UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO
POYECTO DE CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
SEMESTRE VI, SECCIÓN I
ASIGNATURA: CONTABILIDAD ESPECIAL I

CONTABILIDAD HOTELERA Y FIRMAS

PROFESIONALES.

Profesora: Bachiller:

Teresa Cardozo Rodríguez Bernardina C.I 28.540.873

Ciudad Bolívar, febrero del 2022.

Contabilidad Hoteleras

La Contabilidad Hotelera en el contexto empresarial tiene como objetivo

fundamental el proporcionar toda la información requerida por cada una de las
dependencias de las Compañías como, por ejemplo: restaurante, lavandería, hospedaje,
zona húmeda, servicios generales y administración entre otros. Trata sobre el control,
manejo registro de los ingresos, costos, y gastos de un hotel sobre la base de los principios
y normas de contabilidad generalmente aceptados. Trata de suministrar informaciones
precisas con finalidad de que sirva de herramienta y guía para la toma de decisiones y
futuras proyecciones.

El objetivo general es analizar el costo, manejo y registro de los ingresos, costos y

gastos para suministrar informaciones precisas sobre la operación de un hotel. Interpretar
los estados financieros para la toma de decisiones en función de los objetivos de la
empresa.

La actividad turística implica la prestación de servicios, la venta de productos,

realización de eventos de diversa índole, encuentros culturales, además de la
comercialización de otros bienes accesorios; se hace necesario el disponer de información
efectiva, inmediata y oportuna para determinar con toda seguridad los precios de la venta
de los bienes y servicios que se ofrecen a los clientes.

De ahí la importancia de poseer un Departamento de Contabilidad bien organizado

que cumpla con todas las exigencias de tipo legal, así como con los requerimientos
(informes, costos y presupuestos) de Administración.

La contabilidad hotelera cubre en la actualidad diversos sectores de la Economía de

un país, debido precisamente al auge turístico de todas las regiones nacionales e
internaciones; hoy por hoy no solo se visitan los sitios tradicionales, sino que se han abierto
nuevos espacios como fuente de ingreso y sustento para diferentes comunidades.

El sistema de contabilidad de los hoteles tiene características definidas en su

operación que las distingue de otros negocios, ya que en este tipo de industria el control de
los ingresos se ejerce principalmente por medio de: cajas registradoras de recepción, cajas
registradoras por departamento, elaboración inmediata de notas a cargo por otros servicios
que produzcan ingresos.

Descripción de las actividades de un hotel:

Los servicios que proporcionan los hoteles pueden clasificarse como:

a) Principales: el hospedaje, restaurant, bar.

b) Secundarios: tintorería, lavandería, teléfonos, estacionamiento, peluquería, etc, todo lo que
haga más cómoda la estancia del visitante.

Características de la Contabilidad Hotelera:

 La característica especial en la contabilidad hotelera constituye la oportunidad con la cual

deben manejarse las cuentas contables, tomando en consideración que los servicios que
presta el hotel tienen un estilo de “rapidez”, y en este lapso habrá que registrar
contablemente con la oportunidad debida.
 El uso de los llamados diarios especializados, como los de compra, ventas, caja, bodegas, es
una característica particular en los hoteles, aplicando inclusive la modalidad de columnario,
porque permite correlacionar las cuentas con los departamentos respectivamente que
generen costos; ventas, ingresos y salidas de caja, requisición de alimentos, bebidas,
materiales, etc.
 Siendo la Actividad Hotelera una rama del sector “Servicios”, en la contabilidad hotelera se
distinguen dos grandes aspectos. Costos d cada servicio; e ingresos de los servicios.
 Los Sistemas de contabilidad en las actividades de hotelería se ajustan a sus propias
características y naturaleza, dependiendo de la organización y servicios que tengan el hotel.
 Una vez identificado el tipo de organización, sus áreas, departamentos y servicios, la
contabilidad debe diseñarse en base a la distribución, al departamento de servicios que lo
genere, ya que cada departamento genera costos, sin embargo, no todos los departamentos
generen ingresos tal es el caso del área administrativa.
 El soporte molecular de la contabilidad hotelera está dado por la precisión de los costos e
ingresos imputables a cada departamento, habitaciones, comedor, bar-restaurante, bebidas,
lavado y planchado de ropa, casino, piscina, canchas deportivas, etc. según la
disponibilidad de cada hotel.
 El diario general absorbe el resumen de los diarios especializados y de las demás
transacciones no constante en ellos, lográndose la consolidación tanto desde el diario
general como desde los diarios especializados.
 Otras cuentas que se utilizan en los hoteles no se diferencian con otro tipo de negocios, tal
es el caso de remuneraciones del personal, cuentas por pagar, prestamos, depreciaciones,
amortizaciones, gastos, diferidos, etc y tienen un tratamiento de tipo general como en otras
actividades.

El Ministerio del Poder Popular para el Turismo (MINTUR)

Es uno de los organismos que conforman el gabinete ejecutivo del gobierno venezolano,
este ministerio es un ente dependiente directamente de las órdenes del presidente de Venezuela
y su actual ministro es Alí Padrón.

Su misión es facilitar los mecanismos necesarios para el desarrollo endógeno del turismo,
mediante la inversión pública y privada, el fomento de una cultura turística y la participación
protagónica de los actores que conforman el Sistema Turístico Nacional.
 Tiene como visión posicionar nacional e internacionalmente el producto turístico Venezuela,
como herramienta estratégica para el desarrollo endógeno del país y fuente de bienestar para la
población.

La organización

1. Por un lado se puede definir la organización como “un conjunto de personas que
interactúan de manera coordinada y racional para alcanzar determinados fines”.

2. Por otro, se entiende por organización “una de las funciones del proceso administrativo”.

 La Organización como función administrativa comprende:

 La identificación y clasificación de las tareas a realizar en la empresa.

 El agrupamiento de éstas.
 La asignación de un administrador a cada agrupamiento con la suficiente autoridad para
supervisarlo.
 Las medidas para coordinar el grupo.

Siendo los principios de la organización los siguientes:

 Principio de Autoridad, o derecho legal a mandar sobre los subordinados.

 Principio de Jerarquía: establece un orden de mayor a menor autoridad y poder en la
organización.
 Principio de Responsabilidad, o de compromiso de cumplir con las tareas recomendadas.
 Cadena de Mando, que hace referencia a las relaciones de dependencia desde la cúspide
hasta la base.
 Principio de Unidad de Mando, es decir, que cada subordinado responde ante un solo jefe.

La organización en la Empresa Hotelera, en particular, la función de organización en un Hotel

se encarga de la identificación de cada una de las actividades a realizar, de su agrupamiento por
departamentos, de la asignación a cada grupo de un administrador o supervisor y de establecer las
medidas necesarias para la coordinación horizontal y vertical en la compañía.
Su estructura organizativa puede ser la siguiente:
En cada uno de estos departamentos trabajarán los siguientes empleados:
 Departamento comercial: director comercial, personal administrativo y en ocasiones
técnicos o expertos en publicidad y relaciones públicas, además del director.
 Departamento de administración: jefe de administración, que en ocasiones realiza
también las funciones propias del jefe de personal, contables y personal administrativo.
 Conserjería: jefe de conserjería, conserjes, botones, porteros de accesos y de aparcamiento.
 Recepción: jefe de recepción, recepcionistas, telefonistas, cajero.
  Pisos: gobernanta, subgobernanta, camareras de pisos.
 Economato y bodega: jefe de compras, ayudantes de economato y bodega.
 Cocina: jefe de cocina, cocineros, ayudantes de cocina, pinches de cocina, reposteros,
cafeteros, marmitones (se encargan de la limpieza y funcionamiento de la maquinaria de la
cocina).
 Restaurante: maître o jefe de sala, camareros, ayudantes de camarero, somelier, barman.
 Animación: jefe de animación, monitores y personal técnico especializado en las distintas
materias.
 Mantenimiento y seguridad: jefe de mantenimiento, electricistas, fontaneros, jardineros,
etc.

Plan de Cuentas de las empresas hoteleras.

ACTIVO CORRIENTE

1.1.1 ACTIVO DISPONIBLE

1.1.1.1 Caja

1.1.1.2 Bancos

1.1.1.2.1 Banco Pichincha

1.1.1.2.2 Banco del Austro

1.1.2 ACTVO EXIGIBLE

1.1.2.1 Cuentas por Cobrar Clientes

1.1.2.2 Otras Cuentas por Cobrar

1.1.2.3 Documentos por Cobrar Cliente

1.1.2.4 Otros Documentos por Cobrar

1.1.2.5 Crédito Tributario

1.1.3 INVENTARIOS

1.1.3.1 Inventario De Alimentos

1.1.3.2 Inventario De Licores Y Bebidas

1.1.3.3 Inventario De Cigarrillos

1.1.3.4 Materiales De Operación

1.1.3.5 Mercaderías Para La Venta

1.1.3.6 Otros Materiales

1.1.4 OTROS ACTIVOS CORRIENTES

1.1.4.1 Seguros Prepagados

1.1.4.2 Arriendos Anticipados

1.1.4.3 Inversiones De Corto Plazo

1.2 ACTIVO FIJO

1.2.1 TERRENOS

1.2.2 EDIFICIOS

1.2.2.1 Depreciación Edificios

1.2.3 MAQUINARIAS, EQUIPOS, INSTALACIONES

1.2.3.1 Depreciación Maq. , Equipos, Inst.

1.2.4 VEHÍCULOS

1.2.4.1 Depreciación Vehículos

1.2.5 MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA

1.2.5.1 Depreciación Equipos De Oficina

1.2.6 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN

1.2.6.1 Depreciación Equipos De Computación

1.2.7 ACTIVOS DE CONTROL

1.2.7.1 Mobiliario Hotelero

1.2.7.2 Lozas

1.2.7.3 Cristales

1.2.7.4 Platería

1.2.7.2.5 Mantelería y ropa blanca larga duración

1.2.7.2.5.6 Otros enseres

1.3 OTROS ACTIVOS

1.3.1 GASTOS DE CONSTITUCIÓN

1.3.1.1 Amortización Gastos Constitución

1.3.2 PATENTES Y MARCAS

1.3.2.1 Amortización Patentes Y Marcas

1.3.3 INVERSIONES EN OTRAS COMPAÑÍAS

1.3.4 CUENTAS POR COBRAR LARGO PLAZO

2 PASIVOS

2.1 PASIVO CORRIENTE

2.1.1 CUENTAS POR PAGAR

2.1.2 PROVEEDORES

2.1.3 DOCUMENTOS POR PAGAR

2.1.4 OBLIGACIONES SEGURO SOCIALPOR PAGAR

2.1.5 OBLIGACIONES TRIBUTARIAS X PAGAR

2.1.6 PRÉSTAMOS BANCARIOS CORTO PLAZO

2.1.7 INGRESOS ANTICIPADOS

2.2 PASIVO NO CORRIENTE

2.2.1 PASIVO DE LARGO PLAZO

2.2.1.1 Préstamos bancarios largo plazo

2.2.2 PASIVOS DIFERIDOS

2.2.2.1 Ingresos diferidos largo plazo

2.2.2.2 Fondos en administración

3 PATRIMONIO

3.1 CAPITAL

3.1.1 CAPITAL PAGADO

3.2 RESERVAS

3.2.1 RESERVA LEGAL

3.2.2 RESERVA ESTATUTARIA

3.2.3 RESERVA DE CAPITAL

3.3 PERDIDAS Y GANANCIAS

3.3.1 UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO

3.3.2 UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS EJ. ANTERIORES

3.3.3 (PERDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES)

4 CUENTAS DE ORDEN

4.1 CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

4.1.1 PÓLIZAS DE SEGUROS

4.1.2 PÓLIZAS DE ACUMULACIÓN

4.3 PROYECTOS EN EJECUCIÓN

4.2 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

4.2.1 DOCUMENTOS DE TERCEROS

4.2.2 MERCADERÍAS EN CONSIGNACIÓN

5 CUENTAS CONTINGENTES

5.1 CUENTAS CONTINGENTES DEUDORAS

5.1.1 GARANTÍAS CONCEDIDAS A TERCEROS

5.1.2 PROYECTOS SUSPENDIDOS

5.2 CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS

5.2.1 GARANTÍAS RECIBIDAS DE TERCEROS

5.2.2 PROYECTOS SUSPENDIDOS

6 INGRESOS

6.1 INGRESOS OPERACIONALES

6.1.1 VENTAS

6.1.2 INGRESOS - HABITACIONES

6.1.3 INGRESOS - COMEDOR - RESTAURANTE

6.1.4 INGRESOS - DISCOTECA

6.1.5 INGRESOS - ARRENDAMIENTOS DE SALAS

6.1.6 NGRESOS - SERVICIOS VARIOS

6.2 INGRESOS NO OPERACIONALES

6.2.1 INTERESES GANADOS

6.2.2 UTILIDAD EN VENTA DE TÍTULOS – VALORES

6.2.3 UTILIDAD EN VENTA DE ACTIVOS FIJOS

7 COS TOS Y GA S TOS

7.1 COSTOS

7.1.1 COSTO DE VENTAS

7.1.2 COSTO - HABITACIONES

7.1.3 COSTO - COMEDOR - RESTAURANTE

7.1.4 COSTO - RECEPCIONES

7.1.5 COSTO - DISCOTECA

7.1.6 COSTO - SALAS DE EVENTOS

7.1.7 COSTO - SERVICIOS VARIOS

7.2 GASTOS

7.2.1 GASTOS DE ADMINITRACIÓN. SUELDOS

7.2.2 GASTOS DE ADMINITRACIÓN BENEFICIOS SOCIALES

7.2.3 GASTOS DE ADMINITRACI N. AGUA, ENERG A EL CTRICA Y

TELÉFONO

7.2.4 GASTOS DE ADMINITRACI N. MANTENIMIENTO EQUIPOS E

INSTALACIONES

7.2.5 GASTOS DE ADMINITRACIÓN. SUMINISTROS DE OFICINA

7.2.6 GASTOS DE ADMINITRACI N. VARIOS GASTOS DE

ADMINISTRACIÓN

7.2.7 GASTOS DE VENTAS PUBLICIDAD

7.2.8 GASTOS FINANCIEROS. INTERESES PAGADOS

Cuentas de Orden: Son cuentas que no pertenecen ni afectan al Balance General o Estado de
Situación Financiera y sirven para llevar determinado control o memoria sobre algunas
transacciones, regularmente relacionadas con la ejecución de proyectos u obras para ejercer un
control del avance de los mismos. Las Cuentas de Orden figuran después de los activos, pasivos y
patrimonio, y no afectan a la situación financiera. Se utilizan también para registrar documentos
importantes de la empresa: pólizas de seguros, contratos, garantías bancarias, entre otros.

Cuentas Contingentes: Son cuentas que no afectan al Balance General o Estado de Situación
Financiera. En estas cuentas se registran transacciones que significan riesgo o incertidumbre futura
de hechos a favor o en contra de la empresa

Contabilidad Financiera De Una Empresa Hotelera

Para contabilidad los ingresos que percibe el hotel por la prestación de servicios es
necesario en primer lugar diferenciarlos por área principales, de tal manera que facilite el
reconocimiento de cada servicio. El hecho de distribuir los ingresos por cada servicio principal no
solo que permite la cuantificación por cada rubro, sino que permite identificar la importancia de
cada servicio respecto del ingreso total. Además, constituye un elemento fundamental para la
programación presupuestaria para cada ejercicio financiero.

 En un hotel existen varias fuentes de ingresos, las principales son habitaciones, comedor,
bar-restaurante, otra fuente complementaria lavada y planchado de ropa, casino, salas de
conferencias, peluquería, etc. Según la categoría a la que pertenezca el hotel.
 La primera información que se capta en hotel a la llegada de los huéspedes es el registro de
huéspedes. Se usan tarjetas que incluyen el nombre, cedula de identidad, procedencia,
destino, número de personas y firma del que asume la habitación.
 El alquiler de habitaciones constituye un rubro principal de los ingresos de un hotel, es
necesario mantener actualizadas las tarjetas de llegadas de clientes y anotar los días de
permanencia. De tal suerte que cuando el huésped decide abandonar el hotel, esta
información debe estar lista para emitir la cuenta y factura correspondiente.
 En las tarjetas de habitaciones también llamadas libro de habitaciones o cargo de
habitaciones ocurre que se va anotando el número de personas que han registrado su ingreso
por habitación. Se abre una ficha intercambiable de tal manera que siempre se conozca las
habitaciones ocupadas y las vacantes existentes cuando los huéspedes abandonan el hotel.

Contabilidad de las Firmas Profesionales.

Sobre la base de la revisión bibliográfica y el trabajo de campo se logró constatar que las
firmas, prestan varios servicios, los cuales se rigen por la Ley del Ejercicio de la Contaduría
Pública, el reglamento respectivo, el Código de Ética y los principios y normas que guían el
ejercicio profesional. Para efectos de esta investigación, los servicios fueron agrupados en las áreas
de: contabilidad, auditoria externa e interna, auditoria operacional, asesoría fiscal, auditoria de
sistemas de información, figurar como comisario, consultoría gerencial y outsorcing, logrando
realizar una breve descripción para cada uno de ellos, como se presenta a continuación:

Contabilidad

El servicio de Contabilidad es considerado uno de los campos de mayor actuación de las

pequeñas firmas, ya que existen gran cantidad de empresas de mediana capacidad administrativa,
que no tienen suficientes recursos económicos, para mantener en su nómina personal en el área
contable, por lo que recurren a las firmas para que se encarguen del aspecto contable del negocio.

El objetivo fundamental del servicio de contabilidad es producir información financiera,

que permitan analizar la situación económica y financiera de la entidad, para la toma de decisiones,
de acuerdo a la naturaleza y tamaño de la empresa. Dentro de las actividades más resaltantes de este
servicio se encuentran: formular el código de cuentas, procesamiento de la contabilidad mediante
los programas de computación, emisión de reportes mensuales computarizados, formulación de los
estados financieros y demás información contable, interpretación y análisis de estados financieros,
actualización de los libros legales, servicios especiales de contabilidad (conciliaciones bancarias,
depuración y análisis de cuentas, entre otros), asesoría en materia de reexpresión de estados
financieros por efectos de la inflación (DPC-10), certificación de ingresos, elaboración de flujos de
cajas proyectados.

Auditoria externa

La actividad principal del servicio de Auditoria consiste en el examen de los estados

financieros de las empresas. Este servicio se efectúa con la finalidad de emitir una opinión
profesional, objetiva, imparcial e independiente sobre la razonabilidad de los estados financieros,
que son manifestaciones de la gerencia de la empresa. Para poder determinar la razonabilidad de los
estados financieros, se toman en cuenta los registros contables, las transacciones financieras que
originan tales datos y la apropiada aplicación de los principios de contabilidad y las normas de
auditoria de aceptación general en Venezuela y de acuerdo a las normativas contables que rigen las
operaciones de empresas en sectores especializados (Bancos, empresas de seguros, entre otros).

Por otra parte, se pueden realizar auditorías distintas a la de estados financieros, las cuales
se refieren al cumplimiento de acuerdos, convenios o requisitos reglamentarios relacionados con la
información financiera.

Dentro de las actividades más resaltantes en el servicio de auditoria externa, se encuentran:

revisión de los estados financieros, revisiones especiales, evaluación de cumplimiento de convenios
o requisitos reglamentarios, examen del control interno contable y administrativo, planificación y
ejecución de tomas físicas de inventarios y/o propiedad, planta y equipo y, cualquier otro servicio,
en aras de determinar la razonabilidad de los estados financieros.

 Auditoria Interna

De acuerdo a León (2003), el Instituto de Auditores Internos de los Estados Unidos define
la auditoria interna como una actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que
está encaminada a la revisión de operaciones contables y de otra naturaleza, con la finalidad de
prestar un servicio a la dirección.

Este servicio, nace como una necesidad que tienen las empresas de tener una evaluación
independiente de sus actividades por personal de la empresa. Sin embargo, dado los costos que
implica para muchas empresas mantener este personal dentro de su organización, se han visto en la
necesidad de requerir este servicio a las firmas de contadores públicos.

Este servicio se realiza para ayudar a los miembros de una organización en el cumplimiento
efectivo de sus responsabilidades, proporcionando: análisis, evaluaciones, asesorías y
recomendaciones, que promuevan la eficiencia financiera y operacional de la empresa. Dentro de
las actividades más resaltantes se tiene: evaluación del área financiera, del área de costos y del área
operativa, auditoria de sistemas de información o gestión de riesgos informáticos.

Auditoria Operacional

Auditoria operacional es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemático de la

totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversión o
contrato en particular, sus unidades integrantes u operaciones específicas, con el fin de medir su
desempeño.

El método general para realizar una auditoria operacional es similar al utilizado en auditoría
financiera. Está dado por normas, técnicas y procedimientos que se desarrollan mediante programas
de trabajo. Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados
por el ente auditado, y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas.

Asesoría fiscal

La Asesoría Fiscal tiene como fin brindar a los clientes el aprovechamiento de las bondades
tributarias al máximo, sin exponer a las organizaciones a contingencias por el incumplimiento de las
obligaciones fiscales. Dentro de los servicios más resaltantes se encuentran: revisión o preparación
de las declaraciones de rentas: impuesto sobre la renta (I.S.L.R), a los Activos Empresariales
(I.A.E.), Impuestos Municipales, entre otros deberes formales; revisión y control de las retenciones
del Impuesto sobre la Renta (Decreto 1808) y preparación de la relación anual (RA); revisión del
cumplimiento de las obligaciones de los agentes de retención y contribuyentes al impuesto del valor
agregado (IVA); asistencia en procesos de fiscalización y revisión de la situación fiscal para los
años no prescritos; asesoramiento en el cumplimiento de las disposiciones establecidas en las
diferentes leyes de orden tributario.

Naturaleza de las Firmas Profesionales.

El Centro de Estudios de la Empresa en los últimos años ha logrado impulsar la

investigación en las empresas privadas, sin embargo, tenía pendiente el desarrollo de
investigaciones directamente vinculadas a la disciplina contable, ya que dentro de la Facultad de
Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia, se encuentra la Escuela de
Administración y Contaduría, de la cual egresan los licenciados en contaduría pública, quienes se
pueden asociar y constituirse en firmas de contadores públicos, para prestar sus servicios
profesionales.
Se busca una mejor alineación con los intereses de los clientes. Algunos ejemplos de los
nuevos conceptos de precios basados en el valor incluyen:
 Basar los precios en un porcentaje (10-20 por ciento) de los ahorros logrados;
 Acordar un precio fijo o total por adelantado para evitar posibles sorpresas para el
cliente y para que los clientes puedan comparar el valor con el precio antes de
aceptar comprar el servicio;
  Ofrecer varios niveles de paquetes de servicios y diferentes opciones de precios
para cada paquete; y
 Proporcionar una garantía de servicio por la cual los clientes son elegibles para el
reembolso total o parcial de las tarifas pagadas si no están completamente
satisfechos con el servicio

Organización Administrativa y Funcional de las Firmas Profesionales.

La estructura organizacional se refiere a la forma en que las actividades de una
organización se dividen, organizan y coordinan (Stoner y Freeman, 1994:336).
Según este autor, los departamentos de una organización pueden estructurarse formalmente
de tres maneras: por función, por producto o mercado y en forma matricial.

La organización por función reúne en un departamento a todos los que realizan una
actividad o varias actividades relacionadas entre sí.
La organización por producto o mercado, frecuentemente denominada organización por
división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que intervienen en la generación y
mercadotecnia de un producto o grupos afines de productos, a los que se hallan en cierta región
geográfica o a los que tratan con determinado tipo de cliente.

En la organización matricial, existen simultáneamente dos tipos de estructura, por función

y por división. Los departamentos funcionales poseen autoridad para las actividades y estándares
profesionales de sus unidades; pero se crean equipos de proyectos, según se necesite, para poder
desarrollar actividades específicas. De varios departamentos funcionales se seleccionan los
integrantes del equipo que están subordinados a un administrador de proyectos, responsable por los
resultados del trabajo en equipo.
OBJETIVOS DE UNA FIRMA DE CONTADORES PÚBLICOS
El objetivo fundamental de una firma de contadores públicos, es el de prestar un servicio de
asesoría constructiva y de protección a la organización que requiera de sus servicios para que,
alcance sus metas y objetivos con la mayor eficiencia, economicidad y eficacia, proporcionando en
forma oportuna la información, análisis y evaluación, comentarios y recomendaciones pertinentes
sobre las operaciones que examina en forma posterior.
Para el cumplimiento del objetivo fundamental de una firma de contadores estos tendrán los deberes
que se mencionan a continuación:
 Practicar auditorias o estudios especiales de auditoría en cualquier unidad administrativa u
operativa de la empresa u organización, en el momento que se considere oportuno con base
en su plan de auditoría.
 Comunicar por escrito los resultados de cada auditoria o estudio especial que se lleva a
cabo, por medio de memorando e informes con comentarios, conclusiones o
recomendaciones como medio de brindar la asesoría pertinente para mejorar la eficiencia y
eficacia en el sistema de control interno y en la gestión financiera administrativa.
 Preparar un plan de auditoría que contemple las auditorias o estudios especiales que se
llevaran a cabo en un periodo determinado.
 Evaluar en forma regular el sistema de control interno en relación con los aspectos
contables, financieros y administrativos, con el fin de determinar su cumplimiento,
suficiencia y validez.
 Verificar que los bienes patrimoniales se encuentren debidamente controlados y
contabilizados