GESTIÓN GENERAL

INTEGRANTES: GRUPO 06:

1.-Cielo Soriano Calderón (100%)

2.-Saidy Guevara Montalvo (100%)
3.-Diego Arnaldo asto Sánchez (100%)
4.-Carlos Manuel Cruz Huaranka (100%)
5.Ariana Nicole Benavides Cerron (100%)
Elige 1 puesto del caso
adjunto líneas arriba y
elabora un perfil de
dicho puesto (requisitos
físicos e intelectuales)
que deberán cumplir Ios
candidatos para dicho
puesto.
 ÁREA DE PRODUCCIÓN
Misión del Cargo
Ejecutar las actividades de confección de prendas de vestir bajo el cumplimiento de los

requerimientos de calidad establecidos, con el fin de garantizar que el producto sea

entregado con las características y especificaciones requeridas por el jefe de producción.

Requisitos físicos e intelectuales:

Edad: 25 a 35 años
Género: Masculino o femenino.
Estudios técnicos de Confección textil, Diseño de modas y/o carreras afines.
Experiencia en el área de 1 a 2 años.
Conocimientos de textil, confecciones, parámetros y especificaciones de calidad.
Inglés básico
Disponibilidad de tiempo completo.
Elaborar un aviso

de reclutamiento

del puesto elegido

que cumpla los

dos requisitos

principales del
reclutamiento

(divulgar y atraer).
 ¿Consideras que llevar a cabo esta serie de

etapas fue una mejora respecto a cómo se

incorporaba al personal anteriormente?¿Por qué?

Si, considero una buena mejora, ya que antes no

pasaban ninguna capacitación y se visualizaba que en
la empresa no rendían como se esperaba, puesto a
esto se dio establecida esas etapas para un control
mas radical al contrato de personales , que tengan
mas de dos años de experiencia , asi entran a la
Por lo cual ,si seguimos con el método de empresa con un conocimiento y rindan de buena
manera .
antes podrán ingresar personal sin
conocimiento y sin experiencia en el area
que se le brinda y seria un problema
principal para la empresa , por eso es que
tomamos una mejora al control al contrato
de personal.
¿Consideras que fue lo más adecuado qué la coordinadora
del área comercial entrevistara a 15 personas?¿Qué otra
técnica o fase del proceso de selección hubieras incluido
además de la entrevista?, explica con claridad porqué.

Si, considero que fue lo mas adecuado entrevistar

a 15 personas, ya que no es una cantidad grande.
De esta manera, dura menos el proceso de
selección y se puede evaluar con más tranquilidad
a todos los candidatos. Otra técnica que hubiera
incluido es la investigación de referencias porque
se hubiera agilizado el proceso de descarte y
hubiera ayudado a saber los hábitos y
desempeño de cada postulante.
 Explica con 1 ejemplo y muy claramente

qué es Inducción y también Capacitación.

La inducción es el proceso por el cual un empleado adquiere los conocimientos
necesarios para desenvolverse dentro de la empresa e integrarse plenamente en
su funcionamiento. Por ejemplo, Carlos es un empleado nuevo en una empresa, el
área de recursos humanos se encargará de que él se familiarice tanto de la nueva
organización como de las funciones y responsabilidades a su cargo

La capacitación es un proceso de formación las cuales llevan a cabo

las empresas con el objetivo de que sus colaboradores adquieran

conocimientos o habilidades que les permitan implementarlo en su

campo de trabajo, innovar y desempeñar sus funciones de una mejor

forma. Por ejemplo, la capacitación conductual, para desarrollar e

impulsar actividades que refuercen los valores por los que quieres

que se destaquen tus colaboradores, es esencial para incrementar la

confiabilidad de tu compañía.
 Explica con 1 ejemplo y muy claramente

qué es Desarrollo profesional.

Es la etapa en la que una persona experimenta satisfacción y

crecimiento en torno a su vida profesional dentro de una

empresa, debido a la consecución de sus objetivos y metas

individuales, así como a la atención y reconocimiento que

recibe de sus colaboradores.

Uno de los ejemplos de el desarrollo profesional

consiste en la Matriz de evaluación de desempeño de

tareas. Este sistema permite establecer qué tipo de

trabajador es más adecuado para realizar un trabajo

dentro del equipo, en función de sus características

profesionales y la jerarquía de la empresa.

 Explica con 1 ejemplo y muy claramente

qué es Compensaciones.
Las compensaciones son todo el conjunto de estrategias e

incentivos creados para corresponder el desempeño de los

trabajadores. Usualmente, se traduce en un beneficio

económico o bonos relacionados con los seguros de vida,

planes recreacionales y otros elementos similares.

Ejemplo: Tomas tiene una deuda de 2000 soles a devolver en tres meses.
Por causas personales, no puede pagarla en el tempo convenido. Esto
significa que tendrá que pagar un dinero extra a su acreedor por no
devolverle el dinero a tiempo, es decir, compensarle. El interés de demora es
del 5%. En resume, Tomas tendrá que pagar el capital de la deuda (S/.
2000) y los intereses habituales que se hubiesen acordado en el contrato
por prestarle el dinero. Además, tendrá que pagar el interés de demora.
Gracias