Tipos de Proyecto

Un proyecto es un sistema dinámico que tiene que mantenerse constantemente en equilibrio. Gestionar un proyecto es un
esfuerzo que conlleva administrar una serie de actividades integradas. Si una determinada actividad no produce los
resultados esperados, podrá afectar a otras áreas del proyecto.

Por ejemplo, el cambio del alcance siempre afectará al coste del proyecto, así como la reducción del plazo de entrega de
un producto podrá repercutir en la calidad de éste. Esta restricción (alcance, tiempo, coste y calidad) será de aplicación
para todos los proyectos, sea cual sea la naturaleza de éstos.

Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que permita encuadrar el área o sector donde sus
competencias se desarrollarán.

el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control
de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. Harold D. Koontz fue un teórico organizacional
estadounidense, profesor de administración de empresas.

¿Qué es la planificación?
La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la
mejor manera de enfrentarse a ella, dentro de un marco estratégico que permite identificar las prioridades y determina los
principios funcionales.

Se conoce como planificación, planeación, planteamiento o plan, al proceso de toma de decisiones para alcanzar un
futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro
de los objetivos.

La planeación permite que la incertidumbre descienda al igual que los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles
sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción. La planeación genera la identificación de los miembros de
la empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución

Henry Fayol, definió a la planeación, como "el proceso de estimar el futuro y de preparar provisiones para él”.

IDALBERTO CHIAVENATO Describe a la planeación como: “la función administrativa que determina anticipadamente
cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos.

Una definición precisa de planificación sería la de Ander-Egg: “La planificación consiste en introducir organización y
racionalidad en la acción”.

Organización: son sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o
con apoyo del talento humano, los recursos disponibles, entre otras. se plantean normas, metas y ejes que ayudan a
lograr la misión.

Existen muchos tipos de proyectos, pero los más comunes son:

Sea cual sea la naturaleza del proyecto, todos y cada uno de ellos tendrán unas líneas base.

Estas líneas base son un conjunto de fechas de inicio y de fin, duraciones de trabajo planificadas y los costes previstos
durante la fase inicial del proyecto: se trata de una "fotografía" del proyecto en el momento en el que se realizaron las
primeras estimaciones. Además, representan el plan original aprobado por los interesados.

Estas informaciones serán la referencia principal por donde se realizarán las mediciones y eventuales desviaciones que se
produzcan a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Un seguimiento correcto de la línea base del proyecto permitirá poner en marcha acciones preventivas o correctivas que
posibiliten poner el proyecto dentro de la línea base original establecida.

Conforme el proyecto avance, las líneas base serán contrastadas con la situación actual del proyecto, que proveerá las
desviaciones reales en función de los planes establecidos. Estas comparaciones serán realizadas en momentos puntuales
del proyecto, normalmente durante la finalización de una fase o en el momento en el que el proyecto alcance uno de sus
hitos.

 Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero.
Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios
económicos.

 Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la
población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado,
los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

 Se conoce como proyectos educativos a las iniciativas que persiguen objetivos de formación y aprendizaje en un
contexto determinado, que puede ser de lo más tradicional a lo más innovador.

¿Cómo hacer un proyecto educativo ejemplo?

Cómo planificar un proyecto educativo

1. Análisis de situación. Se analizan las necesidades del alumnado, las consecuencias y las causas y su resolución.
2. Definición de problemáticas. ...
3. Planificación de actividades. ...
4. Justificación del proyecto. ...
5. Objetivos y metas. ...
6. Recursos. ...
7. Evaluación. ...
8. Redacción.

El programa de Proyectos Productivos consiste en impulsar el establecimiento de pequeñas unidades de producción en

las zonas populares y rurales, con el objeto de apoyar a personas o grupos con iniciativa emprendedora que no tengan
acceso a crédito.

Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos
proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.

El proyecto comunitario, consiste en un documento técnico basado en un proceso sistemático, para conocer la
posibilidad de consolidar una iniciativa o propuesta de inversión de carácter social o productivo, que conlleve a mejorar
el nivel de vida del entorno social y fortalezca la verdadera participación.

¿Qué es un proyecto socioproductivo?

Un proyecto socioproductivo es una iniciativa que tiene como objetivo generar bienestar social y económico en una
comunidad o grupo de personas a través de la producción y comercialización de bienes y servicios.

Además, se enfocan en generar un cambio positivo en la comunidad: fortaleciendo la organización comunitaria,

fomentando la sostenibilidad ambiental, generando empleo, aumentando los ingresos, entre otras.

Los proyectos socioproductivos surgieron en los años 60, cuando se buscaba promover la participación activa de las
comunidades en la solución de sus propios problemas. Desde entonces, han evolucionado y se han consolidado como una
estrategia efectiva para el desarrollo local en países de todo el mundo.

En la actualidad, se han establecido múltiples iniciativas de proyectos socioproductivos en diferentes países, y han
demostrado su capacidad para generar un cambio positivo en la economía y en la sociedad.

Importancia de los proyectos socioproductivos

IMPORTANCIA CONSECUENCIAS SI NO SE APLICA

Generación de empleo. Aumento de la tasa de desempleo, pobreza y exclusión social.

Aumento de los ingresos. Bajos ingresos, falta de acceso a recursos básicos.

Mejora de la calidad de vida. Baja calidad de vida, impacto en la salud y bienestar.

Fortalecimiento de la economía
Economía local débil, dificultad de acceso a bienes y servicios.
local.

Fomento de la sostenibilidad Prácticas de producción y consumo no sostenibles, impacto negativo en el medio

ambiental. ambiente y la salud pública.

Algunas de sus características más importantes son:

1. Participación comunitaria: Ya que involucra a la comunidad en su diseño, implementación y seguimiento,

permitiendo la participación activa de muchas personas, en las distintas actividades programadas.
2. Sostenibilidad: Un proyecto socioproductivo debe ser sostenible en el tiempo, lo que significa que deben ser
capaces de mantenerse y crecer en el largo plazo, esto también implica que deben ser económicamente viables y
ambientalmente responsables.
3. Enfoque en las personas: Deben estar orientados hacia las personas, y deben buscar generar impactos positivos
en su bienestar social y económico. Además, en su diseño se prioriza las necesidades y expectativas de los
miembros de la comunidad, para satisfacerlas de una manera efectiva.
4. Generación de valor: Están orientados hacia la generación de valor económico y social, en otras palabras, deben
ser capaces de producir bienes y servicios que sean valorados por la sociedad y que permitan mejorar la calidad de
vida de las personas.
5. Innovación: Son innovadores, lo que significa que deben ser capaces de generar soluciones novedosas a
problemas cambiantes en el tiempo, por ello, deberán estar en constante evolución y adaptación a las diferentes
situaciones que se puedan presentar.
6. Cooperación y trabajo en equipo: Promueven la cooperación y el trabajo en equipo entre los miembros de la
comunidad, ya que esto permite el intercambio de conocimientos y habilidades, y favorece el logro de los
objetivos y metas de manera más eficiente.

1. Portada
2. Índice
3. Resumen ejecutivo
4. Introducción
5. Diagnóstico de la situación
6. Objetivos y metas
7. Justificación del proyecto
8. Marco teórico
9. Diseño del proyecto
10. Presupuesto y financiamiento
11. Cronograma de actividades
12. Indicadores y medios de verificación
13. Evaluación del proyecto
14. Sostenibilidad y replicabilidad
15. Conclusiones y recomendaciones
16. Anexos