Asignatura:

Costos y Presupuestos

Trabajo:

Resumen sobre Metodología para la elaboración del presupuesto

Nombre del estudiante:

Stephanie Larisa Mejia Mejia

Docente:

Jenny Isabel Zelaya Padilla

Número de Cuenta:

120630034

Lugar y fecha:

Comayagua, Distancia 15 de octubre 2023

La metodología para la elaboración del presupuesto es un proceso sistemático que las
organizaciones utilizan para planificar y asignar recursos financieros de manera efectiva. A
continuación, se presenta un resumen de los pasos clave en esta metodología:

Recopilación de información: El primer paso implica recopilar datos históricos,

proyecciones y objetivos de la organización. Esto incluye información sobre ingresos,
gastos, activos y pasivos.

Definición de metas y objetivos: La organización debe establecer metas y objetivos claros

para el período presupuestario. Estos objetivos pueden ser financieros (como aumentar los
ingresos o reducir los gastos) o estratégicos (como expandir el mercado o mejorar la calidad
del producto).

Identificación de costos y gastos: Se deben identificar y desglosar todos los costos y gastos
asociados a las operaciones de la organización. Esto incluye costos fijos y variables, así
como gastos operativos y no operativos.

Estimación de ingresos: La organización debe proyectar sus fuentes de ingresos, como

ventas, inversiones o financiamiento. Estas estimaciones deben basarse en datos históricos
y considerar las tendencias del mercado.

Creación de un presupuesto base: Con la información recopilada, se crea un presupuesto

base que refleja los ingresos esperados y los gastos proyectados. Este presupuesto base
sirve como punto de referencia.
Análisis y ajustes: Se analiza el presupuesto base para identificar posibles desviaciones o
áreas de mejora. Se realizan ajustes para garantizar que los recursos se asignen de manera
eficiente y se cumplan los objetivos.

Aprobación y adopción: El presupuesto revisado se presenta a la alta dirección u otros

responsables de la toma de decisiones para su aprobación. Una vez aprobado, se convierte
en el presupuesto oficial de la organización.

Implementación y seguimiento: El presupuesto se implementa a lo largo del período

presupuestario, y se realiza un seguimiento continuo para asegurarse de que se esté
cumpliendo. Se pueden realizar revisiones periódicas y ajustes si es necesario.

Informes y evaluación: Se generan informes periódicos que comparan el desempeño real

con el presupuesto. Esto permite a la organización evaluar su rendimiento y tomar medidas
correctivas si es necesario.

Revisión y mejora continua: Al final del período presupuestario, se realiza una revisión
exhaustiva para evaluar el proceso y los resultados. Se utilizan lecciones aprendidas para
mejorar la metodología de presupuesto en el futuro.

La metodología para la elaboración del presupuesto es esencial para la gestión financiera y

la toma de decisiones estratégicas en una organización, ya que ayuda a asignar recursos de
manera efectiva y a alcanzar sus metas y objetivos.