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Decisiones Organizacionales

Unidad1. Fase 2.

Presentado por:
Laura Catherine Mejía
Grupo No 102026_7

Presentado a:
Carlos Andrés Arias Pineda
TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD


Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de negocios
Programa de Administración de Empresas
ABRIL 23 DE 2022
INTRODUCCION
Se busca comprender los temas gerenciales por medio de esta actividad donde se plantean las
principales problemáticas en etapas de inversión y como esta afecta el plan estratégico
organizacional por medio del análisis en la plataforma Gestionet visualizando las tendencia de la
actualidad y como la se ha venido desarrollando a su vez mejorar sus resultados para que la
compañía se combierta en una aliada estratégica de los inversionista por la confianza que genera
en el mercado, la innovación y su flexibilidad en la toma de decisiones según la teoría planteada
en la unidad uno
Desarrollo Actividad Individual

Ensayo Argumentativo sobre la inversión para el proceso de toma de decisiones


organizacional

Los proyectos se se caracterizan por su importancia en la sociedad y su gran impacto cuando se


habla de proyectos son ideas para solucionar problemáticas que llevan una estructuración
rigurosa donde se busca justificar el ¿por qué? ¿Para qué? ¿cuándo? ¿Que se quiere lograr? Estas
son algunas de las preguntas base para fundamentar un proyecto pero cuando hablamos de
proyectos de inversión se debe entender el sentido de esto y que clase de inversión será puesto
que deben estar claramente definidos los parámetros en los cuales se usaran los recursos
solicitados, etapas de la inversión y hasta retorno de inversión para los inversionistas.

Se debe tener en cuenta que para la generación de la propuesta es necesario conocer los estados
financieros de la industria con la cual estemos trabajando y que queremos inyectar capital para
exponen-ciar su crecimiento aun así se debe tener muy claro el porcentaje de crecimiento que se
espera tener, cantidad de producción, mercado abordar y logística para las ventas.

Los proyectos requieren de investigaciones rigurosas pues es necesario tener preguntas exactas
de ha cuerdo a la problemática a la cual queremos abordar y respuestas contundentes al momento
de hacer proyecciones por eso es importante entender los estados financieros, sus usos, sus
derivados y que análisis pueden salir de ellos para un correcto planteamiento de la problemática
por eso mismo es necesario conocer los siguientes análisis pues son aliados para una correcto
cálculo de la planeación financiera

Margen bruto:

La cantidad del margen bruto nos sirve para identificar el nivel de inversión con el cual se paga
las actividades de venta y administrativas junto con los costos financieros esto nos ayuda a
generar una estimación acertada en el presupuesto. . Es mejor usar las ventas netas que las ventas
brutas, debido a que un mayor número de deducciones de las ventas brutas pueden sesgar los
resultados del cálculo.

Se expresa en porcentaje
Su fórmula de utilización es

(ventas netas-costos de los bienes vendidos) /ventas netas

Margen operacional: Hay diversos aspectos que pueden afectar el margen operacional (como es
la estrategia de precios, precios de materias prima o costos laborales), pero debido a que estos
elementos se relacionan directamente con las decisiones que los gerentes toman a diario, el
margen operacional es también una medida de flexibilidad y competencia administrativa,
particularmente durante los tiempos económicos difíciles.

Su fórmula es:

Ingresos operacionales

Ingresos

Margen neto: es el porcentaje de ingresos dejados después de todos los gastos que han sido
deducidos de las ventas

Su fórmula es:

Margen neto = utilidades netas x 100


Ventas netas
Rentabilidad del Activo-ROA: nos permite evaluar el retorno de la inversión es un indicador
que los inversionistas revisan muy a detalle pues por medio de este verifican que tan rentable
será su inversión si será un alto riesgo
Su fórmula es:
Ingresos netos
Promedio de activos totales

Rentabilidad Patrimonial: es usada para evaluar las inversiones actuales y futuras de la unidad
productiva
Su fórmula es:
Ingresos netos
Patrimonio
5. Bibliografía.
Álvarez, I. (2016). Finanzas estratégicas y creación de
valor. Mecanismos que crean valor. (5a. ed.). Bogotá: Ecoe
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Gerencia Estratégica: Herramientas para la toma de Decisiones en
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Un apoyo al proceso de Toma de Decisiones Gerenciales. Revista
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Manrique, G. (2016). Evaluación de indicadores financieros.


(Archivo de Vídeo). http://hdl.handle.net/10596/9052

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