REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

TEORIA DE LOS SISTEMAS

AUTORA: LOIDY KATHERINE ROMERO SOLER

DOCENTE: Claudia Thamary Hernández Moncada

San Cristóbal, marzo, 2022

 INTRODUCCION

En el presente escrito se desarrolla la teoría de los sistemas partiendo desde su

definición para mayor compresión a partir de allí desemboca una serie de
conceptos que vas aliados entre sí para n mejor análisis sobre el tema, teniendo
en cuenta la clasificación de los sistemas, tipos de sistemas y de allí
comprendiendo las organizaciones como un sistema abierto de esta manera
conocer las diferentes formas que se vinculan con el tema, con la presencia de
sus características, los parámetros y los sistemas organizacionales, que se rigen
de estos para ser desarrollados. Teniendo en cuenta la información en varias
fuentes sobre lo investigado.
 TEORIA DE LOS SISTEMAS

La teoría de los sistemas también conocida como la teoría general de los sistemas
(TGS), el cual consiste en un enfoque multidisciplinario  que hace foco en las
particularidades comunes a diversas entidades, La teoría general de los sistemas
afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse
significativamente en términos de sus elementos separados. La comprensión de
los sistemas solo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las

interdependencias de sus partes. La TGS no busca solucionar problemas ni

proponer soluciones prácticas, pero si producir teorías y formulaciones
conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
Existen diferentes tipos de sistemas en cuanto a su constitución, pueden ser
físicos o abstractos; los sistemas físicos o concretos: compuestos por equipos,
maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware y sistemas abstractos:
compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen
en el pensamiento de las personas. Es el software. En cuanto a su naturaleza,
pueden cerrados o abiertos los sistemas cerrados: no presentan intercambio con
el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental.
No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera.
En rigor, no existen sistemas cerrados. Se da el nombre de sistema cerrado a
aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado y que
opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Se
aplica el término a los sistemas completamente estructurados, donde los
elementos y relaciones se combinan de una manera peculiar y rígida produciendo
una salida invariable, como las máquinas y los sistemas abiertos: presentan
intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía
y materia con el ambiente. Son adaptativos para sobrevivir. Su estructura es
óptima cuando el conjunto de elementos del sistema se organiza, aproximándose
a una operación adaptativa.

La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización.

La organización como sistema abierto, la organización necesita un sistema
nervioso central que coordine las diversas funciones de producción,
compras, comercialización, recompensas y mantenimiento. Esto se logra a través
de la administración, la cual implica control, toma de decisiones y planeación para

adaptar la empresa al ambiente. Un organismo social se asemeja a un organismo

individual en los siguientes rasgos esenciales: en el crecimiento,  en el hecho de
volverse más complejo a medida que crece, en el hecho de que haciéndose más
complejo, sus partes exigen una creciente interdependencia,  porque su vida tiene
inmensa extensión comparada con la vida de sus unidades componentes,  porque
en ambos casos existe creciente integración acompañada por creciente
heterogeneidad. Por otra parte tenemos las Características de
las organizaciones como sistemas abiertos, las organizaciones poseen todas las
características de los sistemas abiertos. Algunas características básicas de las
organizaciones son:   Comportamiento probabilístico y no determinístico de las
organizaciones, las organizaciones como partes de una sociedad mayor y
constituidas de partes menores,  interdependencia de las partes,  homeostasis o
estado firme,  fronteras o límites y  Morfogénesis. Las organizaciones son una
clase de sistemas sociales, los cuales a su vez son sistemas abiertos. Las
organizaciones comparten con todos los sistemas abiertos propiedades como
la entropía negativa, retroinformación, homeostasis, diferenciación y equifinalidad.
Los sistemas abiertos tienden a la elaboración y a la diferenciación, debido a su
propia dinámica. El sistema se caracteriza por ciertos parámetros. Parámetros son
constantes arbitrarias que caracterizan, por sus propiedades, el valor y la
descripción dimensional de un sistema específico o de un componente del
sistema. Los parámetros de los sistemas son: Entrada o insumo o impulso
(input): es la fuerza de arranque del sistema, que provee el material o la energía
para la operación del sistema, Salida o producto o resultado (output): es la
finalidad para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema. Los
resultados de un proceso son las

Salidas, las cuales deben ser coherentes con el objetivo del sistema. Los
resultados de los sistemas son finales, mientras que los resultados de los
subsistemas con intermedios, procesamiento o procesador o transformador
(throughput): es el fenómeno que produce cambios, es el mecanismo de
conversión de las entradas en salidas o resultados. Generalmente es
representado como la caja negra, en la que entra los insumos y salen cosas
diferentes, que son los productos, retroacción o retroalimentación o
retroinformación (feedback): es la función de retorno del sistema que tiende a
comparar la salida con un criterio preestablecido, manteniéndola controlada dentro
de aquel estándar o criterio y Ambiente: es el medio que envuelve externamente el
sistema. Está en constante interacción con el sistema, ya que éste recibe
entradas, las procesa y efectúa salidas. La supervivencia de un sistema depende
de su capacidad de adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y demandas
del ambiente externo. Aunque el ambiente puede ser un recurso para el sistema,
también puede ser una amenaza. Un Sistema Es un todo organizacional y unitario,
compuesto de dos o más partes interdependientes, componentes o subsistemas y
delineados por limites identificables que lo separan de su supra sistema ambiental.
Se considera la Organización como un sistema socio técnico abierto integrado de
varios subsistemas, con estas perspectivas, una organización no es simplemente
un sistema técnico o social. Más bien, es la integración y estructuración de
actividades humanas entorno de varias tecnologías.
La Organización es un sistema dinámico constantemente en cambio y en
adaptación a las presiones internas y externas, y está en un proceso continuo de
evolución. Chiavenato (2000) señala que las organizaciones son un sistema de
actividades, que están coordinadas y tienen la finalidad de lograr un objetivo en
común: así mismo, afirma que existe organización a partir de la interacción de 2 o
más personas. El sistema organizacional Es un sistema compuesto de seres
humanos, dinero, materiales, equipo, etc.; relacionado con el logro de algún
objetivo u objetivos. Los componentes básicos del sistema organizacional son:

Especialización del Trabajo, Cadena de mando, Tramo de control o tramo

administrativo, Departamentalización Y centralización o Descentralización en la
toma de decisiones. Estos componentes definen la forma que tendrá la
organización. La forma es sumamente importante por lo que influye sobre el
trabajo de los individuos. Por ejemplo, una estructura muy vertical, con una larga
cadena de mandos y tramos de control corto no va a favorecer el trabajo en
equipo por el contrario si queremos incentivar el trabajo en equipo necesitamos
una estructura más horizontal. Según Chiavenato 2000 las principales
características de la complejidad de un sistema son las siguientes:
Complejidad: Referente a la estructura, diferenciación vertical y horizontal
existente entre las organizaciones., anonimato: Referido al énfasis que se hace en
las tareas u operaciones mas no en las personas, Rutinas
Estandarizadas: Procedimientos y canales de comunicación, Estructuras
personalizadas no oficiales: propios de la estructura informal. Tendencias a la
especialización y la proliferación de funciones: el objetivo es separar las líneas de
autoridad formal de la competencia profesional o técnica, tamaño: Número de
personas y dependencias que conforma la organización.,  Modelo Básico de
Sistemas Insumos, Procesos, Transformación, Salidas.
 CONCLUSIONES

Terminado este escrito podemos concluir que la determinación sobre la teoría de

los sistemas, sus características, clasificación y tipos son de vital importancia y
sus desarrollo en las organizaciones son una ficha importante que se emplea en
allí. A partir de la definición explicación y clasificación de todos estos conceptos
nos alimenta de conocimiento importante para tener claro y diferenciar cada uno
de ellos lo que es necesarios para el conocimiento y manejo de las
organizaciones.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Teoría de sistemas https://sites.google.com/site/empreswaites/teoria-de-

sistemas
 Teoría de los sistemas
https://campusvirtualuba.net.ve/convenios/mod/page/view.php?id=1253
 Definición teoría de los sistemas https://definicion.de/teoria-de-sistemas/
 Sistemas organizacionales
https://arecursoshumanos.wordpress.com/2013/11/04/los-sistemas-
organizacionales/