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Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez

Estudio del Trabajo I

Ing. Mario Alberto Corral Chacón

Hernández López Said

Ingeniería Industrial

No. De Control: 21110649

Unidad I:

Tarea #2: Preguntas del Libro Niebel

Fecha de entrega: 28/08/2022

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Preguntas acerca del texto de Niebel

1. ¿Dónde se hicieron por primera vez los estudios de tiempo y quien los dirigió? En
Europa dirigidos por Jean Rodolphe Perronet

2. ¿Explique el principio de supervisión funcional de Frederick W. Taylor? La


supervisión funcional es uno de los elementos que componen la teoría de la
administración científica, propuesta por Taylor a comienzos del Siglo XX, consiste
básicamente en la aplicación de los principios de control (controlar el trabajo para
asegurar que está siendo ejecutado según las normas establecidas)

3. ¿Qué entiende por estudio de movimientos y a quien se considera generalmente como


creador de la técnica del estudio de movimientos? Es una técnica de eficiencia en el
negocio que combina el trabajo de Estudio de Tiempos realizado por Frederick
Winslow Taylor junto con el trabajo de Estudio de Movimientos de Frank y
Lillian Gilbreth

4. ¿Era explicable el escepticismo de las empresas y de los trabajadores acerca de las tasas
de trabajo establecidas por los expertos en eficiencia? ¿porque sí, porque no? Si, debido
a que ciertas empresas no consideraban aptos a los trabajadores en ciertas
actividades laborales.

5. ¿Qué reacción psicológica es característica cuando se sugieren cambios en los


métodos? Dudas y confusión

6. ¿Cuál ha sido el mayor mérito de Carl G. Barth desde el punto de vista de producción?
desarrolló una regla de cálculo para la producción con el fi n de determinar las
combinaciones más eficientes de velocidades de corte y alimentación para el maquinado
de metales con diferentes durezas, considerando la profundidad del corte, el tamaño de
la herramienta y su tiempo de vida útil.

7. Explique la importancia del enfoque humanístico en el trabajo del estudio de tiempos y


métodos. Si bien el estudio de tiempos beneficia para aumentar la
productividad y la rapidez del proceso, también se tiene que tener en cuenta
la salud mental y física del trabajador, haciendo procesos rápidos y que no
sean incómodos para el trabajador. Mientras un trabajador se sienta bien, lo más
probable es que haga el trabajo bien

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8 ¿Qué contribuciones hicieron los Gilbreth en el campo del estudio de movimientos?
Fueron los fundadores de la técnica moderna de estudio de movimientos,
introdujeron ideologías que ayudaron a crear secuencias de movimientos
más favorables para aumentar la producción, desarrollaron la técnica de
filmar los movimientos para estudiarlos mediante una técnica llamada
e s t u d i o d e l o s m i c ro m ov i m i e n t os , d e sa r r o l l a r o n l a s t é c n i c a s d e
a n á l i s i s c i c l o g r á fi c a s y cronociclográficas que se utilizan para estudiar
las trayectorias de los movimientos que realiza un operador

9 ¿Cuál fue la contribución de Gantt en el estudio de tiempos y movimientos?


Desarrolló gráficas simples que podían medir el desempeño mientras se
mostraba de forma visual la programación proyectada, invención de un
sistema de pago de salarios que recompensaba a los trabajadores que tenían
un desempeño superior al estándar, también creó el diagrama de Gantt, que
fue probablemente la primera técnica de control y planeación de proyectos que
surgió durante los años cuarenta.

10 ¿Quién fue Louis Brandey y qué papel desempeño la introducido de la


administración científica? Louis Brandeis o Louis Dembitz Brandeis fue un
Juez Asociado de la Corte Suprema de los EstadosUnidos de 1916 a 1939.
Brandeis afirmaba que las compañías ferroviarias podrían ahorrar 1 millónde
dólares al día mediante la introducción de las técnicas elaboradas por Taylor.

11 ¿Cuál es otra denominación para el estudio de tiempos? Recibe el nombre de


medición del trabajo o diseño del tiempo.

12 ¿Qué oportunidades de trabajo existen en el campo general de la producción?


Existen diversas oportunidades, de las que yo considero más
importantes es la posibilidad de mejorar los procesos de producción con el
fin de reducir tiempos, así como aplicar los estudios de tiempo y de
movimientos para optimizar el proceso

13 ¿Qué comprende la ingeniería de métodos? Una técnica para aumentar la


producción por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad de producción:
en otras palabras, a la mejora de la productividad.

14 ¿Qué entiende por análisis de la operación, simplificación del trabajo e ingeniería de


métodos? Implica el análisis en dos tiempos diferentes durante la historia de un
producto.

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15 Enuncie 9 pasos para aplicar la ingeniería de métodos Selección de proyecto,
obtenga y presente datos, analice los datos, desarrolle el método, presente e
implemente el método, desarrolle un análisis de trabajo, establezca estándares
de tiempo, dele seguimiento al método.

16 ¿Cuáles son las funciones de un departamento de estudio de tiempos? Un estudio


de tiempos es una técnica de medición del trabajo, la cual se emplea para
registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos
(pasos a seguir) de una actividad definida, efectuada bajo condiciones
determinadas.

17 Explique en detalle lo que abarca un centro de trabajo eficiente El centro de


trabajo es el lugar donde la empresa tiene estructuras a la vez flexibles,
rápidas, responsabilizan tés, centradas en la acción, donde el peso de la
jerarquía es el más débil posible y que permiten garantizar los factores de
rapidez y eficacia

18 ¿Cómo benefician a una compañía los procedimientos bien organizados de las


actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios? Mejor desempeño en el
trabajo, al igual que un ambiente sano dentro del área laboral.

19 ¿Cuál era la filosofía de la eficiencia de Emerson? Emerson creía que cuando a


una empresa le faltan ideales, organización y sentido común, tiende a resultar
sobrecapitalizada. Se compran máquinas innecesarias y se instalan y se
emplean menos del tiempo total. Esto añade una carga general excesiva y
resulta destructor del éxito de la organización

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