INGIENERIA DE METODOS

CUESTIONARIO

NOMBRE: KEVIN ENRIQUE MEDINA QUINTERO.

DOCENTE: GREYVING ARGUELLO.

TURNO: SABATINO

AÑO: lll

CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL.

FECHA: 04/10/22
1. ¿Cuál es el otro nombre que se utiliza para referirse al estudio de tiempos?

Medición del trabajo o de diseño del trabajo

2. ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?

Los objetivos principales de la Ingeniería de Métodos son aumentar la

productividad y reducir el costo por unidad, permitiendo así que se logre la mayor
producción de bienes para mayor número de personas.

3. Haga una lista de los ocho pasos para aplicar la ingeniería de métodos.

 Selección.
 Registro.
 Examen crítico.
 Propuestas.
 Evaluación.
 Definición de nuevos métodos.
 Implementación
 Control.

4. ¿Dónde se realizaron originalmente los estudios de tiempos y quién los llevó a cabo?

Comenzó en Francia, a mediados del siglo XVIII, con los estudios realizados por Jean-
Rodolphe Perronet acerca de la fabricación de clavos y herramientas, proponiendo un
método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes terminadas en el
menor tiempo posible

5. Explique los principios de Frederick W. Taylor de la administración científica.

Frederick W. Taylor es conocido como el padre de la administración científica, puesto que

fue el primero en aportar las primeras contribuciones a esta escuela. Donde habla de
cómo se debe laborar en una empresa u organización considerando los tiempos las
demoras y las herramientas utilizadas.

6. ¿Qué se entiende por estudio de movimientos y quiénes son los fundadores de la técnica
movimiento estudio?

 Gilbert fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se

puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para
realizar una labor determinada, con la mira de mejorar esta, eliminando los movimientos
innecesarios y simplificándolos necesarios, y estableciendo luego la secuencia o sucesión
de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.
7. ¿Era comprensible el escepticismo de la administración y del personal acerca de los
resultados establecidos por los “expertos en eficiencia”? Explique su respuesta.

Si. Porque para obtener mayores tasas al incremento de la industria no analizaron las
relaciones humanas con sus trabajadores y no se propusieron metas realistas.

8. ¿Qué organizaciones se preocupan por el desarrollo de las ideas de Taylor y los Gilbreth?

Más que nada las industrias encargadas a la producción de líneas de ensamblaje

contemporáneas, en la facturación de los abogados que se calcula en fracciones de hora y
en los arreglos de electrodomésticos.

9. ¿Qué reacción psicológica es característica de los trabajadores cuando se sugieren

cambios en los métodos?

Primeramente, no la aceptan, porque ya están habituados a un esquema de trabajo, el

cual no cambiarán a menos que les beneficie.

10. Explique la importancia del método humanista en el estudio de tiempos y métodos.

Es de gran importancia porque permite el entendimiento de la masa obrera pudiendo

comprender las necesidades y deseos de los mismos permitiendo una mejor
comunicación.

11. . ¿Cómo se relacionan el estudio de tiempos y la ingeniería de métodos?

El Estudio de Métodos y Estudio de Tiempos es la técnica por excelencia para minimizar la

cantidad de trabajo, eliminar los movimientos innecesarios y substituir métodos.
La medición del trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y eliminar el tiempo
improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera valor agregado

12. . ¿Por qué es el diseño del trabajo un elemento importante para el estudio de métodos?

Porque representa mayores niveles de producción mejorando la seguridad en el trabajo y

resguardando el bienestar del trabajador no solo para que sea más productivo sino
también más seguro de sí mismo.

13. ¿Qué eventos importantes han contribuido al surgimiento de la ergonomía?

El incremento repentino de las lesiones como producto de movimientos repetitivos tipo

maquinas que realizaban los trabajadores en las industrias.