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1. ¿Que otro nombre recibe el estudio de tiempos?

Recibe el nombre de medición de trabajo o de diseño de trabajo.

2. Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos


Es de aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de
producción.
También puede mencionarse como el mejoramiento de la productividad, que implica el
análisis en dos momentos diferentes de la historia de un producto.

3. Enumere los 8 pasos para la aplicación de la ingeniería de métodos


1) Seleccionar el proyecto.
2) Obtener y presentar los datos.
3) Analizar los datos.
4) Desarrollar el método ideal.
5) Presentar y establecer el método.
6) Desarrollar un análisis de trabajo.
7) Establecer tiempos estándar.
8) Dar seguimiento al método

4. En donde se realizaron los primeros estudios de tiempos y quien los hizo


En Europa en el año de 1760, Jean Rodolphe Perronet, un ingeniero de origen francés,
llevo a cabo estudios exhaustivos de la fabricación de clavos de numero VI. Sin embargo,
60 años antes, el economista inglés Charles W. Babbage había realizado estudios de
tiempo en la manufactura de clavos del número II.

5. Explique los principios de Frederick W. Taylor de la administración científica


Estudios de tiempos, estandarización de todas las herramientas y tareas, uso de un
departamento de planeación, empleo de reglas de cálculo e implemento de apoyo
similares, tarjetas de instrucciones para trabajadores, bonos de desempeño exitoso, tasas
diferenciales, sistemas nemotécnicos de clasificación de productos, sistemas de rutas y
sistemas modernos de costos.

6. Que significa estudio de movimientos y quienes son los pioneros de esa técnica
Se define como el estudio de los movimientos del cuerpo humano al realizar una
operación, para mejorarla mediante la eliminación de movimientos innecesarios y
establecimiento de la secuencia de movimientos más favorables para la eficiencia máxima.
Los pioneros fueron Frank Gilbreth y su esposa Lilian.
7. ¿Es comprensible el escepticismo de la administración y de la mano de obra respecto a
las tasas establecidas por expertos en eficiencia? ¿Porque?
Era comprensible, debido a que, con tal de obtener mayores tasas al incremento de la
industria, no analizaron las relaciones humanas con sus trabajadores, así que se
propusieron metas inalcanzables, y sin una planeación científica como Taylor.

8. Que organizaciones se preocupan por seguir adelante con las ideas de Taylor y los
Gilbreth
Más que nada las industrias encargadas a la producción de líneas de ensamblaje
contemporáneas, en la facturación de los abogados que se calcula en fracciones de hora y
en los arreglos de electrodomésticos.

9. Que reacción psicológica es característica en los trabajadores cuando se sugieren


cambios en los métodos
Primeramente, no la aceptan, porque ya están habituados a un esquema de trabajo, el
cual no cambiaran a menos que les beneficien.

10.Explique la importancia del enfoque humano en el trabajo de métodos y estudio de


tiempos
Es necesario conocer el alcance que tiene el trabajador, sin abusar de su físico o
resistencia, debemos emplear métodos de trabajo más cómodas por el bien del
trabajador.

11.Cuál es la relación entre el estudio de tiempos y la ingeniería de métodos


Consiste en que la ingeniería de métodos se encarga de aumentar la producción por
unidad de tiempo y disminuir los costos por unidad de producción; mientras que el estudio
de tiempos tiene una aplicación más sencilla: Identifica cuanto se puede trabajar por
unidad de tiempo, es decir, aumenta la producción por unidad de tiempo.

12.Porque el diseño de trabajo es un elemento importante en el estudio de métodos


Su importancia radica en el hecho de que crea nuevas aplicaciones que se acepten en la
ergonomía, ya que el diseño del trabajo tiene como fin ajustar la tarea con respecto al
trabajador, para que cada vez se vaya mejorando la productividad. Toda esta con la
finalidad de obtener al mejor operario en su mejor área de trabajo.

13.Que eventos importantes contribuyeron a la necesidad de la ergonomía


La capacitación militar durante la primera guerra mundial y los experimentos de psicología
industrial de la escuela de graduados de Harvard. El consejo británico para la fatiga
industrial realizo numerosos estudios acerca del desempeño humano en distintas
condiciones donde se extendieron al estudio al estrés.

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