LA ADMINISTRACIÓN PRECUSOR DE CAMBIOS MUNDIALES EN EMPRESAS

PABLO RODRIGUEZ
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA “UNIVERSIDAD UNIMINUTO”

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
NEIVA-HUILA.
2019.
LA ADMINISTRACIÓN PRECUSOR DE CAMBIOS MUNDIALES EN EMPRESAS

PABLO RODRIGUEZ
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
ID:472253.
DOCENTE: GERARDO BERMUDEZ SALINAS.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA “UNIVERSIDAD UNIMINUTO”

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
NEIVA-HUILA.
2019.
 LA ADMINISTRACIÓN PRECUSOR DE CAMBIOS MUNDIALES EN EMPRESAS

El trabajo de la administración paso a ser la interprete de los objetivos propuestos por las diferentes
organizaciones con el fin de transformarlos en diferentes acciones repercutidas en la organización,
la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de
la organización, garantizando la competitividad sana de lo anteriormente planeado, organizando,
dirigiendo y controlando.

La TGA estudia la administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la

interacción e interdependencia de las seis variables principales (tareas, estructura, personas,
tecnología, ambiente y competitividad).

La administración viene integrado por un resultado originado de múltiples procesos que se han
construido a través de los años, en los diferentes sucesos que han marcado la historia mundial
configurando un modelo económico con un preciso modelo de administración que se gestó,
evolucionando con nuevos pensadores, que innovan las ideas de los mártires filósofos, físicos u
políticos economistas y empresarios, quienes “indicaban la importancia de la organización y de la
administración de la burocracia publica en el antiguo Egipto” [ CITATION Chi06 \l 9226 ] y
adicionalmente los principios y valores aplicados transversalmente en todas las ramas de la
administración empleado a partir del sector público.

Sin embargo, la historia de la administración fue desarrollado lentamente por etapas que se conoce
y se destaca de lo más reciente, apoyado de la innovación generando una amplitud en la inclusión
de organizaciones pequeñas, para darles crecimiento, y establecer las bases de solidas y fuertes
organizaciones.

Gracias a la filosofía y a lo cuántico se estructuro la precisión del enfoque de la administración, al

cuidado del método cartesiano influyendo vertiginosamente en teorías clásicas y neoclásicas basado
en principios matemáticos con fundamentos para la construcción de planes ejemplares para los
futuros metodológicos que al hoy son los principales pensadores.

Lo político es el complemento de la construcción de la administración ya que se emplea gracias a la

ausencia del gobierno produciendo en la humanidad el deseo de la guerra permanentemente bajo
conflictos que evolucionan, ganándolo quien sea el más sagaz y audaz creando mecanismos de
subsistencia, por lo tanto, el pesimismo al mover opinión a partir de posturas de cambio falsas que
se traducen en guerra.

El binomio economía y política contrajo la creación de políticas que beneficiaran el común, a través
del poder para la dominación del hombre de la clase explotadora, pero en todo aspecto llegan
precursores contrincantes quienes alteran el orden y buscan luchar por el bienestar del común,
trayendo cambios en la administración para cimentar mecanismos de acción y reacción ante
conjeturas que atenten contra el sistema.

Pero la organización lineal ha sido permeada gracias a la cultura militar de los ejércitos de la
antigüedad y de la época medieval bajo el principio de mando a subordinados y rangos de respeto y
dirigencia que hoy observamos como la delegación de labores hacen la eficiencia y el éxito de
grandes empresas que se destacan por su organigrama lineal pero incluyente y participativo,
cumpliendo principios de la delegación, la dirección para las funciones en su respectivo
seguimiento para la garantía del éxito de los procesos asignados.

Lo anterior nos conecta con la importancia en la planeación para todas las estructuras
administrativas creando estratégicas soluciones influenciado por lo científico y así desligar las
posturas intuitivas para minimizar la aceptación de frustraciones e incertidumbres que provoque
efectos colaterales entre los actores.

El liberalismo trae la importante libre competencia con ideas básicas que compaginen la
competencia como efecto constructor y no destructor en ambientes u organigramas empresariales
que son la base de la fundamentación de la administración, adicionalmente la religión apunta a las
diferentes reglamentaciones que son aportadas del sagrado libro de la biblia que hoy es la base de
muchas normas y reglas que se cumplen.

Las famosas posturas administrativas exhaustivas incentivaron al socialismo que originó el

sindicalismo incrustado por la tendencia liberal del beneficio común del proletario que habló Marx,
y así aclarar panoramas en sectores empresariales, en resolución de problemas, pero de manera
ineficiente por la amplia dilatación del problema con pocos métodos de solución, por lo tanto, es
veraz las oportunidades de crear mínimas garantías laborales que entablen la calidad de vida de los
trabajadores.

de igual forma, Para hablar de administración es importante tener en cuenta los trabajos de
sus dos relevantes y primeras teorías, uno es Frederik Winslow Taylor quien desarrolla sus
estudios en Estados Unidos con la escuela de administración científica y Henri Fayol en
Europa con la teoría clásica la cual buscaba el aumento de la eficiencia de la empresa al
buscar la aplicación y organización de los principios científicos de la administración. Sin
embargo, voy a centrarme en los estudios de Taylor.

En 1878 Taylor inicio su vida profesional como capataz, jefe de taller e ingeniero en
Midvale Steel después de graduarse en el Stevens Institute y al evidenciar el sistema de
pago por pieza o por tarea en donde los patrones o patronos buscaban obtener la mayor
ganancia al fijar el precio por cada labor mientras que los empleados disminuían ritmo de
producción buscando un balance en el pago determinado por los inicialmente mencionados,
estudio el problema de la producción buscando encontrar respuestas en los que se
beneficiaran tanto patrones como empleados.

En 1903 publica su primer libro administración de talleres el cual buscaba ofrecer técnicas
de racionalización del trabajo del operario mediante al estudio de tiempos y movimientos,
este trabajo buscaba iniciar desde abajo con los operarios determinando sus movimientos y
los procesos desarrollados en sus labores buscando la perfección y la racionalización de los
mismo.

Ya en 1911 podríamos decir que Teylor inicia un segundo periodo con el lanzamiento del
libro principios de administración científica donde determina que la racionalización del
trabajo operario debe centrarse y apoyarse por una estructura general de la empresa
buscando que exista vínculo con la aplicación de los principios al encontrar ciertas
falencias que existían en las empresas de aquella época.

De otro modo existían razones como:

- Holgazanería sistemática de los operarios en donde los operarios minimizaban

notablemente el ritmo laboral buscando evitar que los patrones disminuyeran los
salarios.
- El desconocimiento de los patronos de las labores realizadas y el tiempo que debían
realizarse de las mismas
- La falta de uniformidad en las técnicas o métodos para realizar las labores.
Para dar solución a estas problemáticas Taylor ideo el método de administración científica,
la gerencia científica, la organización científica y la organización racional de trabajo. La
administración científica debe basarse “según Teylor en 75% en análisis y 25% en sentido
común, pero a su vez debe implementarse poco a poco estimando un periodo de
implementación entre 4 y 5 años que busque afectar y perjudicar tanto a operarios como a
patronos” [ CITATION Chi06 \l 9226 ] evitando inconformidades en los mismos trabajadores.

Concluyendo la administración después de medio siglo se acentúa como la balanza para

generar el equilibrio que garantice armonía organizacional en medio de las empresas de
grande y pequeña escala, según si tiempo y proyección, además de las herramientas
ofrecidas para establecer la evolución o crecimiento según lo determine las visiones de cada
entidad, que hoy se reflejan en el sector público y privado.

Bibliografía

 Chiavenato, I. (2006). Los Origenes de la administración . En Introducción a la

teoría general de la adminitración (pág. 24). Mexico : McGraw Hill.
 Chiavenato, I. (2006). Los Origenes de la administración parte 3 . En Introducción
a la teoría general de la adminitración (pág. 38). Mexico : McGraw Hill.