UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
DOCENTE: ING. RODRIGO VALAREZO QUINALUISA, MGS.
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y
FINANCIERA
SEGUNDO PARCIAL
 Objetivos de aprendizaje:
 Comprender los conceptos básicos de evaluación económica y su importancia en la
toma de decisiones.
 Estimar los flujos de efectivo de un proyecto y calcular indicadores financieros clave.
 Aplicar técnicas de evaluación, como el cálculo del valor actual neto (VAN) y la tasa
interna de retorno (TIR).
 Realizar análisis de sensibilidad y considerar los riesgos asociados al proyecto.
 Evaluar aspectos no monetarios, como los impactos sociales y ambientales.
 Integrar los resultados de la evaluación económica en la toma de decisiones sobre la
viabilidad de un proyecto.
EVALUACIÓN ECONÓMICA
Capítulo 1
 Introducción
 La evaluación económica de un proyecto se realiza con el objetivo de determinar su
viabilidad y rentabilidad desde una perspectiva financiera.
 Para llevar a cabo esta evaluación, se utilizan diferentes indicadores y métodos que
permiten comparar los costos y beneficios del proyecto a lo largo del tiempo.
 Identificación de oportunidades y riesgos:

 La evaluación económica permite identificar

oportunidades de inversión o crecimiento que
puedan generar beneficios significativos.
 Al analizar los costos, ingresos y flujos de
efectivo esperados, se pueden evaluar las
ventajas y desventajas de cada opción y
anticipar los riesgos financieros asociados.
 Esto proporciona una visión clara de las
oportunidades y los desafíos, permitiendo
tomar decisiones informadas y minimizar los
riesgos económicos.
 Optimización de recursos:
 La evaluación económica ayuda a optimizar
el uso de los recursos disponibles.
 Al analizar los costos asociados con
diferentes alternativas, se pueden identificar
las opciones más eficientes en términos de
costos y beneficios.
 Esto implica asignar adecuadamente los
recursos financieros, humanos y materiales
para maximizar el retorno de la inversión y
minimizar los gastos innecesarios.
 Evaluación de rentabilidad y retorno de la
inversión:
 La evaluación económica permite calcular
indicadores clave, como el valor actual neto
(VAN) y la tasa interna de retorno (TIR), que
ayudan a evaluar la rentabilidad y el retorno
de la inversión de un proyecto o una decisión
empresarial.
 Estos indicadores permiten comparar
diferentes opciones y seleccionar la más
rentable en función de los objetivos y las
limitaciones financieras de la organización.
 Soporte para la toma de decisiones estratégicas:

 La evaluación económica proporciona

información valiosa para la toma de
decisiones estratégicas a largo plazo.
 Al considerar los aspectos económicos de
diferentes escenarios, se pueden evaluar los
impactos financieros y económicos a largo
plazo de cada opción.
 Esto permite a los líderes empresariales
tomar decisiones fundamentadas que
respalden el crecimiento sostenible y la
rentabilidad a largo plazo de la organización.
 Justificación de inversiones y obtención de
financiamiento:
 Una evaluación económica sólida y
convincente puede respaldar la justificación
de inversiones y facilitar la obtención de
financiamiento.
 Al presentar un análisis detallado de los
costos, ingresos y beneficios esperados, se
puede demostrar la viabilidad y la
rentabilidad de un proyecto ante inversores,
prestamistas u otros interesados.
 Esto aumenta las posibilidades de obtener el
respaldo financiero necesario para
implementar la decisión tomada.
 Seguimiento y control:

 La evaluación económica también es

importante en el seguimiento y control de
proyectos y decisiones empresariales.
 Al establecer indicadores financieros y
establecer metas claras, se puede monitorear
el desempeño económico y ajustar las
estrategias según sea necesario.
 Esto garantiza que las decisiones tomadas
estén en línea con los objetivos económicos y
se puedan realizar cambios o correcciones
cuando sea necesario.
¿Qué es un indicador de desempeño y para qué
sirve?
 Los indicadores de desempeño de proyectos son una medida de información
que permite saber cómo está funcionando dicho proyecto. O sea, que la
función de los indicadores de desempeño es evaluar su desarrollo.
¿Cuáles son los indicadores de un proyecto?

 Indicadores de diagnóstico: se trata de aquellos que permiten

comparar la situación actual, real, del proyecto, con la planificada
para así poder detectar desviaciones y fallos.
 Indicadores retrospectivos: hablamos de los indicadores que
recopilan información sobre qué se ha logrado del proyecto hasta la
fecha para poner en valor lo conseguido.
 Indicadores de predicción: nos referimos a aquellos que, tomando
en consideración la situación actual del proyecto y los datos de
cómo se ha ido desarrollando, sirven para anticipar posibles
problemas futuros.
Principales causas de fracaso de un proyecto

Definición del alcance. No tener claro el alcance del proyecto, los

requisitos y características del mismo, impedirá una planificación y un
control eficaz.
Objetivos mal definidos o inalcanzables. En ocasiones,
especialmente cuando no se tiene experiencia en un determinado
campo, se establecen metas por encima de las posibilidades, objetivos
poco realistas o ambiguos.
Gestión del riesgo. Ningún proyecto está exento de riesgos. Un
análisis inicial exhaustivo ayudará a identificar tanto los posibles
riesgos como sus causas, para corregirlas o prevenir respuestas
adecuadas.
Principales causas de fracaso de un proyecto

Gestión del cambio. La gestión del cambio es, hoy más que nunca, un
requisito vital para las empresas. Las organizaciones deben estar
dispuestas y preparadas para cambiar y adaptarse si quieren sobrevivir
y poder competir.
Evaluación. Todo proyecto precisa de una evaluación inicial, para
asegurarse de la viabilidad del proyecto, analizar los riesgos y poder
realizar una planificación adecuada, y de un seguimiento continuo, que
permita prevenir problemas y ofrecer respuestas rápidas y efectivas.
Sistema contable
 El sistema contable es una herramienta muy útil y práctica que
facilita la toma de decisiones del evaluador de proyectos, además
mantiene un monitoreo constante de las operaciones y salud
financiera de la empresa.
 El objetivo final de la contabilidad es facilitar la toma de
decisiones, así como mantener en forma ordenada el registro de
cada operación económica realizada durante cierto periodo, por lo
cual es necesario planear cómo se llevará a cabo el proceso y cuáles
serán los costos, entre otros aspectos.
Entradas y salidas

 Las entradas son todos los ingresos de dinero que la empresa recibe.
 Las salidas son todos los egresos que la empresa realiza. Los gastos
o costos en que la empresa incurre son salidas de dinero
Catálogo de cuentas
 Diariamente se realizan actividades u operaciones monetarias al
llevar a cabo inversiones en el negocio, vender productos o servicios
a los clientes, efectuar compras a proveedores de artículos y pagar
cuentas.
 Se utiliza el catálogo de cuentas para anotar estas operaciones de
manera ordenada y facilitar el proceso contable.
 El catálogo debe relacionar los números y los nombres o títulos de
las cuentas, las que deben llevarse por separado para cada activo,
pasivo, capital, ingresos y gastos, conceptos que más adelante se
definirán.
 Para cada uno de estos conceptos se utiliza una cuenta separada.
Costos y gastos
 El costo es uno de los elementos más importantes para realizar las
proyecciones o planeaciones de un negocio. El costo es cualquier
cantidad de dinero que se debe erogar para pagar lo que se requiere
en la operación de la empresa, no tiene como fin la ganancia.
 En tanto que el gasto sí se desembolsa con el objetivo de obtener
utilidades; por ejemplo, la luz sería un costo, mientras que un
anuncio de radio sería un gasto.
Diferencias entre
costos y gastos
Tipos de costos y gastos
 Costos variables. Cambian en relación directa con determinada
actividad o volumen. Dicha actividad puede ser de producción o
ventas, por ejemplo, el material que va a utilizarse cambiará de
acuerdo con el número de artículos o servicios que se produzcan.
 Costos fijos. Son aquellos que permanecen constantes en un
periodo determinado, sin importar si cambia el volumen de ventas.
Por ejemplo, la renta del edificio, los sueldos, etc., van a pagarse, no
importa si se produce o se vende en un periodo determinado.
Capital social
 El capital social es la cantidad total de dinero que invierten los
dueños de la empresa (socios) para conformar la misma y sirve
como base para el inicio de sus operaciones. Ciertos proyectos son
financiados completamente por los socios, otros necesitan
financiamiento externo.
 Ejemplo A: El proyecto ABC necesita una inversión de $100.000,
los cuales serán aportados por sus socios en partes iguales
 Ejemplo B: El proyecto XYZ necesita una inversión de $100.000,
el 20% será aportación de los socios y 80% financiamiento
bancario.
Depreciación
 El concepto de depreciación hace referencia a la pérdida de valor
que experimenta un activo a lo largo del tiempo.
 Se trata de un proceso natural que ocurre debido al desgaste o
deterioro del bien, y se produce en los bienes materiales, los
inmuebles y también en los intangibles, como una marca, una
patente o un derecho de autor.
Vida útil (Activos fijos)
Depreciación lineal
Depreciación lineal
Depreciación como escudo fiscal
 El escudo fiscal es todo aquel gasto que debe descontarse en el
flujo de caja de la empresa para obtener el beneficio antes de
impuestos.
 La depreciación sirve como escudo fiscal porque corresponde al
desgaste ocasionado por el paso del tiempo sobre un determinado
bien.
 Los escudos fiscales son importantes, sobre todo, cuando el
gasto involucrado no genera una salida real de dinero, es decir,
cuando permiten pagar menos impuestos aunque no exista un
desembolso de efectivo.
TALLER #1
SEGUNDO PARCIAL