. ↑ Holweg, Matthias (2007). "The genealogy
of lean production". Journal of Operations
Management. 25 (2): 420–437.
doi:10.1016/j.jom.2006.04.001.
10. ↑ Bailey, David (24 January 2008).
"Automotive News calls Toyota world No 1
car maker". Reuters.com. Reuters. Retrieved
19 April 2008.
11. ↑ Anderson, David. (2010) "Kanban:
Successful Evolutionary Change for Your
Technology Business."

Enlaces externos[editar]
 LeanPM, un marco de gestión de
proyectos lean
  Lean Project Management, UCAM
Universidad Católica de Murcia
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