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Presenta
Santos Ramírez Gabriel Martín
Asesor Interno
M. A. Octavio Rolando Lara Martínez
Asesor Externo
Periodo
1. JUSTIFICACIÓN.............................................................................................. 4
Esta técnica permite evaluar el cambio de los distintos componentes que conforman
los grandes grupos de cuentas de la empresa: activos, pasivos, patrimonio,
resultados y otras categorías que se conforman de acuerdo con las necesidades de
cada ente económico.
2. OBJETIVO GENERAL
3. PROBLEMAS A RESOLVER
Hoy en día y pese a las situaciones que enfrenta la sociedad entera, las empresas
buscan nuevas formas de poder ser más eficientes y productivos, teniendo en
cuenta esto, las empresas buscan poder tener un nuevo modo de recuperas las
actividades de manera completa para poder tener el mismo rendimiento financiero
que se tenían antes de la pandemia.
Las finanzas son para las empresas una de las mejores herramientas, ya que estas
buscan maximizar el patrimonio. Actualmente las empresas cuentan con diversas
formas de obtener financiamiento, entre las cuales se encuentran; proveedores,
clientes, aportaciones de capital, bancos, arrendadoras financieras, etc.
Para poder tomar decisiones en torno la administración de los recursos dentro de
las empresas en la actualidad se debe tomar en cuenta los ingresos que se tienen,
pues no se puede gastar más de lo que se tiene presupuestado, para poder
administrar de manera correcta los ingresos y egresos de cada día y así maximizar
las funciones financieras de la empresa.
En esta técnica se hace un análisis más a fondo pues se hace en el día a día y es
con la convivencia que se da al trabajar en una empresa, ya que al tener el contacto
con los colaboradores, la investigación se va haciendo más extensa y esta
herramienta permite tomar las observaciones y analizar que se puede cambiar o
mejorar para eficientar procesos.
Esto se hace mediante fórmulas ya establecidas que determinan las razones con
las cuales las empresas se dan una clara visión den como va su paso a medida que
pasan los años y si es conveniente seguir con el mismo plan o cambiar para mejorar,
el utilizar un análisis financiero es una de las herramientas más poderosas, pues,
da una amplia gama de opciones para poder utilizar y saber si las acciones tomadas
van en buen camino.
• Estados financieros
• Recursos internos como: el acta constitutiva, el plan de negocios, manuales
de políticas y procedimientos de la empresa
• Documentos de tipo legal, como auditorías, documentos fiscales y contratos.
Una vez seleccionados los recursos que te ayudarán para realizar el diagnóstico,
puedes proceder a la interpretación de la información proporcionada por los estados
financieros.
Análisis vertical: Este tipo de análisis permite comparar las cifras de los estados
financieros (balance general y estado de resultados) de un solo periodo. Su objetivo
es determinar la posición estructural de las cuentas de los estados financieros, para
identificar qué porcentaje ocupa cada cuenta dentro del total. Se realiza de la
siguiente forma: se divide la cuenta que se quiere determinar entre el total y luego
se multiplica por 100.
La empresa debe aplicar el análisis financiero tanto mensualmente para saber que
se ha mejorado y como han variado las cantidades que se utilizan para la función
diaria de la empresa, tener esta información actualizada permitirá tomar decisiones
de manera más inteligente y no por impulso.
Una vez concluido este proceso de investigación, podemos realizar una serie de
recomendaciones y es que a lo largo del trayecto he podido notar varias cosas que
se deben tomar en cuenta:
Previo a la elaboración del análisis financiero se debe realizar un estudio del entorno
económico – social de la empresa, para obtener información cualitativa relevante de
la realidad en la que se encuentra, que es necesaria y a su vez representa un
complemento significativo para la interpretación de la información cuantitativa que
se obtendrá posteriormente con la elaboración del análisis financiero.
• Atención a proveedores
• Manejo del software avance
• Control de mercancía por el sistema PEPS
• Inventarios
• Amplio conocimiento de mercancías (papelería, insumos de amenidades,
suministros de limpieza, químicos, abarrotes, perecederos, bebidas).
• Alta de facturas
• Cierre mensual
• Manejo correcto de marbetes en las bebidas
• Surtido de mercancías a los Deptos.
BIBLIOGRAFÍA
Wild, J. (2007). Análisis de Estados Financieros (Vol. 9na edición). The McGraw-
Hill. Recuperado el 29 de Septiembre de 2020
Yenque, J., Garcia , M., & Raez, L. (2002). Kaizen o la Mejora Continua. NOTAS
CIENTÍFICA. Recuperado el 9 de Abril de 2020