1. ¿Cómo considera Ud. a la administración en estos tiempos?

Fundamente su respuesta

Fernández Arena, J. (2007) menciona que, para comprender la

administración, es necesario comprender la perspectiva histórica de su
disciplina, comprender los hechos de lo que sucedió en situaciones similares
en el pasado y conectarlos con otras experiencias y otros conocimientos
actuales, por eso es importante comprender el origen y la historia de su
desarrollo.

En la actualidad, considero que la investigación administrativa en diferentes

niveles desde la educación familiar hasta la escolar es necesaria, porque
todas las organizaciones sociales buscan la efectividad de la mano de obra,
más que otros recursos que utilizan para lograr sus metas institucionales.

Álvarez, H. (2016) menciona que la administración como una disciplina ha

evolucionado, además se encuentra en una encrucijada pues plantea
distintos caminos para llegar a un mismo lugar, es decir, que las
organizaciones logren los objetivos propuestos y sus resultados esperados,
así mismo tengan un impacto positivo en su entorno.

Cabe resaltar que la administración es un proceso único que consiste en

planificación, organización, ejecución y control, que utiliza personas y
recursos para determinar y alcanzar metas. Por ende, en la actualidad para
la sociedad, quienes operan organizaciones solo prestan atención a los
aspectos económicos, el mercado, la rentabilidad de sus dueños, crean valor
para los accionistas y se mantienen a la par de los tiempos, lo que parece
anormal para la sociedad. Otros estilos de preocupación se derivan de la
visión de la teoría de la administración dominante, también conocida como
ortodoxia o clásica; a nuestro juicio, esto forma parte de la visión del actual
gobierno.

Considero que, la gestión administrativa es producto de la modernidad y la

revolución industrial, tales como los siguientes puntos: la división del trabajo,
el trabajo físico humano, la relación entre el hombre y la máquina, el
 aumento de la productividad y el crecimiento del mercado. Sin embargo, la
administración ha girado tradicionalmente en torno a problemas y al aumento
de la producción, la productividad, la organización interna, la jerarquía, el
mercado y la gerencia, y se simplifica en que la administración es
planificación, organización, orientación y control.

La administración se ha convertido en una parte indispensable de la

sociedad moderna. En una organización, la administración no solo puede
mejorar el entorno laboral, sino también resolver los problemas más
complejos.

2. Explique Ud. sobre las teorías administrativas, que se aplica en las

empresas de este siglo XXI.

Sánchez, M. (2016) menciona a las siguientes teorías administrativas que se

aplican a las empresas en este siglo XXI y son:

Teoría de la administración científica

La filosofía de Frederick W. Taylor (1856-1915) se basa en cuatro principios,

que son:

 La planificación, es decir, la planificación a través de métodos, la

sustitución de la improvisación por la ciencia
 La preparación, enseñar a los estudiantes de acuerdo con su aptitud
seleccionar científicamente a los trabajadores
 Controlar, controlando el trabajo, y verificando si están de acuerdo con
las normas establecidas.
 La ejecución, incluida la distribución de responsabilidades, para que la
ejecución del trabajo sea disciplinada.

Además de estos principios, también se pueden mencionar algunos otros

principios que Taylor elaboró en sus obras, como el estudio del tiempo y el
movimiento. Dividió todo el proceso en las actividades más importantes y
trató de eliminar los errores con la ayuda de un reloj. El movimiento está en
proceso.
Taylor cree que los trabajadores y los empleadores tienen el mismo interés
en aumentar la productividad, por lo que la prosperidad del empleador no
existiría sin la prosperidad de los empleados, y viceversa. A los trabajadores
se les debe dar lo que más desean: salarios altos y lo que los empleadores
quieren, es el bajo costo de producción.

Limitaciones

Los trabajadores comenzaron a oponerse a este enfoque porque el aumento

de la productividad a menudo conducía a despidos o cambios en los
salarios. El énfasis en la productividad hizo que algunos gerentes
comenzaran a explotar a sus trabajadores, y estos gerentes a su vez se
unieron al sindicato para exigir mejores condiciones de trabajo. Por tanto, es
necesario encontrar una guía para una gestión organizativa más compleja.

Para Fayol, los elementos de gestión son previsión, organización,

orientación, coordinación y control. Además, insistió en que una vez que se
entienden los principios básicos, la gestión es como cualquier habilidad que
se puede adquirir con el tiempo. Por último, este posee distintos enfoques y
son:

 Enfoque humanista

La escuela del comportamiento surgió porque los gerentes encontraron

que el método clásico no lograba la suficiente eficiencia de producción y
armonía en la fábrica. Ésta es la razón del creciente interés en ayudar a
los gerentes a comprender el comportamiento humano.

Se desarrolla el movimiento de las relaciones interpersonales, cuando la

gestión de personal inspira más y mejores puestos de trabajo, se tiene
buenas relaciones interpersonales en la organización.

Lo que hay que señalar es que, si uno no es miembro de un grupo, nadie

puede convertirse en una persona completa. Además, se cree que para
que los trabajadores y empleadores formen un grupo real, deben
abandonar los puntos de vista tradicionales y afirmar que la
administración se hace a través de las personas.
 Enfoque estructuralista

La teoría burocrática es la base de los fundadores de este método, que se

centran en la teoría organizacional y tienen como objetivo vincular la
empresa con el entorno externo para lograr la interdependencia.

El modelo de burocracia ideal debería incluir: máxima división del trabajo,

jerarquía de poder, reglas, actitudes objetivas, calificaciones técnicas,
seguridad laboral y prevención de la corrupción.

 Enfoque neoclásico

Aunque la teoría del comportamiento ha tenido un impacto en la gestión,

los principios propuestos por los métodos clásicos aún existen y son
efectivos en las organizaciones. El método neoclásico tiene como objetivo
redimir el método clásico.

Los aportes de los escritores neoclásicos inciden en tres áreas básicas:

tipo de organización, departamentalización y gestión por objetivos.

Teorías modernas de la administración

 Enfoque de sistemas

La Teoría General de Sistemas (TGS) establece que las propiedades de

los sistemas no pueden describirse por sus elementos individuales. TGS
se basa en tres premisas:

– El sistema existe dentro de otros sistemas

– El sistema está abierto
– La función del sistema depende de su estructura.
 Enfoque de contingencias

La teoría de la contingencia considera que una organización es un

sistema abierto que interactúa continuamente con el entorno. Esta teoría
se deriva de una serie de trabajos encaminados a verificar la tecnología
más efectiva en cierto tipo de organizaciones. La tarea del gerente es
 determinar que bajo ciertos estándares específicos, puede ayudarlo mejor
a lograr la tecnología del objetivo de la empresa.

 Enfoque del compromiso dinámico

Con el fin de fortalecer la relación entre las organizaciones modernas y la

intensidad de la presión del tiempo que gobierna estas relaciones, los
métodos de compromiso dinámico han surgido como una nueva tendencia
en la teoría de la gestión, que muestra que las relaciones interpersonales
y los tiempos están obligando a los gerentes a repensar los métodos
tradicionales debido a la velocidad del cambio.
3. Realice Ud. la línea de tiempo de la evolución histórica de la administración.
EPOCA
PRIMITIVA EGIPTO INDIA CHINA

1600 a. C. Siglo III y IV a.C.

Enorme capacidad
Extensión de Código del Manu, registra El gobierno permanecía alejado lo
de planificación y
trabajo por una de las mas antiguas más posible de los movimientos
la construcción de
edad y sexo. recopilaciones de naturales de la economía y la
los grandes
jurisprudencia y de las sociedad, para su misma regulación
monumentos
instituciones de la India. e implantación de reglas en el libre
egipcios.
juego. (REGLAS DE CONFUSIO)

ROMA Edad Media Revolución industrial Frederick Taylor

509 a. J. C. Antes del siglo XX A partir de 1776 Comienzos del siglo XX

Se manejaban por Se caracterizó Invención de la maquina a vapor, desarrolla la escuela de

magisterios por la produjo nueva concepción del administración científica,
plenamente existencia de trabajo vino a modificar escuela que se preocupa
identificados en un un sistema completamente la estructura por aumentar la eficiencia
orden jerárquico de político Feudal. social y comercial de la época, de la industria, inicialmente,
importancia para el provocando en el orden de la racionalización del
estado. económico, político y social trabajo del obrero.
cambios rápidos y profundos
 REFERENCIA BIBLIOGRÀFICA

Fernández Arena, J. (2007), Origen y desarrollo de la administración

perspectivas, Universidad Católica Boliviana San Pablo Bolivia,
https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf

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Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de Contabilidad y
Administración de Empresas,
http://elcriterio.com/revista/contenidos_15/8.pdf

Sánchez Ávila, M. (2016), Evolución de la Administración y de las Teorías

Administrativas, https://www.gestiopolis.com/evolucion-la-administracion-
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Beltrán Ríos, J. y López Giraldo, J. (2018), Evolución de la administración,

Universidad Católica Luis Amigó,
https://www.funlam.edu.co/uploads/fondoeditorial/447_Evolucion_de_la_
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Fernández, O. (2018), Antecedentes históricos de la administración,

https://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf%20leccion%202/Tema
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