UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO

LICENCIATURA EN INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA

ESTUDIANTE: Jesica del Carmen Hurtado Alcántara

MATRÍCULA: udx042130069

ASESOR (A): L.A. Cristian Eduardo Camacho Rentería

UNIDAD DE APRENDIZAJE:

Introducción a la Administración

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE:

UNIDAD 1 Generalidades de la Administración

UNIDAD 2 El Desarrollo del Pensamiento Administrativo
INIDAD 3 Roles y Funciones del Administrador
UNIDAD 4 La empresa

FECHA DE ENTREGA

27 DE ABRIL DE 2022
 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................3

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN EMPRESA “LA MODERNA S.A DE C.V”.............................4

Recursos.......................................................................................................................................4

Áreas Funcionales.......................................................................................................................6

Organigrama................................................................................................................................7

CONCLUSIONES....................................................................................................................................8

BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................................................9

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 INTRODUCCIÓN

Dentro de una empresa otros de los aspectos importantes que debemos considerar son los
recursos y áreas funcionales con las que cuenta la empresa para su funcionamiento.

Los recursos se refieren a todos aquellos medios con los que cuenta la empresa para la
producción de sus productos o servicios que desea ofrecer en otras palabras son todos
aquellos elementos que se requieren para que dicha empresa pueda cumplir sus objetivos
planteados.

Una empresa de acuerdo con las características que presentan sus recursos los puede
clasificar en recursos humanos que son el conjunto de personas con las que cuenta la
empresa para realizar sus productos, recursos materiales son todos los insumos para poder
producir sus productos, recursos tecnológicos y los recursos financieros que se encargan de
manejar el capital económico con el que cuenta la empresa.

Las áreas funcionales de una empresa son todos los departamentos en los que se divide la
empresa con la finalidad de que pueda trabajar de forma eficiente.

Para finalizar esta unidad de aprendizaje seguimos con el proyecto de investigación de la

empresa “La Moderna S. A de C.V” con la finalidad de investigar los recursos y áreas
funcionales con las que cuenta dicha empresa.

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN EMPRESA “LA MODERNA S.A DE C.V”

Recursos

Los recursos con los que cuenta la empresa son:

 Recursos Humanos
Se encuentran todas las personas con las que cuenta dicha empresa para su
funcionamiento en sus diferentes áreas de trabajo. Por ejemplo:
o Colaboradores.
o Encargados de Áreas Administrativas.
o Supervisores.
o Técnicos.
o Ejecutivos.
o Directores.

 Recursos Materiales
Se encuentran todo tipo de materiales que utiliza para su producción como son:
o Principal insumo: Sémola de trigo durum.
o Harina.
o Agua.
o Albúmina de Huevo.
o Vitaminas.
o Proteínas.
               
 Recursos Tecnológicos
o Internet.
o Sistema de telefonía.

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 o Sistema ERP (SAP, HANNA).

Un sistema ERP tienen la finalidad de ayudar a la empresa a automatizar y administrar los

procesos empresariales de sus distintas áreas. Además de brindar las mejores prácticas de
mercado a empresas de diferentes segmentos, con la intención de mejorar la eficiencia,
control y gestión de la información y los datos de las empresas.

Los sistemas SAP, HANNA lo utilizan para toda la gestión de sus bases de datos.

       
 Recursos Financieros
o Recursos propios.
o Inversiones.
o Financiamientos bancarios (flujo de efectivo).

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Áreas Funcionales

Las áreas funcionales con las que cuenta dicha empresa son:

 Producción
Es la encargada de elaborar todos los productos, así como analizar todos los
productos y medir los tiempos de ejecución.
 Mercadotecnia
Impulsa el posicionamiento de la marca en el mercado.
 Compras
Se encarga de todos los insumos para la elaboración de sus productos.
 Ventas
Busca las estrategias y áreas de oportunidad para la compra de sus productos por
parte de sus clientes.
 Redes Sociales
Se encarga de la imagen de la empresa en las redes sociales.
 Finanzas
Determina el uso de los recursos, paga todas las obligaciones de las normas de la
empresa y prepara todos los estados financieros para presentarlo a los accionistas y
las autoridades que lo soliciten.
 Tesorería
Realiza todos los pagos a proveedores, cobros a clientes y es el encargado de todas
las operaciones bancarias.
  Recursos Humanos
Se encarga de la contratación y selección de personal que desea formar parte de la
empresa además de la formación y desarrollo de sus empleados.

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Organigrama

Podemos definir un organigrama como aquella representación gráfica de la estructura

organizacional de una empresa con el objetivo de entenderla rápidamente de manera visual.

Un organigrama es una herramienta de apoyo que nos permite entender mejor la estructura
de la empresa, así como la forma en cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades
en cada una de sus áreas.

Dentro de las principales características que debe tener un organigrama son:

 Debe ser claro.
 Debe de ser breve.
 Debe tener un orden.

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 Ilustración 1. Elaborado por Jesica Hurtado Alcántara

CONCLUSIONES

La empresa “La Moderna S.A. de C.V.” es una empresa mexicana que es reconocida a nivel
mundial debido a la calidad de productos que ofrece.

Dicha empresa se encarga de producir y comercializar alimentos con calidad de clase

mundial e innovación con la finalidad de satisfacer permanentemente las necesidades de sus
consumidores, clientes y proveedores, cumpliendo con las buenas prácticas empresariales,
las leyes vigentes y con principios éticos de la empresa.

Para finalizar nuestro proyecto de investigación podemos concluir que la empresa “La
Moderna S.A. de C.V.” cuenta con todos los recursos necesarios para poderse mantener en
el mercado como una de las mejores empresas, así mismo cuenta con una estructura

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organizacional bien establecida en cada una de sus áreas funcionales con la finalidad de
tener un buen funcionamiento y crecimiento dentro del mercado.

La capacidad que tienen todos sus trabajadores para administrar los recursos materiales,
financieros y tecnológicos les da como resultado la obtención y logro de todas sus metas, así
como el cumplimiento de sus objetivos planeados con anterioridad.

Uno de los elementos más importante de la empresa son sus trabajadores, por lo que
promueve su desarrollo, capacitación y participación en el proceso de toma de decisiones.

BIBLIOGRAFÍA

economipedia. (s.f.). Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/organigrama.html

La Moderna. (s.f.). Obtenido de https://lamoderna.com.mx/

Luis, N. R. (25 de Abril de 2022). Recursos y Áreas Funcionales de la Empresa "La Moderna". (A. H.
Jesica, Entrevistador)

UDEMEX. (s.f.). Obtenido de

https://aulas.udemex.edu.mx/pluginfile.php/192668/mod_resource/content/2/
introducccion_a_la_administracion/index.html

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