1

TRABAJO DE HUMANIDADES II

Tema:
La participación de los estudiantes en las elecciones a los diferentes cargos de
la universidad

Presentado por:
Daniela Caballero
Mario Rafael Guerrero Arrieta
Yuleidis Marrugo Simarra
José Félix Meza Brango

Profesora:
Teresita de las Mercedes Espinosa Rodríguez

CONTADURIA PÚBLICA

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
CARTAGENA DE INDIAS

06/04/2022
 2

Trabajo sobre la participación de los estudiantes en las elecciones a los diferentes cargos de
la universidad.
1. Consulta cuales son los organismos de participación de la universidad de Cartagena.
Entre los organismos de participación podemos encontrar:
Concejo superior, concejo académico, concejo de bienestar, concejo de facultad, concejo de
programa. En cada uno de esos organismos todos los estamentos tienen representación y
por ende participan de las decisiones que en ellos se toman.
2. Consulta el cronograma de las elecciones para el año 2022.
Cronograma de las elecciones 2022 Universidad de Cartagena
Divulgación de la convocatoria Del 2 al 8 de Marzo
Inscripciones Del 9 al 15 de Marzo
Publicación de aspirantes inscritos 15 de Marzo
Impugnaciones Del 22 al 23 de Marzo
Resolución de impugnaciones Del 24 al 28 de Marzo
Publicación de resolución de impugnaciones 28 de Marzo
Divulgación de propuestas (Canales oficiales) Del 29 de marzo al 27 de Abril
Foros programáticos Del 5 al 23 de Abril
Votación de la consulta y elección 28 y 30 de Abril
Escrutinios 2 de Mayo

3. Consulta las hojas de vida y programas de los candidatos a rectoría, decanatura de

ciencias económicas y dirección de tu programa.
Candidatos a rectoría
 Willian Malkun Castillejo:
Formación académica:
 Historiador.
 Mg. En Historia.
 Dr. En Ciencia política.
Cargo actual:
 Docente asociado de tiempo completo de pregrado: programa de historia y
departamento de humanidades e idiomas.
Otros cargos:
 Jefe de departamento de Posgrado de la Facultad de Ciencias Humanas (2010-
2018).
 Vicerrector de Extensión y proyección Social (2018-2021).
 Rector delegado.
 Rector encargado.
Grupo y líneas de investigación:
 Frontera, sociedad y cultura del Caribe y Latinoamérica.
 3

o Historia de la investigación.
o Historia política.
o Historia social y de la cultura.
Origen y residencia:
 Nació en el municipio de Chiriguana (Cesar), radicado en Cartagena desde el año
1996.
Propuesta programática:
Hacia una universidad humana y transformadora.
Objetivo: Construir un proyecto de fortalecimiento institucional de la Universidad de
Cartagena, el periodo 2022-2026, desde la participación colectiva, el dialogo
multiestamentario y una visión humanística, científica y académica, y bajo los principios de
inclusión, equidad, democracia, autonomía, pertinencia y respeto a los derechos
individuales y colectivos.
Fundamentos institucionales:
Autonomía universitaria.
Naturaleza pública.
Democracia institucional.
Ética y transparencia.
Independencia de los estamentos.
Respeto a los derechos individuales y colectivos.
Responsabilidad social.
Sostenibilidad ambiental.
Calidad y bienestar con sentido humano.
Universidad científica y moderna.
Direccionamiento estratégico:
1. Evaluación permanente de las políticas y acciones de calidad administrativa y
académica.
2. Desarrollar procesos de gestión administrativa y financiera con eficiencia y
responsabilidad.
3. Evaluar la coherencia entre el perfil de los cargos y las funciones que cumplen.
4. Formular una política integral de comunicación estratégica y relaciones públicas.
5. Delegar funciones administrativas (descentralización efectiva).
6. Sistematización de los procesos internos y externos.
Propósitos generales:
 4

a) Posicionar a la Universidad de Cartagena como eje que apalanca el desarrollo

social, económico y el bienestar de Cartagena, Bolívar y la Región Caribe.
b) Garantizar la equidad de genero en todos los estamentos de la Universidad y brindar
mayores oportunidades de acceso a la Universidad e inclusión a grupos
minoritarios.
c) Formular los objetivos y las metas del proyecto: “La U. de C. Bicentenaria 1827-
2027” que permita vislumbrar la agenda institucional en el próximo decenio.
d) Consolidad las condiciones y las metas de aseguramiento de la calidad, con fines de
acreditación en calidad (nacional e internacional) de los programas académicos,
acreditación institucional y certificación de los procesos de gestión.
e) Reactivar y fortalecer todos los procesos institucionales en el contexto de la
postpandemia del covid 19.
f) Mejorar los indicadores de posicionamiento institucional en el Caribe, Colombia y
América Latina, especialmente en investigación, pruebas Saber Pro, responsabilidad
social y ambiental, visibilidad, relaciones internacionales, competencias en lengua
extranjeras y movilidad internacional de doble vía.
g) Acrecentar las relaciones con organizaciones nacionales e internacionales, con el
objetivo de fomentar el empleo, las pasantías y la cooperación interinstitucional, y
avanzar en objetivos comunes.
Ejes estratégicos:
1. Sostenibilidad financiera y administrativa.
2. Consolidación académica y científica.
3. Impacto en el medio y relaciones institucionales.

 José Morelos Gómez

Formación académica:
 Ingeniero industrial
 Esp. En Gestión gerencial
 Mg. en Administración.
 Dr. En Ciencias Sociales.
Cargo actual:
 Coordinador de la Maestría en Gestión de Organizaciones.
 Docente de planta titular adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas.
Otros cargos:
 Director de programa de Administración industrial (2010-2018)
 Representante de los docentes ante el Consejo de Facultad de Ciencias académicas.
Nombre del programa:
Proyecto para la inclusión, la equidad, la modernización tecnológica y la
internacionalización.
Ejes estratégicos:
 5

- Fortalecimiento de los programas de bienestar de los programas de bienestar

universitario de los estudiantes, administrativos y docentes, con lo cual se promueva
la formación integral, la equidad y el mejoramiento de la salud física y mental.
- Impulso de estrategias académicas de acompañamiento a los estudiantes mas
vulnerables en su esfuerzo para la disminución de la deserción y la finalización de
su proyecto profesional de vida.
- Impulso de la participación de los docentes de planta en los programas de
formación, intercambio y conformación de redes de investigación en el ámbito
internacional a fin de proyectar y mejorar la visibilidad internacional de la
Universidad de Cartagena.
- Modernización de la infraestructura y ampliación de los espacios en cada uno de los
campus de la universidad, acorde con las nuevas exigencias físicas y tecnológicas
que faciliten la efectiva apropiación del conocimiento y la integralidad académica.

 Gerardo Rodríguez Estupiñán

Formación académica:
 Economista.
 Mg. en ciencias económicas.
Cargo actual:
 Docente asociado, adscrito al programa de Economía de la Facultad de Ciencias
económicas.
Otros cargos:
 Representante legal empresa privada.
 Asesorías en Salud ocupacional y Asesor financiero.
 Secretario de hacienda departamental 2008-2009.
 Jefe de Departamento de posgrados y educación continua de la U. de C.
Ejes temáticos:
1. Bienestar.
2. Académico.
3. Administración y financiero.
4. Centros tutoriales y a distancia.
5. Internacional y extensión.
Candidatos a decano de la facultad de ciencias económicas
 José David Patiño Moncada.
Perfil:
Doctor en Ciencias Sociales mención Gerencia, Magister en Administración y
Administrador de Empresas.
Miembro del grupo de investigación “Tecnologías de la información, emprendimiento y
sociedad”.
 6

Experiencia:
Decano de la facultad de Ciencias económicas, Director del Programa de Administración
de Empresas, Jefe del Departamento de Administración de Empresas, Docente de tiempo
completo de los programas en modalidad presencial y a distancia de la institución, Docente
de posgrados de la institución y de otras universidades de la ciudad.
Propuesta programática:
Continuar la proyección de la Facultad de Ciencias Económicas en todos sus estamentos y
demás espacios de participación local, regional, nacional e internacional, como una unidad
académica moderna, propositiva, incluyente e internacional.
Fortalecer y consolidad los procesos de autoevaluación con fines de la acreditación
internacional basada en la certificación de alta calidad de sus programas.
Fomentar el espíritu emprendedor, rediseñar la estructura organizacional acorde con las
necesidades que demandan la docencia, la investigación y la internacionalización.

Candidatos a dirección del programa de contaduría pública

 Jesús Elías Blanquicett Torralvo.
Nombre de la propuesta:
Por un programa que responda a las necesidades de hoy y siempre.
Propuesta:
En lo académico:
- Fortalecimiento de la Academia mediante la revisión permanente del plan de
estudios para que responda a las necesidades de hoy y siempre.
- Fortalecimiento de la cultura académica en el programa.
- Revisión de los criterios de selección del personal docente enfatizando en la
formación pedagógica profesional investigativa y de elevado a nivel académico.
- Gestión de la apertura de nuevas especializaciones y maestrías en el campo de las
Ciencias contables.
- Gestión del proceso de autoevaluación permanente del programa con miras en la
reacreditación.
- Mejorar los espacios culturales y deportivos al interior del programa.
- Fortalecer los procesos de evaluación de los resultados de aprendizaje mediante la
creación de un software que permita controlar todo el proceso y las evidencias que
exige el Ministerio de educación nacional.
- Nueva estructura curricular y laboratorio contable.
- Gestión para la consecución de una sala de sistema propia del programa.
En la Investigación formativa y aplicada:
 7

- Creación y desarrollo de semilleros y grupos de investigación.

- Cursos de redacción científica para estudiantes y profesores.
- Concurso de ensayos y ponencias para la creación de la revista de contaduría en la
Universidad de Cartagena.
- Jornadas de investigación para visibilizar los trabajos realizados en los semilleros.
- Creación de una revista virtual para publicación de artículos generados en los
seminarios de grado.
- Actividades para el Fomento del emprendimiento en el programa.
- Fortalecimiento de grupos de investigación para la producción científica.
En lo administrativo:
- Asegurar que la estructura del programa está en función del desarrollo integral de
los estudiantes.
- Apoyar el departamento de prácticas en la actividad de vinculación efectiva de los
estudiantes a la empresa privada.
- Gestión de la puesta en marcha del laboratorio contable con participación de
docentes y estudiantes de los últimos semestres.
En lo internacional:
- Apoyo a la facultad en la promoción de las pasantías e intercambio de docentes y
estudiantes con universidades extranjeras.
- Gestión de visitas de docentes internacionales de prestigio y reconocimiento
académico.
- Apoyo al departamento de prácticas en la promoción de prácticas internacionales.