RELACIONES

ADMINISTRACION
INDUSTRIALES

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

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 El contenido de la materia, describe detalladamente el proceso de reclutamiento y selección del personal, formando en el
participante un criterio particular sobre la aplicación de las herramientas inherentes en el trabajo, ya que el proceso de
reclutamiento y selección de personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas
más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor
número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización. Como proceso, el
reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda,
selección e incorporación de personal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y
especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización. Aunado al proceso de identificación y aprehensión de los
diversos conceptos que conforman la asignatura con el fin de mejorar sustancialmente el vocabulario y los conocimientos de los
participantes, con respecto a la materia.

Al finalizar el semestre el alumno estará en capacidad de manejar las herramientas y desarrollar

los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias que le permitan administrar los procesos de
reclutamiento y selección de personal dentro de una organización.

Unidad I Introducción al Reclutamiento y Selección de Personal

Unidad II Reclutamiento de personal
Unidad III Inducción y colocación de personal
Unidad IV Selección de Personal.
 I
Introducción Al Reclutamiento Analizar los aspectos teóricos y prácticos en el proceso de análisis de cargos a
Y Selección De Personal fin de englobar la documentación necesaria para conformar un sistema de
calidad que garantice una estructura documentada para que el proceso se
4 semanas desarrolle con efectividad

•Interpretar los enfoques más utilizados del concepto de

análisis de cargos.
•Identificar con claridad la naturaleza de cada una de las Definición del análisis de cargo.
funciones de un cargo y, por consiguiente, el perfil del Importancia del análisis de cargos en el proceso de
personal requerido para dicho cargo.
•Aplicar una metodología para la descripción y el análisis de selección.
los cargos.
•Analizar los distintos puestos dentro de la organización y la Funciones del cargo
valoración retributiva en función del puesto y valoración del
Definición del personal que se necesitara por
trabajador.
•Identificar los planes de recursos humanos. Estimados de medio del Análisis Cargo.
oferta y demandas. Inventarios de recursos humanos.
Planes de sustitución y reemplazo. Planes de recursos humanos. Estimados de oferta y
• Interpretar las compensaciones. Niveles de sueldos y
salarios. Paquete de prestaciones. Servicios al personal. demandas.
Compensaciones. Niveles de sueldos y salarios.
Paquete de prestaciones. Servicios al personal.

Exposición del docente

Discusión socializada

Análisis de caso Practico

Examen escrito
 II
Al finalizar la unidad el participante podrá describir el proceso de Reclutamiento
Reclutamiento de personal y Selección de personal,
6 semanas
•Definir el proceso de reclutamiento de personal.
•Explicar la importancia que el reclutamiento y la
selección de personal tienen para la organización
•Identificar la solicitud de empleo y los fines de una
solicitud de empleo.
•Describir la Información que se puede obtener de la
solicitud de empleo dependiendo de su contenido.
•Analizar las fuentes de reclutamiento, indicando la
importancia de cada una de las fuentes.
Exposición del docente
Discusión socializada
Análisis de caso Practico
Examen escrito
Definición de reclutamiento de personal.
Importancia del proceso de reclutamiento de personal
dentro de la selección.
Importancia de basarse en las políticas de la
organización para llevar a cabo el proceso de
reclutamiento.
Definición de solicitud de empleo.
Fines de una solicitud de empleo.
Información que se puede obtener de la solicitud de
empleo dependiendo de su contenido.
Fuente de reclutamiento. Importancia de cada una de las
fuentes. Principales fuentes externas.
Definición de los anuncios publicitarios.
Clasificación y explicación de los anuncios.
 III
Al finaliza la unidad, el participante analizará las técnicas utilizadas en los
Inducción y colocación de personal. procesos de inducción de personal a la empresa, su importancia y la forma de
evaluar el proceso
2semanas

• Definir el concepto de inducción de personal. Concepto de inducción de personal.

• Describir la importancia del proceso de inducción Importancia del proceso de inducción de
de personal.
personal.
• Identificar la evaluación del desarrollo del proceso
de inducción de personal. Evaluación del desarrollo del proceso de
inducción de personal.
• Definir los concepto de colocación de personal.
Concepto de colocación de personal.
• Analizar un Programa de inducción de personal
Programa de inducción.

Exposición del docente

Exposición por parte de los alumnos

Análisis de caso Practico

Examen escrito
Trabajo de investigación
 IV
Al finaliza la unidad, el participante ianalizará las técnicas utilizadas en el
Selección de Personal. proceso de selección de personal a la empresa, su clasificación y los criterios
e instrumentos aplicados para su selección.
6 semanas

•Describir la importancia de la selección de personal Definición. Importancia de la selección de personal en la

en la estabilidad laboral de una organización.
•Identificar las pruebas de empleo la finalidad e
importancia de las pruebas de empleo.
•Determinar las características de las pruebas de
empleo y su clasificación.
• Explicar la técnica de entrevistas de selección e
importancia de una eficaz entrevista de selección.
•Describir las condiciones y formas de cómo realizar
una entrevista de personal e Importancia.
•Analizar la implementación de políticas normas y
procedimientos para el reclutamiento y selección de
personal.
estabilidad laboral de una organización.
Definición de pruebas de empleo.
Finalidad e importancia de las pruebas de empleo.
Características de las pruebas de empleo.
Clasificación de las pruebas de empleo.
Clasificación aprobatoria de una prueba de empleo.
Definición de entrevistas de selección.
Importancia de una eficaz entrevista de selección.
Condiciones y formas de cómo realizar una entrevista de
personal. Importancia
Implementación de políticas normas y procedimientos para el
reclutamiento y selección de personal.

Exposición del docente

Exposición por parte de los alumnos

Análisis de caso Practico

Examen escrito
Trabajo de investigación
Chivenato, Idalberto. (2007). Administración de Recursos Humanos. Editorial Mc Graw Hill

Arias Galicia, Fernando. (1977). Administration de Recursos Humanos. Editorial Trillas.

Reyes Ponce, Agustín. (2005) Administración de Personal. Editorial Limusa.

David A. De Cenzo y Stephen P. Robbins. (1999) Administración de recursos humanos. Editorial John Wiley &
Sons Inc,

George Bohlander; Arthur Sherman y Scott Snell. (2008). Administración de recursos humanos. Editorial
Cengage Learning Latin America.