UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO

Docente:

LIC. Jenny Isabel Zelaya

Alumna:

Deysi Maricela Amador Gálvez

Asignatura:

Costos y presupuestos

Tema:

Informe de investigación sobre las estrategias correctivas y preventivas para el control del
presupuesto en una organización.

Lugar y Fecha:

Juticalpa, Olancho

19/07/2022
Índice

Portada

Objetivos

Marco teórico

Conclusiones

Bibliografía
Informe de investigación sobre las estrategias correctivas y preventivas para el control del
presupuesto en una organización.

Objetivos

En un sentido amplio, las acciones correctivas y las acciones preventivas se podrían denominar acciones
controladas. Esto se debe a que el propósito del sistema es mantener las acciones de mejora bajo
control, es decir, llevar a cabo actividades correctivas y preventivas, no importando necesariamente, el
estado de avance en que se encuentren, sino que se demuestre que están siendo controladas y se están
atendiendo. Las acciones controladas son oportunidades de mejora detectadas que han sido
catalogadas como acciones correctivas o preventivas. Las acciones no controladas son eventos que
inciden negativamente en la organización y que no han sido detectados o catalogados de esa manera.

Marco Teórico

El objetivo principal de la presente investigación es dar a conocer el presupuesto como herramienta de

control de gestión en la gerencia financiera en las empresas comerciales mi Pymes, con el fin de
demostrar que la función principal de una empresa es la planificación y el control que se tiene en los
presupuestos enfocados en la gerencia financiera el cual permite determinar las diferentes tomas de
decisiones encaminadas en el desarrollo de la empresa.

Como resultado de la investigación se logra identificar los conceptos específicos del presupuesto y la
gestión del control, como también encontrando las ventajas y desventajas que este tiene en la
aplicación estrategias y políticas que la empresa desenvuelve en su entorno; esto permitió realizar una
serie de encuestas y análisis de estados financieros de una empresa basados en los presupuestos del
cual se determinó que si se cuenta con una buena planificación, organización, control y ejecución se
logra el propósito esperado por la empresa (objetivos o proyectos que la empresa quiere obtener en un
corto y mediano plazo). Palabra claves: Presupuesto, control, gerencia financiera, importancia del
presupuesto, utilidad, planificación. En el ámbito más estricto, el control presupuestario se refiere a las
actividades, controles y herramientas para mantener las cuentas públicas de una administración
saldadas. Todo ello, con el objetivo de que los gastos no superen a los ingresos. Pues, de ocurrir esto, se
produciría una situación de déficit. Además, de la misma forma, de que no existan más recursos de los
necesarios para financiar las partidas de gasto (superávit).

El presupuesto es el elemento principal y básico en la planificación de las cuentas de una organización o

administración. Ya que, a partir de éste, es posible prever los gastos que vamos a tener en un ejercicio.
Todo ello, a partir de las acciones que se tengan planificadas y la forma en la que éstas van a ser
financiadas, vía impuestos y otros ingresos de tipo tributario, recurrente o extraordinarios.

El control presupuestario es de vital importancia para cualquier organismo. Ya que nos sirve como
seguimiento y análisis de las posibles desviaciones en la planificación del ejercicio, y, además, supone la
actualización continua de la planificación y reorganización de las cuentas y sostenibilidad financiera de
cualquier centro.
Conclusiones

La posibilidad y oportunidad de comparar, de forma total en un ejercicio o por periodos, los datos
reales de ejecución con los objetivos planteados inicialmente. Flexibilidad en la toma de decisiones,
derivadas de la marcha de las actividades, de modo que es posible alterar las previsiones y cambiar
tareas y partidas en función del estado del presupuesto. Control y efectividad de las medidas adoptadas
durante el presupuesto, así como cuantificar las posibles diferencias.

Bibliografía

https://www.coursehero.com/file/135475968/costos-y-presupuesto-Informe-de-investigaci%C3%B3n-
sobre-Las-estrategias-correctivas-y-preventivas-para/

https://www.scribd.com/document/395384895/4-6-Acciones-Correctivas

https://www.kerwa.ucr.ac.cr/bitstream/handle/10669/73317/Barton%20Jackson.pdf?
sequence=1&isAllowed=y