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U1.

Los proyectos de inversión (estudio de mercado y


técnico)
ACTIVIDAD 1. Estudio de mercado y técnico
Introducción

En esta Actividad de Aprendizaje analizarás un caso de estudio y ayudarás al gerente de la


planta a tomar la mejor decisión con respecto a invertir en una nueva planta, ampliar su
capacidad de producción o bien seguir como está, por medio de la interpretación de la
información de un estudio de mercado y al analizar la información de la empresa para la
formulación del proyecto. También conocerás cómo se debe realizar un estudio técnico
para determinar la mejor localización de una planta.

Figura 1. Curly-haired woman sitting on a pile of coins (asierromero / Freepik, S.f.).

Una inversión puede llevarse a cabo con el objetivo de crear un nuevo negocio, expandir
alguno existente o actualizar maquinaria, entre otros. De acuerdo con Miranda (2005), "con
el fin de garantizar que las inversiones resulten provechosas para sus propietarios
(particulares u oficiales) y desde luego para la comunidad, es necesario estudiarlas y
analizarlas cuidadosamente antes de movilizar recursos hacia su realización” (p. 2).

Las formas de cuidar, optimizar o incrementar los recursos financieros en una empresa,
pueden implicar varias acciones, entre las que se encuentran el ahorro o las inversiones. Al
realizar una inversión se pueden presentar dos escenarios extremos:

Figura 2. Escenarios extremos de inversión. (UVEG, 2016 )

Para disminuir la probabilidad de fracaso en un proyecto, es conveniente llevar a cabo la


factibilidad y evaluación del mismo, lo cual implica realizar una serie de estudios de
manera ordenada y sistematizada que permitan evaluar si se debe o no invertir recursos en
la implementación de un proyecto. Así, durante el desarrollo de esta Actividad de
Aprendizaje analizarás los distintos tipos de estudio para evaluar la viabilidad de un
proyecto.

Los temas que revisarás son los siguientes:

1. Concepto e importancia de los proyectos de inversión.


2. Estudio de mercado.
3. Estudio técnico.

Instrucciones

Glosario Unidad 1

Para iniciar con esta Actividad de Aprendizaje es necesario que reflexiones las siguientes
preguntas:

Figura 3. Dudas inversión, Businessman in front of a choice (UVEG, asierromero / Freepik,


S.f. ).

El primer paso para iniciar una propuesta de proyecto de inversión es:

 La identificación de una necesidad, problema u oportunidad.


 ¿Cómo saber si nuestra idea de negocio va a tener éxito?
 ¿Cómo evaluar mi idea como primer paso?

Una necesidad surge por la falta de un producto o servicio que se adapte a las situaciones
específicas del mercado.

Los pañales desechables son un producto que surge a partir de las necesidades de madres
trabajadoras que dejan de tener el tiempo para lavar pañales de tela. Luego, las madres
conscientes del medio ambiente traen nuevamente el producto de pañales de tela al tratar de
evitar la contaminación que generan los otros.

Figura 4. Bebé Paño Prendas De Vestir Color Colorido (PublicDomainPictures, 2012 ).

Otro ejemplo, puede ser:

En el caso de la pizza, los clientes estaban acostumbrados a ir a un restaurante para


consumir el producto personalizado de acuerdo a sus gustos. Posteriormente evoluciona
para su consumo en el hogar, con un menú específico, y un último giro lo dan las pizzerías,
al generar opciones limitadas que pueden consumirse en el momento o listas en siete
minutos para llevar.

Figura 5. Big Size Of Fresh Homemade Pizza Stock Photo (punsayaporn, 2014 )

Para profundizar más sobre los factores que llevan una idea a ser un proyecto o inversión
exitosa te invito a leer el siguiente artículo.

Autor: Mata, R.
Título: Los 5 asesinos de la innovación en las empresas.
URL: http://www.forbes.com.mx/los-5-asesinos-de-la-innovacion-en-las-
empresas/#gs.L5rBPII

Ya que hayas realizado esta Lectura, ingresa en el siguiente enlace, donde se encuentra la
primera Evidencia de Aprendizaje y realiza lo que se pide.

EA1. Compartiendo ideas de proyectos de inversión

Para revisar las generalidades de un proyecto de inversión, cómo se clasifican los proyectos
y cuáles son las etapas de las que consta, te invito a realizar la siguiente Lectura:

Autor: Cortés, A.
Título: Importancia de los proyectos de inversión.

De acuerdo a la Lectura podemos resumir que, para analizar la factibilidad de una idea, es
necesario al menos seguir los siguientes pasos:
Figura 6. Factibilidad de una idea.

Ya que tienes identificada una idea de negocio que evalúas tiene probabilidades de ser un
proyecto exitoso, y que requiere la conformación de una entidad económica, es necesario
realizar la organización y administración del proyecto, considerando: la constitución de
la sociedad, organización funcional, organigrama, descripción de puestos, administración y
contabilidad.

Para conocer en qué cosiste esta fase revisa la siguiente Lectura.

Autor: Cortés, A.
Título: ¿Cómo se organiza y administra un proyecto?

Si deseas conocer más sobre el tema de sociedades mercantiles y su constitución, lee el


siguiente material:

Autor: Cortés, A.
Título: El concepto de sociedades mercantiles.

Autor: Cortés, A.
Título: ¿Cómo se constituye una sociedad mercantil?.

La siguiente fase en la evaluación de la factibilidad de un proyecto es el estudio de


mercado, el cual es una investigación que sigue un proceso para planear aspectos muy
importantes de una empresa, como por ejemplo, el precio al que va a ofrecer su producto o
servicio, cómo va a promoverlo, distribuirlo y desde luego, cómo se llevará a cabo la venta.
Para definir si un producto o servicio es importante, preciado, o preferido por el
consumidor y demás aspectos que muestra la demanda, debe establecerse el nivel de
intercambio que existe entre la empresa y el consumidor, en qué nivel se están satisfaciendo
los objetivos del cliente, y desde luego los objetivos de la propia empresa.

Analizar a detalle el proceso de mercadotecnia de un producto o servicio es uno de los


pasos más importantes de un proyecto de inversión, su dinámica se centra en un estudio
complejo del consumidor y sus preferencias, así como la cantidad de producto que estima
se podrá demandar. Este análisis debe enfocarse en los tipos de mercados, puntos de venta,
distribuidores, proveedores de materia prima y desde luego en la competencia que la
empresa debe enfrentar.

Otro aspecto, no menos importante, es cuándo se lleva a cabo el análisis de un estudio de


mercado con el fin de conocer dónde se encuentran los consumidores, además de la
localización de las empresas competidoras, así como el territorio o extensión geográfica
que éstas tienen cubierto.

Figura 7. Marketing online strategy with drawings (creativeart / Freepik, S.f. ).

Cualquier conocimiento que arroje el estudio de mercado es fuente importante para


seleccionar las estrategias que la empresa debe seguir, para identificar el lugar físico
adecuado donde debe ubicarse la empresa. Una selección correcta de la ubicación, implica
estar cerca de los proveedores de materia prima, de las fuentes de mano de obra adecuada y
desde luego de los mercados de consumo. Se trata de recopilar información sobre los
antecedentes que permiten determinar qué tan conveniente es ofrecer un bien, o para
satisfacer las necesidades o aprovechar una oportunidad, mediante la disposición de la
comunidad para cubrir los precios y tarifas, o incluso por las presiones sociales que ejerce
la sociedad (Miranda, 2005).

Un estudio de mercado debe responder a preguntas: qué, quién, cuándo, cuánto, quiénes,
por qué y en qué pueden los consumidores o usuarios comprar un determinado producto o
servicio.

El estudio de mercado se realiza antes de llevar a cabo la producción y la inversión del


proyecto, previo a la instalación de la planta. Esta idea aplica de igual forma para la
preapertura de un negocio o establecimiento comercial, o bien, la expansión de líneas de
servicios de negocios, es decir, debe ser la base para continuar el estudio y ofrecer datos
básicos para el resto de las partes del estudio.

Para conocer más información sobre cómo realizar un estudio de mercado para un proyecto
de inversión, cómo determinar la ubicación y tamaño de un proyecto revisa las siguientes
Lecturas:
Autor: Cortés, A.
Título: La importancia del Estudio de Mercado.

Autor: Cortés, A.
Título: Análisis de la oferta y demanda.

Autor: Cortés, A.
Título: Recopilación de información en un estudio de mercado.

Después de haber revisado las Lecturas anteriores realiza los siguientes ejercicios para que
puedas verificar si entendiste los temas:

Ejercicio 1. Métodos para pronosticar la demanda.


Ejercicio 2. Proyecto escuela de natación.

Después del estudio de mercado, el investigador deberá desarrollar el análisis de la parte


técnica del proyecto. Se pretende responder a las preguntas: dónde se instalará la planta,
cuánto implica llevar a cabo dicha instalación, cuándo es el momento adecuado para
realizarla, cómo y con qué producir lo que se desea; puesto que es un aspecto técnico
operativo del proyecto e implica todo lo relacionado con el funcionamiento y la
operatividad.

Para aprender más sobre el estudio técnico, te invito a realizar la siguiente Lectura:

Autor: Cortés, A.
Título: Estudio técnico de un proyecto.
Para realizar la representación gráfica del proceso de producción se requiere utilizar un
diagrama de flujo.

Haz clic en las pestañas que se presentan para que veas su explicación y un ejemplo.
Ejemplo Diagrama de flujo - Concepto y simbología

A manera de ejemplo, en la siguiente imagen se presenta la representación de los procesos


para la administración (o gestión) de un pedido del cliente.

Como puedes darte cuenta, el proceso inicia con el pedido del cliente, pasa al área
comercial, luego a producción, y finalmente regresa con el cliente cuando se le entrega lo
que él pidió:
Ya que se ha definido el diagrama de flujo del primer nivel, entonces se eligen las
actividades que se van a detallar en los subprocesos. En el ejemplo que se muestra en la
figura anterior, las actividades que se detallan en subprocesos son las siguientes:

1. Registrar pedido
2. Planificar realización del pedido
3. Fabricar pedido

Es posible desglosar las actividades hasta llegar al nivel de detalle que se requiera (nivel 1,
nivel 2). En la figura siguiente (Caballero, 2006, p.9), se ha representado el proceso de
cargar gasolina al coche, donde la actividad "poner gasolina” se desarrolla en un nivel de
detalle mayor (nivel 1) y en cuyo nivel, se ha vuelto a desarrollar otra actividad, "bombear
gasolina”, la cual se realiza en un nivel de detalle todavía mayor (nivel 2).
Tips para la elaboración de un diagrama de flujo:
Toma en cuenta las siguientes recomendaciones al momento de realizar un diagrama de
flujo:

1. Siempre debe haber un "Inicio" y un "Final".


2. La información presentada debe ser clara, ordenada y concisa.
3. Se debe seguir un orden lógico en el flujo de la información y las actividades
mostradas.
4. Siempre que se representa la realización de una actividad, se debe comenzar con un
verbo.
5. En el caso de que se represente una decisión, siempre debe haber una opción de "Sí"
y otra de "No". En ambos casos, las flechas deben indicar claramente la actividad a
la cual dirigirse.
6. Una vez que se ha finalizado el diagrama, hay que revisarlo con detalle para
cerciorarse de que sea claro, que esté completo y ordenado. Sobre todo, que
represente realmente el proceso que se está intentando mostrar.
Para representar los procesos, es necesario desglosarlos en sus respectivas actividades, esto
permite que se lleven a cabo tanto la estandarización de los procesos como la identificación
de oportunidades de mejora en la propia organización. Esta representación se puede realizar
mediante un diagrama de flujo en el que es posible utilizar la simbología que se te muestra
en la siguiente figura:

Se pueden desarrollar diagramas de flujo de nivel 0, 1, 2 partiendo de lo general a lo


particular, lo cual podrás revisar en el ejemplo.

En el estudio técnico, de acuerdo a Baca (1990), es necesario conocer la legislación vigente


para identificar:

...las restricciones y los decretos en materia de importaciones y exportaciones de materias


primas y productos terminados, control de precios del producto, contaminación del
ambiente, estímulos fiscales sobre localización, producción de ciertos artículos e inversión
en maquinaria de producción nacional, condiciones generales de seguridad, higiene y
prestaciones para el trabajador, pago de impuestos sobre el producto del trabajo y
actividades mercantiles (p. 119).

Para realizar la siguiente Evidencia de Aprendizaje, te invito a revisar un método


cuantitativo de localización de plantas, para evaluar entre diversas opciones, la que ofrezca
mejores condiciones de instalación.

Autor: Ingeniería Industrial online.


Título: Métodos de localización de planta.
URL: http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todos-de-
localizaci%C3%B3n-de-planta/

Es tiempo de practicar este método y los diferentes aspectos del estudio técnico en el
siguiente Ejercicio de Control. Haz clic en el siguiente enlace y realiza lo que se pide.

EA2. Ejercicio de control: Casos de aplicación del estudio técnico.

Ahora para realizar la tercera Evidencia de Aprendizaje, es necesario que primero revises el
siguiente Caso de estudio de la empresa Patrol, productora de zapatos de seguridad, y
posteriormente analices la información proporcionada.

Autor: Cortés, A., y Díaz, M.


Título: PATROL. Zapatos de seguridad.

Finalmente, haz clic en el siguiente enlace y realiza lo que se pide en la segunda Evidencia
de Aprendizaje.
EA3. Entrega caso de estudio. Evaluación de mercado y técnico.

Ya que hayas concluido esta Actividad de Aprendizaje, haz clic en el siguiente botón para
que regreses a la Presentación de la Unidad 2 y continúes con las Actividades. U2

U2. Evaluación financiera y económica del proyecto de


inversión

ACTIVIDAD 2. Evaluación social


Introducción

Cuando se habla de la evaluación de un proyecto, de inmediato se piensa en conceptos


numéricos, ponderaciones, indicadores, porcentajes, etcétera. Con base en lo que has visto
en este Módulo, ya sabes que se debe hacer una evaluación oportuna para determinar el
grado de avance en el logro de objetivos, en el que se parta de las metas trazadas en
cualquier proyecto, pero ¿cómo es posible saber que algo no se realizó correctamente, si
esto no se evalúa?

La evaluación de un proyecto consiste en realizar una comparación de uno o varios


patrones o normas establecidas con anterioridad, entre los recursos empleados y los
resultados que arroja el proyecto para determinar si se adecúa o no a los fines trazados, con
lo que se pretende asignar mejor los recursos de que se dispone.

Figura 1. Close-up of worker explaining a grapht (Ddpavumba & Freedigitalphotos.net,


S.f.).

Al hablar de evaluación de un proyecto, ésta se relaciona con la evaluación financiera,


evaluación económica y evaluación social y se deben confrontar criterios de la evaluación
privada contra la evaluación pública, pues cada uno de estos conceptos de evaluación posee
un mecanismo particular, el cual sigue un patrón que define la utilidad del proyecto en
función de riqueza o bienestar social.

La evaluación económica tiene como fin definir el rendimiento del proyecto en recursos
reales, como la generación de bienes o servicios, o el uso de recursos. Para evaluar el
proyecto se necesita valorar los costos y beneficios no financieros que éste representa en sí
mismo.

Figura 2. Cute eco-friendly city with mountains infography (Freepik, S.f.)


Para maximizar las funciones del proyecto se observan los beneficios económicos netos
valuados a precio de mercado, donde el costo de capital es la tasa promedio del costo para
obtener fondos de inversión.

También es importante determinar el grado en que la sociedad acepta el proyecto, lo que


implica la utilidad con que el proyecto maximiza el bienestar social, el cual debe incluir
todas las variables representativas de objetivos nacionales de bienestar.

En todo proyecto de inversión debe estimarse el grado de responsabilidad social con el que
participan sus miembros, ya que la honestidad, integridad y ética con que se lleve a cabo la
administración del proyecto en cada una de las etapas, pueden ser detonante del éxito o
rechazo en su entorno social.

Los temas que revisarás son los siguientes:

1. Objetivos del análisis y la evaluación.


2. Métodos de evaluación.
3. Valor presente neto.
4. Tasa interna del rendimiento.
5. Análisis de sensibilidad.
6. Evaluación social.

Instrucciones

Glosario Unidad 2

1. Objetivos del análisis y la evaluación.


2. Métodos de evaluación.
3. Valor presente neto.
4. Tasa interna del rendimiento.
La evaluación económica o valuación económica de un proyecto es un conjunto de
estudios o antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajas que se derivan de
asignar determinados recursos para la producción de bienes y servicios.

La evaluación económica se presenta al determinar el valor económico de una empresa en


operación, así como la construcción de sus flujos de efectivo (flujos de caja), al mismo
tiempo que los criterios para tomar decisiones a fin de llevar a cabo los procesos o
servicios.

La evaluación económica está directamente relacionada con la evaluación financiera y con


la evaluación social, en donde se confrontan aspectos sociales con los intereses privados de
los inversionistas.

Es importante que todo proyecto tenga una fase de evaluación y para ello, se distinguen tres
etapas:
 Durante el proceso de desarrollo del proyecto.
 Cuando se considera un proyecto maduro.
 Al final de la vida útil.

Figura 3. Close-up of executive pointing to a graph (pressfoto / Freepik, S.f.).

La evaluación permite observar si los objetivos se alcanzaron, si existen problemas o


situaciones que originaron el proyecto y que aún no se han resuelto, sin embargo entre las
etapas de preparación de un proyecto se observan con claridad los criterios con los que se
define un costo o beneficio en la medición y su respectiva valoración, pues al indicar
riqueza de los particulares es muy simple determinar los cambios o variaciones, pero al
tratarse de cambios en la riqueza social, como el bienestar de cada uno de sus integrantes, la
medida no es igualmente clara.

Los elementos del bienestar social no son simples de cuantificar, incluso algunos son
imposibles de medir, por ello la comprobación del valor social tiene que ver con la sociedad
y sus efectos positivos o negativos que provienen de las acciones o recursos asignados de
manera específica, de ahí que es indispensable establecer un generador de valor social: el
consumo y su relación con los precios de los artículos.

Lo anterior, principalmente se apoya en:

1. Construcción de flujos permanentes.


2. Determinación del valor económico de una empresa en funcionamiento.
3. Outsourcing y los criterios para considerar en la toma de decisiones.

Recuerda que cada etapa de un proyecto persigue fines diversos y por lo mismo, dichas
fases o etapas requieren de objetivos y de metodologías diferentes. Una evaluación es una
actividad que debe realizarse en un momento determinado, en la fase del proyecto en que se
pretende medir con claridad el logro de las metas y alcances, así como los aspectos que
orientan al proyecto.

De acuerdo con Pérez (s.f.), generalmente se identifican cuatro fases en las que se requiere
la evaluación:
Figura 4. Diagrama, Business desktop computer graphic (UVEG, Freepik, 2016, S.f.).

Estas etapas están relacionadas con los tipos de evaluación que deben llevarse a cabo, ya
que el proyecto arroja resultados que se conocen como ex -antes, durante y ex post.

Figura 5. Proceso de evaluación, Business roles icons (UVEG, Freepik, 2016, S.f.).
En todo proyecto se trabaja con algunos factores sobre los que se tiene poder de decisión
(variables controlables), y otros sobre los que sólo se pueden realizar estimaciones
(variables no controlables). Esto significa que el análisis de sensibilidad es un proceso de
medición de variables que afectan el desarrollo del proyecto de inversión. Algunos
ejemplos de las variables antes mencionadas son:

VARIABLES CONTROLABLES VARIABLES INCONTROLABLES


 Precio
 Competencia
 Producto
 Consumidores
 Logística
 Entorno económico, político, legal, etcétera
 Promoción

Para evaluar un proyecto, una metodología sencilla es identificar las variables que impactan
significativamente en los resultados. Por ejemplo, un factor relevante para llevar a cabo un
proyecto puede ser el nivel de sueldos que se pagará para implementarlo. Si la empresa
necesita contratar personal especializado, o capacitar al actual para pagar más, o requiere
trabajar tiempo extra, o implementar un turno más de labores, etétera. Todo ello tiene un
impacto en los costos del proyecto.

Para profundizar más en este aspecto, te invito a revisar la siguiente lectura.

Autor: Alma Ruth Cortés


Título: Análisis de sensibilidad de un proyecto

Como lo viste en la anterior lectura, para realizar el análisis de sensibilidad es preciso


identificar los factores que tienen más probabilidad de oscilar con respecto a su valor
esperado; después se asignan valores por abajo y por arriba de este valor esperado y, sin
realizar modificaciones a los demás elementos, se calculan nuevamente los valores de
rendimiento; por ejemplo en el caso del Valor Actual Neto (VAN).

Ahora observa el video que se muestra en el siguiente enlace, donde puedes ver el
desarrollo en Excel para el análisis de sensibilidad de evaluación de proyectos.

Autor: Jorge Díaz


Título: Análisis de sensibilidad con Excel
URL: https://www.youtube.com/watch?v=rQXf62ALE30

1. Evaluación social
Hace cuatro décadas que los empresarios, especialmente de micros y pequeñas empresas
empezaron a evaluar un proyecto de inversión, por lo que observaban lo que ocurría con las
compañías del mismo giro, para saber a quién le iba bien y a quién no. En ese momento, los
empresarios se convencieron de que el éxito de una empresa dependía de la zona donde
fuera ubicada, siempre y cuando en la región no existiera otra semejante.
Figura 6. Person With Blue Arrows Shows Many Choices (Miles & Freedigitalphotos.net,
2012).

Figura 7. Estructurar análisis, Teamwork leadership (UVEG, Freepik, 2016, S.f.).

Sin embargo, este factor no fue decisivo para el éxito de las empresas, ya que el hecho de
que los directores de éstas o sus dueños no tomaran en cuenta o no hicieran un estudio
previo para conocer el medio ambiente donde la futura empresa va a realizar sus
actividades económicas, podía ocasionarles problemas, al no conocer lo que sucederá en el
futuro con el mercado, la competencia, los trabajadores y el entorno donde la empresa se
insertará, por lo que es necesario estructurar un análisis en el que se integren otros factores
importantes, entre ellos el impacto social que generaría la instalación de la nueva empresa.

Por otra parte, la Responsabilidad Social Empresarial genera un costo para las
organizaciones, sin embargo ese concepto aislado ya no es suficiente, dado que en la era
global, ser responsable como empresa debe llevarla a la generación de valor social, el cual
no tiene costo pues es adicional a la gestión de negocios.

Lo que tradicionalmente se ve como un bien económico que produce la empresa puede


llegar a considerarse como un bien social en la medida que satisface una necesidad de la
sociedad. Es decir, que todo lo que se hace como empresa o como individuo se hace para la
sociedad, ya que no se puede desligarse de ella por la simple y sencilla razón de ser parte de
ella.

Analiza la siguiente lectura, en donde se muestra el valor social de una organización:

Autor: Alma Ruth Cortés


Título: Valor social

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una vía para la construcción de una


sociedad más equilibrada y además se debe promover una Gestión de Valor Social (GVS)
que sea eficaz. De acuerdo con Deloitte y Fundación SERES (2015), es necesario
reflexionar a partir de indicadores de progreso en las organizaciones, a fin de priorizar y
seleccionar áreas de trabajo:

INDICADORES DE PROGRESO DE LAS ORGANIZACIONES


El capital El eje central de la valoración representa el impacto de las actuaciones de
persona RSE en la persona, como beneficiario directo de las iniciativas, en
INDICADORES DE PROGRESO DE LAS ORGANIZACIONES
términos de atención de necesidades, así como del desarrollo de
capacidades y oportunidades.
Evalúa la transformación que produce en las organizaciones desde el
El capital punto de vista de sus prioridades, sus valores y su liderazgo. Mide el
organizacional potencial y compromiso que las empresas están asumiendo y el motor de
cambio de los modelos empresariales
Evalúa los aspectos ligados a la construcción, desarrollo y fomento de
relaciones con múltiples agentes en el marco de las actuaciones de RSE
El capital
que aporten valor a las relaciones económicas, sociales e institucionales
relacional
actuales, con lo que se construyen nuevos ecosistemas para generar una
sociedad más relacionada.
Mide la generación de riqueza de la RSE, su contribución al PIB, el
El capital
impacto en el empleo y los retornos fiscales asociados, así como el
económico
acceso a recursos de financiación social.
Observa la capacidad de transformación de la sociedad, centrándose en
El capital social medir la mejora de las condiciones sociales de los grupos destino y su
reconocimiento social.

Tabla 1. Indicadores de progreso de las organizaciones (Deloitte y Fundación SERES,


2015).

Si te interesa ahondar en esta clasificación de indicadores, te invito a revisar el siguiente


material, sobre la importancia del modelo de contribuciones que se estructura bajo estos
cinco ámbitos o puntos de vista de contribución.

Autor: Deloitte, S. L., y Fundación SERES


Título: II Informe del impacto social de las empresas
URL: http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/es/Documents/acerca-de-
deloitte/Deloitte_ES_AboutDeloitte_II-Informe-Seres.pdf

Como se ha abordado, la RSE y la GVS van de la mano, pues cada agente está implicado en
la consecución de un mundo más sostenible donde intercambian activos para obtener valor.
El objetivo es poder medir ante clientes, accionistas, equipos y entorno en general que a
través de la Responsabilidad Social Empresarial es posible resolver problemas de índole
social, así como crear un entorno competitivo y saludable para todos.

Un ejemplo palpable se vive en Bangladesh, por lo que te invito a que observes los
siguientes videos de El banquero de los pobres 1 y 2, donde se muestra el compromiso
social de un proyecto que inició Muhammad Yunus (Premio Nobel de la Paz 2006), quien
pensó en el beneficio social de su país natal.

Título: Muhammad Yunus - El banquero de los pobres 1 de 2


URL: https://www.youtube.com/watch?v=zp6HLyWppis
Título: Muhammad Yunus - El banquero de los pobres 2 de 2
URL: https://www.youtube.com/watch?v=NxImME-4iMk

Analiza otro caso de Responsabilidad Social Empresarial que se dio en la República de


Chile.

Título: Responsabilidad Social Empresarial


URL: https://www.youtube.com/watch?v=9yyoSza7jSM

También ve el siguiente video sobre cómo crear un Plan de Responsabilidad Social


Corporativa.

Título: Plan de Responsabilidad Social Corporativa


URL: http://www.mailxmail.com/curso-responsabilidad-social-corporativa-como-realizar-
plan/como-realizar-plan-responsabilidad-social-corporativa-rsc

De manera complementaria, puedes enriquecer tu aprendizaje al conocer el punto de vista


de otros autores sobre el tema de la Responsabilidad Social Empresaria y el valor social de
las organizaciones. Revisar el siguiente libro:

Base de datos: e-libro Cátedra Título: Ética y empresa: valores y responsabilidad social en
la gestión
Autor: Juan José Gilli
Secciones a consultar: Capítulo 5. Responsabilidad empresarial y medio ambiente. De la
página 94 a la 102.
ID: 10665155

Esta sección te presenta información adicional que te permitirá ampliar tu aprendizaje. Para
consultarla, visita los siguientes enlaces:

Autor: Secretaría de Economía. Instituto Nacional del Emprendedor


Título: Administración Financiera - Riesgo y análisis de sensibilidad
URL: http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias. asp?s=10&g=3&sg=26

Autor: William Anglas


Título: El Premio Nobel Muhammad Yanus Banco de la Aldea
URL: http://www.econlink.com.ar/william-anglas/el-premio-nobel-muhammad-yanus-
banco-de-la-aldea

Es momento de comprobar tu aprendizaje, por lo que te invito a realizar los siguientes


Ejercicios para medir tus avances en la compresión de los temas abordados en esta
Actividad de Aprendizaje.

 Ejercicio 1. Calculando en valor presente neto de un proyecto

 Ejercicio 2. Conceptos de valor de un proyecto


 Ejercicio 3. Análisis de sensibilidad de proyectos

Luego de que hayas revisado los recursos de esta Actividad y realizado los ejercicios
anteriores, genera la última Evidencia de Aprendizaje.

EA6. Entrega caso de estudio. Evaluación social

El impacto social es un factor determinante para que un proyecto alcance el éxito. Es


importante mencionar que el cambio de pensamiento y la forma en que se afrontan los
problemas y conflictos, debe considerar el ambiente como un todo, que se encuentra en
permanente cambio, por lo que los negocios necesitan organizarse en armonía con los
sistemas naturales y sociales para asegurar su permanencia y prosperidad.

La sociedad actual demanda que las empresas sean conscientes del daño que causan a la
naturaleza y al medio ambiente en sus aspectos sociales y económicos. Por ello, la
responsabilidad no sólo se refiere a la ética individual de las personas que en ella trabajan,
sino que va más allá, dado que la empresa es vista como un ente con responsabilidad social,
económica y medioambiental, al que se le exige un comportamiento acorde.

Los ecosistemas naturalmente sanos son capaces de revivirse y los recursos humanos mejor
educados, sanos y motivados son quienes aseguran el proceso de la producción y el éxito de
la empresa moderna, que busca generar riqueza de forma sostenible sin agotar los recursos
naturales y con el menor daño posible del medio ambiente, para legar a las generaciones
futuras una sociedad más justa.