ETAPAS DE

ANALISIS DE
CARGOS
Integrantes:
Mirko Sandoval
Dayna Ferrufino
Calem Zuñagua
Franklin Romero
Octavio Aguilar
 ETAPA DE PLANEACIÓN

¿QUÉ ES?
Fase en la que se plantea todo el trabajo de análisis de cargos, es casi
una fase de oficina y de laboratorio. Requiere de algunos pasos,
muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de la situación
en que se encuentra la definición de cargos de la empresa:
DETERMINACIÓN DE LOS CARGOS QUE VAN A DESCRIBIRSE
ELABORACIÓN DEL ORGANIGRAMA DE CARGOS
ELABORACIÓN DEL CRONOGRAMA DEL TRABAJO, ESPECIFICANDO POR
DONDE INICIARA EL PROGRAMA DE ANALISIS
Elección del método de análisis a aplicarse
Los métodos más adecuados se escogen según la naturaleza
y las características de los cargos que se analizarán. Se suelen
elegir varios métodos

Selección de los factores de especificaciones para análisis

Se seleccionan a base de dos criterios:
a) Criterio de universalidad
Los factores de especificaciones deben estar presentes en
todos los cargos por analizar o, al menos, en 75% de ellos, para
poder cotejarse las características ideales de los ocupantes.
b) Criterio de discriminación
Los factores de especificación deben variar según el cargo.
Dimensionamiento de los factores de especificaciones
Determinar su límite de variación en el conjunto de cargos que
se analizarán. Esto es necesario para determinar qué
segmento de su totalidad servirá para analizar determinado
conjunto de cargos.
Gradación de los factores de especificaciones
Se los transforma de variables continuas a discontinuas. Se
gradúan para facilitar su aplicación. Normalmente, el número
de grados de un factor se sitúa entre 4, 5 o 6.
ETAPAS DE PREPARACION

1 2 3 4
Reclutamiento, Preparación del Disposición del Recolección
selección y material de ambiente. previa de datos
entrenamiento trabajo.
de los
analistas de
cargos.
 ETAPAS DE EJECUCIÓN

1 2 3 4 5
Recolección de
los datos sobre Selección de los Redacción Presentación de Presentación de la
redacción definitiva
los cargos datos provisional del la redacción
del análisis de
(métodos de obtenidos. análisis. provisional al cargo para la
análisis) supervisor aprobación.
inmediato
OBJETIVOS Y ANÁLISIS DE CARGOS
La aplicación de los resultados del análisis de cargos es
muy amplia.

Los objetivos del análisis y descripción de cargos son

muchos, y constituyen la base de cualquier programa de
RRHH:

Ayudar a la elaboración de los anuncios,

elegir dónde debe reclutarse como base
para el reclutamiento del personal
Selección del personal
Determinar el perfil ideal Capacitación de personal
del ocupante del cargo Suministrar el material necesario según el
contenido de los programas de capacitación
de personal
Administración de salarios
Determinar las franjas
salariales

Estimular la motivación del personal, para facilitar la evaluación de

desempeño y verificar el mérito funcional
Servir de guía del supervisor en el trabajo con sus subordinados, y guía del
empleado para el desempeño de sus funciones
Suministrar datos relacionados con higiene y seguridad industrial