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PLANEACIÓN DIDÁCTICA
Programa educativo: Mercadotecnia Internacional Asignatura: Alta Dirección en Negocios Internacional Semestre: Séptimo
Nombre del docente: Rubí Alcérreca Ramos Ciclo escolar: 2022-2-B1 Grupo: MI-IANI-2202-B1-002
Competencias
Unidad General Específica Propósitos, Objetivos o logros
Unidad 3. Aplica las habilidades directivas a Fortalece las habilidades grupales y de • identificar la importancia de que el
partir de la implementación de un comunicación para delegar directivo de empresa mantenga una
Habilidades liderazgo efectivo en el trabajo en responsabilidades, trabajar en equipos y visión y capacidad de desarrollo de
grupales y de equipo, el manejo de conflictos y ejercer un liderazgo adecuado con una estrategias para alcanzar objetivos en la
comunicación las negociaciones, para integrar al comunicación asertiva. empresa
personal de forma eficiente y
participativa en la obtención de los
objetivos y la disponibilidad al
cambio que demandan las
organizaciones de clase mundial.
Actividades de aprendizaje
Nombre Propósito Herramienta Descripción Evaluación Recursos/ Fecha de
materiales entrega
INDICACIONES
Actividad 1. En esta actividad Tarea 1. Identifica la empresa con la que deberás Rúbrica Contenido Del 24 al
¿Qué son las reconocerás las trabajar en esta actividad acorde a la primera otorgada por nuclear 29 de
agosto
actividades marcas y empresas letra de tu apellido paterno: la docente Unidad 3 y
directivas y cuál que han recurrido a • De la A a la B: Kidzania material de
es su estrategias de • De la C a la D: José Cuervo apoyo
importancia? expansión de • De la E a la G: Vitro
manera exitosa • De la H a la K: Grupo La Moderna
• De la L a la O: Interceramic
• De la P a la R: SuKarne
• De la S a la Z: Farmacias Similares
2. Elabora una tabla descriptiva donde señales:
- Nombre de la empresa
- Ciudad/país de origen
- Países donde tiene presencia
- Breve historia de la empresa
- Estrategia de expansión implementada
- Tipo de motores de globalización que
pudieron haber considerado y justificar el
por qué (figura 3 contenido nuclear,
pag.9)
Universidad Abierta y a Distancia de México
INDICACIONES
Autoreflexiones Reflexionar respecto Tarea 1. Contesta el siguiente formulario Rúbrica Del 10 al 13
el desempeño https://docs.google.com/forms/d/1D78GHPe otorgada de
personal en la mVHR0ebnOSVqnhwU0qfPtjl7iNwOyVngIgMg por la septiembre
asignatura y el /prefill docente
cumplimiento de 2. Toma captura pantalla de la finalización de
objetivos. la encuesta.
3. Guarda en un documento de Word la
captura con la nomenclatura
IANI_U3_ATR_XXYZ. Sustituye las XX por las
dos letras de tu primer nombre, la Y por la
inicial de tu apellido paterno y la Z por la
inicial de tu apellido materno. Rubí Alcérreca
Ramos = IANI_U3_ATR_RUAR
4. Envía tu actividad en el espacio asignado
para ella.
INDICACIONES
Asignación a Que el estudiante Tarea 1. Sutúate en la posición del director de una Rúbrica Contenido Del 10 al 13
cargo del logre una organización y responde acorde a ese cargo. otorgada nuclear de
docente metacognición del - ¿Qué sabía? por la de la septiembre
aprendizaje logrado - ¿Qué aprendí? docente asignatur
hasta el momento. - ¿Qué me falta aprender? a
- ¿Por qué es importante saberlo?
2. Recuerda revisar la ortografía y gramática
del trabajo e integrar la bibliografía
consultada acorde al formato APA.
3. Guarda tu documento en formato DOC o PDF
como IANI_U3_ACD_XXYZ. Sustituye las XX
por las dos letras de tu primer nombre, la Y
por la inicial de tu apellido paterno y la Z por
la inicial de tu apellido materno. Ejemplo: Rubí
Alcérreca Ramos = IANI_U3_ACD_RUAR
4. Envía tu documento y espera la
realimentación de tu docente en línea.
Referencias de consulta
• Bonifaz Villar C. 2012. Desarrollo de habilidades directivas. Red tercer milenio
• Huerta J y Rodriguez R. 2006. Desarrollo de habilidades directivas. Pearson
• Johnson G, Scholes K y Whitington R 2006. Dirección Estratégica. Pearson, Madrid.
• Kotler P. y Armostrong G. Marketing. 2012. Decimocuarta edición. Pearson. México
• Lussier R y Achua C. 2011. Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. Cengage Learning. México
• Madrigal B. 2009. Habilidades directivas. Mc. Graw Hill. México
• Münch L. 2006. Fundamentos de Adminsitración. Casos y prácticas. Editorial Trillas
Universidad Abierta y a Distancia de México
• Whetten D.y Cameron K. 2011. Desarrollo de habilidades directivas. Octava edición. Pearson. México.
• Robbins S, Judge T, 2009. Comportamiento organizacional. Pearson. México
Videos en línea
• Michael Porter: estrategia organizacional. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=GJvx35BfLw0
• Michael Porter: ¿qué es estrategia? Recuperado: https://www.youtube.com/watch?v=0E0e6NqcT0M
Comentarios
Las actividades de esta Unidad equivalen al 35 % de tu calificación final y la asignación a cargo del docente tiene valor del 10%, por lo cual te
recomendamos realizar todas tus actividades.
Recuerda tener presente el art. 58 frac. IV del Reglamento Escolar: " Realizar las actividades para la evaluación del aprendizaje de forma inédita, veraz y
oportuna conforme a las fechas establecidas en cada planeación didáctica de las asignaturas o módulos "
Nota: Te exhortamos atentamente a abstenerte de cualquier acción de plagio o copia de contenidos, ya que tu docente en línea puede
detectar esta situación sin dificultad; tu formación exige que todo producto o tarea que reportes sea totalmente original y propio de tu
iniciativa y creatividad, con el fin de que en lo sucesivo esta actitud se proyecte directamente en tu práctica profesional.