PROYECTO FINAL

MÓDULO CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Se evaluarán los siguientes aspectos en el Proyecto Final:

a. Contenido de calidad en las respuestas: Esto quiere decir que las

respuestas deben tener argumentos sostenibles, con respuestas profesionales
y ricas no contestadas pobremente ni tan largo que se pierda el hilo de lo
que estas explicando.
b. Debe tener una introducción y conclusión: Las mismas deben tener
riqueza de contenido y contenido adecuado sobre introducción y conclusión.
( Mínimo 4 párrafos de introducción y 4 de conclusión).
b. Nivel de Plagio: No puedes ni copiar de un compañero ni buscar las
respuestas en internet, pues de ser así perderás los 15 puntos de esta tarea.
c. Coherencia en la redacción: Que tus respuestas respondan las preguntas
que se te hacen y que haya sentido lógico, comprensión y pertinencia de lo
que estas explicando.
d. Faltas ortográficas y orden: Eres un/una profesional por tanto tu trabajo
no debe tener ni faltas ortográficas y debe presentar orden tanto en la
estructura de tu trabajo como en el orden de las preguntas de cada caso.
 CONSIGNA DEL PROYECTO FINAL:

A. Luego de realizar la entrevista al Encargado del departamento sobre la

detección de necesidades de capacitación realice lo siguiente:

a. Coloque el enlace del video de la entrevista en este documento.

b. Realice una lista con las debilidades detectadas.
c. Diseñe un plan de capacitación para corregir o eliminar las debilidades detectadas.
Debe utilizar el siguiente formato para el plan de capacitación:

PLAN DE CAPACITACIÓN
¿Qué ¿Cómo? ¿Con qué? ¿Cuándo? ¿Quién?

Estrategias Programa Acciones Recursos Plazo (fecha Responsabl

inmediatas Necesarios de inicio y
finalización)

     
Las estrategias son el objetivo o los objetivos que quieres lograr para mejorar algún
aspecto. Ejemplo: Mejorar las relaciones interpersonales de los empleados.

Programas: Son el nombre de los cursos o talleres que darás para esto. Ejemplo:
Curso- Taller manejo de conflictos y relaciones laborales.

Acciones: Son los pasos ordenados para llevar a cabo tu programa. Ejemplo: Lo
primero es buscar cotizaciones, luego sigue buscar aprobación de la gerencia, y así
continuas con los demás pasos hasta finalizar en implementar el programa.

Recursos necesarios: aquí se colocan los recursos humanos, financieros, de

materiales que necesitaras para montar este programa.

Fecha: cuando inicia y finaliza el programa

Responsables: Son los que están a cargo de implementar el programa e impartirlo t