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Importancia del Desarrollo de Proyectos en la Sociedad Actual

Por; Daniela González Cantillo

En la sociedad actual son cada vez más las personas que utilizan el término
proyecto para referirse a la organización y/o planificación de un evento, de manera que
su uso acertado y desacertado convergen en la cotidianidad; de este modo, esta
expresión ha asumido una gran relevancia debido al auge que le ha otorgado las
empresas, instituciones u organizaciones cuando se refieren a la implementación de
acciones para conseguir un fin específico y la importancia de estos en la solución de
las necesidades del mundo contemporáneo.

Si bien es cierto, en la actualidad las sociedades coexisten con la continua


implementación de proyectos, como por ejemplo, la construcción de edificios, el diseño
se softwares o nuevas tecnologías, la creación de obras literarias, la elaboración de
planes preventivos o de promoción, la organización de bodas y demás (Lledó &
Rivarola, 2007), la multiplicidad de ámbitos en los que se ejecutan estos planes ha
ocasionado que exista una diversidad de definiciones conceptuales del término
proyecto, las cuales tienen como símil que estos abarcan la conjunción de ideas que,
para su materialización o puesta en marcha, requiere de múltiples factores y recursos.

Partiendo de lo mencionado y de la concepción existente que señala que para la


implementación de proyectos se requiere de procesos que permitan alcanzar el objetivo
de contribuir a la solución de un problema o a la satisfacción de una necesidad, el
presente escrito tiene como propósito ofrecer al lector una visión holística que le
permita conocer la relevancia de estos en la sociedad, brindando inicialmente una
definición conceptual del término, atravesando por una descripción somera de sus
generalidades, hasta llegar a las reflexiones finales del tema.

Para iniciar, de acuerdo con Morales Martín y Trueba (2011), luego del análisis
de experiencias, el concepto de proyecto no puede reducirse y/o limitarse a una sola
idea sino que, por el contrario, el término engloba una disparidad semántica amplia que
abarca diversos ámbitos que van desde lo personal hasta la actividad
académica/profesional; de esta manera, los autores aseveran que un proyecto es un
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plan que se establece con el propósito de transformar una realidad, a través del
consumo de recursos que ya existen para crear una fuente de la que se deriven bienes
o servicios (Morales Martín & Trueba, 2011).

Adicional a lo anterior, desde la perspectiva del Instituto de Gestión de Proyectos


o PMI por sus siglas en inglés, un proyecto es un “emprendimiento temporal” que se
lleva a cabo con el fin de crear un producto o servicio; de acuerdo a la organización,
este cuenta con un proceso, una estimación o duración establecida y un propósito en
concreto, y está conformado por actividades y tareas diversas que pueden ser
elaboradas de forma gradual o paulatina hasta cumplir con los objetivos propuestos
(Pérez, 2015).

Según Serrano (2020) el éxito de un proyecto depende de la correcta


identificación de un requerimiento o una necesidad humana y su correcto cumplimiento
o satisfacción total, a través del planteamiento de posibilidades de solución que se
alcanzan en el tiempo establecido y en condiciones determinadas, utilizando y
optimizando los recursos destinados para este.

En este sentido, el desarrollo de un proyecto implica el seguimiento de una ruta


o un plan de acción compuesto por pasos, en los que se comprenden inicialmente
tareas específicas asociadas al estudio de una situación y luego aquellas relacionadas
con la distribución de equipos, la asignación de compromisos y/o actividades, el diseño
de un calendario o programación, la elaboración de un presupuesto y finalmente, la
proyección de resultados a través de indicadores de logros que permitan evaluar el
impacto de este en el grupo o área implementado (Compara Software, 2020).

Ahora bien, teniendo en cuenta que desde una perspectiva técnica-económica


un proyecto cumple con tres características fundamentales, como lo son: I. Tener un
propósito determinado que cuente con unicidad y reguladores, II. Estar delimitado en
un tiempo y III. Contar con un presupuesto definido a priori para poder reconocer y
planificar los recursos financieros requeridos para su ejecución (Terrazas Pastor,
2009), los proyectos se inclinan hacia el seguimiento de una secuencia de eventos que
se orientan a contribuir a la solución de una necesidad considerada como problema y
que afecta a un sector, segmento o grupo en particular.
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De acuerdo con Miranda Miranda (2005) en pleno siglo XXI los proyectos son
considerados como una herramienta útil en el proceso de toma de decisiones, tanto en
instituciones y empresas públicas como privadas, puesto que se consideran como una
unidad básica de análisis en la rutina de gestión y como un elemento casi que
insustituible en la planeación estratégica; según el autor, quien alude a la globalización
como un curso al que no se le puede huir y en el que intervienen todos los grupos
poblacionales, por pequeños que parezcan, el crecimiento de la economía depende de
la producción de más y mejores bienes y servicios, es decir, de proyectos que impulsen
a ello, por lo que se requiere implementar procedimientos racionales que permitan
utilizar y optimizar los recursos existentes, los cuales suelen ser inferiores a la cantidad
de necesidades presentes en los diversos sectores existentes (Miranda Miranda, 2005).

Ahora bien, reconociendo que cada sector, grupo poblacional o comunidad es


única y por tanto, sus necesidades son particulares y específicas, de acuerdo a sus
condiciones y demás elementos característicos, en el proceso de planeación
estratégica resulta importante incluir planes de desarrollo que permitan canalizar
recursos hacia programas y proyectos que incrementen la calidad de vida de los
ciudadanos y, además, que garanticen su recuperación para así lograr emprender
nuevas fuentes de inversión (Miranda Miranda, 2005).

Considerando lo anterior, en este punto es válido mencionar que la importancia


de los proyectos se podría dividir en dos grandes aspectos, a saber:

En primer lugar, es sabido que de uno o varios proyectos depende el desarrollo


y la sostenibilidad de las empresas y las comunidades debido a los procesos de
modernización y globalización a los que están expuestos y sometidos en la actualidad
(Miranda Miranda, 2005). Frente a esta concepción, Miranda Miranda (2005) en su obra
sugiere que es importante que los países cuenten con una cultura de proyectos que le
permitan crear una conexión entre los planes de desarrollos municipales,
departamentales, distritales, regionales o nacionales, con proyectos de inversión
coherentes que promuevan la asignación de recursos con el propósito de solventar una
necesidad a corto, mediano o largo plazo.
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Por su parte, en segundo lugar se reconoce que la importancia de los proyectos


radica en que su implementación tiene repercusiones y/o consecuencias positivas o
negativas en el área de interés o segmento seleccionado como beneficiario, ya que en
este se toman decisiones y se llevan a la práctica acciones que impactan al grupo
poblacional (Miranda Miranda, 2005); así pues, las tareas y actividades previstas deben
estar claramente desarrolladas y definidas, de manera que no se presenten omisiones
que puedan causar dificultades en su presentación, comprensión o ejecución
(Gutierrez, 2016).

Dicho esto, en cualquier nivel organizacional, sea del sector público o privado,
es importante contar con una herramienta que permita realizar un plan de promoción,
prevención, modernización, ampliación o cualquier otro tipo de inversión, considerando
especialmente el contexto competitivo en el que se encuentra inmersa la empresa o
institución (Serrano, 2020). Así, los proyectos asumen una relevancia aún más
significativa cuando se alinean con los objetivos de desarrollo sostenible – ODS, o
cuando se encuentran financiados por empresas que realizan una inversión con el fin
de generar riqueza y bienestar y las cuales buscan contribuir para la solución de una
necesidad.

Adicionalmente, los proyectos tienen un rol preponderante en la economía


nacional, por lo que es una herramienta que implementa cualquier estado o nación que
se proyecta a futuro y que busca alcanzar el desarrollo; lo anterior a partir de la
identificación de necesidades que requieren ser intervenidas puesto que afectan la
percepción de la calidad de vida y de bienestar social, aumentan la inequidad y
retrasan el avance y el cumplimiento de un plan estratégico previamente planteado.

A groso modo, el presente escrito induce al interesado a replantear o repensar la


condición de desarrollo y/o globalización en la que está inmersa la sociedad y la
pertinencia de generar productos que impacten e impulsen el crecimiento de esta.

A modo de conclusión, es válido afirmar que la importancia y/o relevancia de los


proyectos en la sociedad contemporánea está mediada por el desarrollo al que está
sometido el ser humano, de manera que estos comportan como una herramienta que
permite mantenerse vigente y competitivo y que asegurará la permanencia en el mundo
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actual. Los proyectos, como se mencionó en párrafos anteriores, aportan a la


resolución de necesidades humanas que se han observado y considerado como un
problema por parte de las personas u organizaciones, las cuales deciden contribuir a la
mejora o satisfacción de la falencia e impactar en el área ambiental, social, económica,
jurídica o infraestructural del segmento o grupo en cuestión a través de la organización
de un plan en el que se establezcan objetivos concretos y que cumpla con las
expectativas de la población.

Para finalizar se deja abierta la invitación a generar proyectos innovadores que


busquen contribuir a la solución de necesidades o a la identificación de aquellos
problemas que aún no han sido observados o atendidos por las organizaciones,
instituciones u organismos competentes; así mismo, a aportar desde la gestión de
proyectos, a la construcción y consolidación de una ciencia a través del aporte de
conocimientos técnicos y de estrategias metodológicas útiles y asequibles que mejoren
la calidad de vida y que generen bienes y servicios que posibiliten emprender y acceder
a más y mejores recursos de inversión.
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Referencias
Compara Software. (25 de abril de 2020). Importancia del Desarrollo de Proyectos.
Obtenido de Gestión de Proyectos:
https://blog.comparasoftware.com/importancia-del-desarrollo-de-proyectos/

Gutierrez, A. L. (10 de Junio de 2016). Importancia de un proyecto. Obtenido de


UNIVÍA: https://univia.info/importancia-de-un-proyecto/

Lledó, P., & Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Buenos Aires: Prentice Hall -
Pearson Education.

Miranda Miranda, J. J. (2005). Gestión de proyectos: evaluación financiera, económica,


social, ambiental. Bogotá: MM Editores.

Morales Martín, F. J., & Trueba, I. (2011). Concepto de proyecto: Lecciones de


experiencia. XV Congreso Internacional de Ingenería de Proyectos, (págs. 337-
350). Huesca. Obtenido de
https://oa.upm.es/12747/1/INVE_MEM_2011_107174.pdf

Pérez, A. (8 de Febrero de 2015). ¿Conoces la metodología del Project Management


Institute (PMI)? Obtenido de OBS Busines School:
https://www.obsbusiness.school/blog/conoces-la-metodologia-
pmi#:~:text=El%20PMI%20define%20el%20proyecto,ser%20elaborado%20de%
20manera%20gradual.

Serrano, F. G. (2020). Proyectos de inversión. Ciudad de México: Grupo Editorial


Patria, S. A. de C. V.

Terrazas Pastor, R. A. (2009). Modelo conceptual para la gestión de proyectos.


Perspectivas(4), 168-188. Obtenido de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425942160009
Daniela González Cantillo
Plan establecido Emprendimiento
Ampliación
Reemplazo para transformar temporal para
Outsourcing En una realidad crear un producto o
empresas ya servicio
existentes Morales Martín y Trueba,
2011 PMI

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Serrano, 2020

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Serrano, 2020 temporales
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Monitoreo y
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recursos
control
Ejecución
Etapas

Morales Martín, F. J., & Trueba, I. (2011). Concepto de proyecto: Lecciones de experiencia. XV Congreso Internacional de Ingenería de
Proyectos, (págs. 337-350). Huesca.l
Referencias Pérez, A. (8 de Febrero de 2015). ¿Conoces la metodología del Project Management Institute (PMI)? Obtenido de OBS Busines School
Serrano, F. G. (2020). Proyectos de inversión. Ciudad de México: Grupo Editorial Patria, S. A. de C. V.

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