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Trabajo colaborativo

Empleabilidad y Desarrollo de Carrera


M1. Autoconocimiento
Acuerdos de Confidencialidad
Los integrantes de este equipo nos comprometemos a mantener en reserva y
confidencialidad las conversaciones que surjan de este Trabajo Colaborativo.
Participantes
Nombre y Apellido Iniciales Rol E-Mail
1. Liz Cruz Secretario

2. Karla Time Keeper

3. Nelly Moderador

4. Gustavo Representante

5. Rildo Participante

6. Cristina y Eduardo Participante

Directivos del futuro


¿Qué hemos aprendido sobre cómo deberían ser los directivos del futuro? Poner en
común individualmente y consensuar 3 aprendizajes clave.
-Adaptabilidad
-Originalidad
-Liderazgo dinámico

Nivel de conciencia individual como (potencial) directivo


¿En qué nivel de conciencia (bajo-medio-alto) estamos operando como directivos en
nuestras organizaciones? ¿Qué comportamientos, pensamientos o emociones sustentan
este diagnóstico? Compartir primero individualmente e identificar y escribir donde estamos
como grupo y los comportamientos, pensamientos y emociones que lo sustentan.
-Nivel medio- Eufórico depresivo (flow)
Porque
Comportamiento: Caos y control
Pensamientos: positivo
Emociones: positiva pasión y felicidad.

Nivel de conciencia organizacional


¿En qué nivel de conciencia (bajo-medio-alto) opera la cultura de nuestras organizaciones?
¿Qué comportamientos culturales sustentan este diagnóstico? Compartir primero
individualmente e identificar y escribir en qué nivel predominantemente están las
organizaciones del grupo y los principales comportamientos culturales que sustentan este
diagnóstico. (
5 de 7 optamos por E.D.
Nivel de conciencia medio: Eufórico- depresivo.
En las empresa se producen cambios lo que provoca caos, control y estrés, la
búsqueda constante de nuevas metas ,innovación lo cual provoca un estrés
positivo que nos estimula y saca nuestro lado más creativo para afrontarlo.
Hay Compromiso

Evaluación de las metas y mejoramiento cada 3 meses.


Estrés positivo por la motivación, innovación y mejora continua

Implementación constante cambios por ser una pequeña empresa.

Distribuidora de productos farmacéuticas: Estrés por innovación en la planificación


por la alta demanda, TC, Falta de materia prima. Producía desfases.

Pesca: Trabajo bajo presión, mejorar procedimientos para estar alineados.

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