Universidad Panamericana del Puerto

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración de Empresas

FUNDAMENTO DE PLANIFICACIÓN

Docente: Integrantes:
Prof. Kiemy Vásquez Eliana
Chávez
Cédula
20.552.799

Puerto Cabello, julio 2021

 TEORÍAS DE LA PLANIFICACIÓN

La planificación tiene varias definiciones, por ejemplo, la del organismo

Definición.org que es la acción del conjunto de medidas que pertenecen a un
plan establecido, realizado para un fin. Según la Enciclopedia Libre Wikipedia
define La planeación como "en el sentido más universal implica tener uno o
varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse
exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a
aplicarse."

Para poder llevarlo a lo administrativo, Sussana Costa, nos comenta que es la

primera función, ya que sirve de base para las siguientes funciones que son
administrativas. En esta planificación, se plantean los primeros objetivos que se
deben cumplir en un determinado tiempo.
La planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para
alcanzar dichas metas, es el punto de partida para una ejecución y control
prolijos.

Características de la Planificación

 La planificación es un procedimiento permanente: se realiza siempre en

una empresa.
 Siempre se orienta al futuro: se mantiene ligada a la previsión.
 Ayuda a tomar buenas decisiones: funciona como un medio orientador
para darle mayor racionalidad.
 La Planificación es sistemática: abarca la organización como totalidad.
 La Planificación es repetitiva: normalmente es un proceso que abarca a
otro proceso mayor.

Fases de la Planificación

Ronald Armas, plantea que la Planificación se descompone en 6 fases:

1. Definición de metas
2. Recaudación de información para diagnosticar el problema
3. Diseño de alternativas
4. Elección de estrategias
5. Implementación de estrategias
6. Revisión de procesos y resultados finales
Importancia de la Planificación

Según Costa, la Planificación es importante porque si una organización la utiliza

funciona mucho mejor a que improvisar simplemente. Las empresas que no
utilizan este método, pues normalmente no funcionan por mucho tiempo ya que
al mínimo cambio que tengan no tendrían una buena adaptación.
Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el
presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del
futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra. En la
planificación debemos plantearnos distintos escenarios y siempre reservar
recursos para épocas de crisis.

Tipos de Planificación

 Permanente o temporal, de corto o mediano plazo

 Estratégica, táctica, normativa u operativa
 Con un propósito, misión de carácter general, sectorizado o múltiple

Conclusiones

Después de conocer las opiniones de varios autores, llegamos a la conclusión de

que la Planificación es el proceso consecutivo que se ejerce para poder alcanzar
uno o varios objetivos, pero también cabe destacar que la planificación nos hace
llegar de mejor manera al objetivo, en cambio si se improvisa se llegará con
menos eficacia.