TRABAJO EN EQUIPO

Alejandra Alvaran Vasquez

ID: 2282571

Instructor: Andrés Pérez Cortes

Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)

Tec. Gestión de mercados
Formación Virtual
2021
 CONTENIDO

1. En los grupos de trabajo que vienen trabajando contestemos las

siguientes preguntas:

 ¿Qué es trabajo en equipo?

 ¿Cuáles son las facilidades de trabajar en equipo?
 Enuncie 5 diferencias entre trabajo en equipo y grupo de trabajo
 ¿Qué es liderazgo?
 Cada integrante del grupo debe contestar de manera individual:
¿Considera usted que sabe trabajar en equipo? Justifique su respuesta.

2. Análisis del video “coaching, liderazgo, actitud y trabajo en equipo”

a. ¿Cuál es la idea principal del video?

b. Describa al menos 5 técnicas o estrategias que se aprecian en el video

que fortalecen un equipo de trabajo y mejoran los resultados.

c. Cada integrante del grupo debe contestar de manera individual: ¿Con

cuál de los roles de los protagonistas del video se identifican usted y
por qué?

d. Cada integrante del grupo debe contestar de manera individual: ¿Cuál

es su papel dentro de los equipos de trabajo a los que ha pertenecido
en los diferentes contextos educativo, social y familiar? Explique y
describa cada uno de ellos.

3. Análisis de la Teoría De las “5 C” de Tom Peters

Investigue las 5-C del trabajo en equipo del autor Tom Peters y con su
grupo realicen un gráfico en donde se aprecie un círculo por cada una de
las 5“C”:

-En cada uno de los círculos coloque el nombre de cada una de las “5 C”
 -Alrededor de cada uno de los nombres explique el concepto de cada una
de ellas.
-Con su grupo invente una actividad de carácter grupal de cualquier índole
para luego describir como se aplicarían las “5C”

Así entonces, en cada uno de los Círculos deberá escribir como influiría o
como utilizaría cada uno de estos conceptos de la teoría de Tom Peters en
la actividad inventada por su grupo, para que tengan los mejores
resultados.

4. Estilos de Liderazgo:

a. De manera individual realice un ensayo mínimo de una página donde

realice una explicación de su pensamiento sobre los estilos de liderazgo y
su influencia en los contextos educativo y laboral.

b. A continuación, responda a las siguientes preguntas:

 ¿Qué tipo de líder es usted?

 Enuncie y explique un estilo de liderazgo que haya sido representado por

usted en algún momento de su vida laboral, familiar, académico o de
cualquier índole.

5. Mapa conceptual de Resumen

1.¿Qué es trabajo en equipo?
R// El trabajo en equipo consiste en la colaboración mutua de un grupo de
personas a fin de alcanzar un determinado objetivo.

 ¿Cuáles son las facilidades de trabajar en equipo?

R// -Se obtienen mejores resultados ya que todos aportan algo diferente y cada
idea se une para formar una sola.
-Conduce a mejores ideas y decisiones.
-Se amplía el círculo de la comunicación, y esta fluye en todas direcciones.
-Permite relacionarse con personas que no se comparte.
-Rápida solución a los problemas.
-Genera rapidez y productividad.

 Enuncie 5 diferencias entre trabajo en equipo y grupo de trabajo

1. El equipo de trabajo se organiza de manera distinta. Dentro de un

equipo de trabajo los miembros tienen diferentes habilidades y
trabajan de forma interdependiente para conseguir un objetivo común.

El grupo de trabajo es un conjunto de personas que desarrollan tareas

similares dentro de una organización. Tienen en común que todos los
miembros trabajan en el mismo campo y desarrollan sus obligaciones
de forma individual.

2. liderazgo, en el grupo es individual y en el equipo es compartido.

3. La cohesión es mucho más importante en el equipo que en el grupo.

4. En el grupo de trabajo se limita a la aportación de ideas y la crítica.

En el equipo de trabajo se potencia la aportación de talento, ideas y

sugerencias de mejora.

5. Grupo de trabajo: El foco está en no perder.

Equipo de trabajo: el foco esta en aprender ganar y crecer.
  ¿Qué es liderazgo?
R// El liderazgo es una disciplina cuyo ejercicio produce deliberadamente
una influencia en un grupo determinado con la finalidad de alcanzar un
conjunto de metas preestablecidas de carácter beneficioso, útiles para la
satisfacción de las necesidades verdaderas del grupo.

-Cada integrante del grupo debe contestar de manera individual:

¿Considera usted que sabe trabajar en equipo? Justifique su respuesta.

 Si considero que puedo trabajar en equipo ya que cuento con miles de

destrezas, pensamientos diferentes a los demás, soy muy social y esto
hace que me desenvuelva más con los demás, tengo carácter de líder.

2. Análisis del video “coaching, liderazgo, actitud y trabajo en equipo”

a. ¿Cuál es la idea principal del video?

R// Son unos estudiantes de futbol americano que al entrar al programa
escolar se evidencia la preferencia y el racismo, esto llevo a la
superioridad creyéndose unos mas que los otros, a través de los días,
entrenamiento y la obligación de compartir, entrenar y comer con todos,
se formo el compañerismo y aceptación con todos; esto sucedió gracias
al entrenador líder quien fomento siempre la aceptación de los demás.

b. Describa al menos 5 técnicas o estrategias que se aprecian en el video

que fortalecen un equipo de trabajo y mejoran los resultados.

1. El mandato del líder.

2. Enseñarles a trabajar juntos.
3. Hacerlos compartir entre todos.
4. Interactuar con cada uno del equipo.
5. La aceptación.
c. ¿Con cuál de los roles de los protagonistas del video se identifican usted
y por qué?
R// Con el gordito y Red ya que reflejan compañerismo y aceptación en este
caso (Raza y físico) Ambos tienen la destreza de socializar y formar un
ambiente sano entre todos.

d. ¿Cuál es su papel dentro de los equipos de trabajo a los que ha

pertenecido en los diferentes contextos educativo, social y familiar?
Explique y describa cada uno de ellos.

Educativo: Líder, ya que cuando los temas me apasionan, me gusta

comentar más, idear, socializar y me siento capaz de llevar la cara de
cualquier equipo de trabajo.

Familiar: medio-líder, este papel se es posible por la edad y

responsabilidad de una vida adulta que conlleva gastos, al haber ese
cargo y aporte hace que las decisiones valgan mas que cuando uno era
menor de edad.
3. Análisis de la Teoría De las “5 C” de Tom Peters

En cada uno de los círculos coloque el nombre de cada una de las “5 C” alrededor
de cada uno de los nombres explique el concepto de cada una de ellas.

Es la transmisión e intercambio de mensajes entre un

emisor y un receptor.

Es la idea de lograr que algo encaje en su contexto o

que siga un orden determinado.

Complementariedad: Se refiere a los conocimientos y

habilidades de los integrantes. Es decir, se conforma un
equipo para obtener ciertos resultados.

La confianza es una necesidad emocional expresada y transmitida

connos permite
claridad relacionarnos
durante con nuestros
todo el proceso interlocutores
negociador, que se yexpresa
que,
además, identifica nuestros valores.
de forma racional y que nos permite relacionarnos con nuestros
interlocutores y que, además, identifica nuestros valores.

Es la capacidad para tomar conciencia de la importancia que tiene

Es la con
cumplir capacidad para tomar
el desarrollo de suconciencia de ladel
trabajo dentro importancia
tiempo que tiene
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estipulado paraelello.
desarrollo de su trabajo dentro del tiempo
estipulado para ello.
4. Estilos de Liderazgo: Ensayo

El liderazgo es una función importante para cualquier organización o área de

una empresa, un líder es aquel capaz de lograr un trabajo en equipo y logrando
los objetivos de una manera adecuada y constructiva, es de vital importancia
que un líder sepa dirigir y orientar ya que de este depende mucho cualquier
organización, las características de un buen líder son muchas entre ellas esta
el saber relacionarse, ser conceptual, ser técnico, ser motivador, tener unos
rasgos de personalidad bien definidos entre muchas otras.
El líder es capaz de tomar las decisiones necesarias, aún bajo condiciones
adversas, de acuerdo a los requerimientos de las circunstancias. Cuando las
personas reconocen la presencia de un líder, lo siguen, porque saben que
tiene la capacidad de dirigirlos de la forma más adecuada.

Existen diferentes tipos de líderes y de liderazgos, pero la función primordial de

éstos es lograr las metas u objetivos planteados. Para lograrlo, el liderazgo
debe ser motivador, inspirador, entusiasta; con la capacidad de gestionar,
convocar, promover, convencer, incentivar a los seguidores por los logros
alcanzados de forma eficiente. Un líder es parte de un grupo, con la capacidad
de dirigir y ser seguido.

Tipos de lideres:

-Líder lateral: Consiste en tomar el papel del líder aun teniendo un líder
anteriormente designado.
-Líder autocrático: Estilo de liderazgo en el que hay un solo líder que manda y
ordena sin aceptar ideas u opiniones.
-Líder paternalista: Tiene confianza plena en sus trabajadores dando
compensas y castigos.
-Líder liberal: El líder abandona el poder y adopta un papel pasivo en el grupo.
-Líder democrático: Para él es prioridad la participación de todo el equipo.

Un líder presenta ciertas cualidades que lo califican como líder. El verdadero

líder es aquel que no necesita gritar, ni exigir y mucho menos obligar a los
seguidores para lograr la realización de un objetivo. Un buen líder escucha, se
comunica, motiva, convence, es admirado por sus convicciones y valores,
promueve la autorrealización y la autoestima, da atención individualizada y
personalizada, promueve la creatividad; y tiene el carisma, la seguridad y la
inteligencia para no sentirse amenazado ante otro líder potencial en el grupo.
  ¿Qué tipo de líder es usted?
R// Líder democrática.

 Enuncie y explique un estilo de liderazgo que haya sido representado por

usted en algún momento de su vida laboral, familiar, académico o de
cualquier índole.

R// Líder democrática-Cuando tomo el papel, siempre exijo en todo ámbito

los pensamientos, ideas y soluciones de los demás ya que si soy líder es
porque estoy al mando de algo o alguien.

5. Mapa conceptual de Resumen

TRABAJO EN EQUIPO

Es la colaboración mutua de un
grupo de personas a fin de alcanzar
un determinado objetivo.

Aspectos a llevar para mejoras del

trabajo y del servicio.

1.Comunicación 2.Coordinación 3.Complementariedad

Es la transmisión e Es la idea de lograr Se refiere a los
intercambio de que algo encaje en conocimientos y
mensajes entre un su contexto o que habilidades de los
emisor y un integrantes. Es decir, se
siga un orden
receptor.
determinado. conforma un equipo para
obtener ciertos resultados.

4.Confianza 5.Compromiso

nos permite relacionarnos con Es la capacidad para tomar

nuestros interlocutores y que, conciencia de la importancia que
además, identifica nuestros tiene cumplir con el desarrollo
valores. de su trabajo dentro del tiempo
estipulado para ello.